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以用戶為核心的產(chǎn)品創(chuàng)新之道

以用戶為核心的產(chǎn)品創(chuàng)新之道

在這個快速變化的時代，產(chǎn)品眾多，但真正不可替代的極少。市場競爭激烈，每個產(chǎn)品都面臨巨大挑戰(zhàn)。能精準捕捉用戶需求，以用戶為核心創(chuàng)新的品牌才能脫穎而出。產(chǎn)品經(jīng)理不僅負責設(shè)計與開發(fā)，更是未來生活方式的塑造者，連接用戶與未來的橋梁。我們的決策與迭代直接影響產(chǎn)品成敗和用戶忠誠度。打造爆款產(chǎn)品的關(guān)鍵在于“以用戶為核心”的創(chuàng)新，這需顛覆傳統(tǒng)流程，深刻洞察并滿足用戶需求。
用戶分層體系實操指南：新手產(chǎn)品經(jīng)理必備技能（流程篇）

用戶分層體系實操指南：新手產(chǎn)品經(jīng)理必備技能（流程篇）

構(gòu)建用戶標簽體系是產(chǎn)品經(jīng)理實現(xiàn)用戶精細化運營的關(guān)鍵步驟。通過明確目標、確定標簽維度、數(shù)據(jù)采集、設(shè)計標簽規(guī)則和標簽打標與應(yīng)用這五個環(huán)節(jié)。希望這篇文章能給你一些啟發(fā)，讓你在實際工作中更加自如地建立和應(yīng)用用戶標簽體系。
創(chuàng)業(yè)學院
十年2b 初嘗2c，Jotmo運營 3 個月萬字復(fù)盤

十年2b 初嘗2c，Jotmo運營 3 個月萬字復(fù)盤

7月1日運營實習生入職至今，我從B端轉(zhuǎn)C端重新創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品 Jotmo筆記，運營三個月有余?！皭灺暠飩€大招悄咪咪用戶破萬后再來公開吹個牛逼”的美夢沒實現(xiàn)，反而是困難重重之下激發(fā)了許多思考反省。 特此做些整理發(fā)布，也期待和更多有過 C 端產(chǎn)品運營經(jīng)驗的學習交流。 全文15000余字，讀完約 20 分鐘
16年后，“雙11”被推翻重來

16年后，“雙11”被推翻重來

隨著電商巨頭們打破壁壘，今年的“雙11”購物節(jié)迎來了前所未有的開放格局。阿里與騰訊結(jié)束了長達11年的相互屏蔽，淘寶購物可以用微信支付，京東也將接入支付寶支付。同時，淘寶天貓接入京東物流，平臺商家可以選擇京東物流作為服務(wù)商。這些變化不僅為今年的“雙11”釋放了利好消息，也為電商大促帶來了新的活力。
拆解產(chǎn)品分析的框架，共5個模塊，附案例！

拆解產(chǎn)品分析的框架，共5個模塊，附案例！

在產(chǎn)品管理的浩瀚海洋中，分析產(chǎn)品是一項基本而關(guān)鍵的技能。它不僅能夠幫助我們洞察市場動態(tài)，還能讓我們從他人的創(chuàng)造中汲取靈感。刀哥在這篇文章中，為我們提供了一個全面的分析框架，它像一盞燈塔，指引我們系統(tǒng)地拆解和理解產(chǎn)品。正如彼得·德魯克所說：“質(zhì)量在于令產(chǎn)品或服務(wù)滿足顧客需求的程度。
今年雙十一，B站直播帶貨能否真正“出圈”？

今年雙十一，B站直播帶貨能否真正“出圈”？

隨著雙十一的戰(zhàn)鼓再次敲響，電商平臺的角逐愈發(fā)激烈。今年，B站帶著其獨特的文化和年輕的用戶群體，加入這場電商盛宴。B站的加入，不僅為雙十一帶來了新的活力，也為直播帶貨領(lǐng)域注入了新的想象。正如凱文·凱利所言：“技術(shù)想要的，和任何有生命的有機體一樣，是無盡的?！盉站的電商之路，正是在無盡探索中尋找屬于自己的星辰大海。
Meta AI眼鏡新場景：成為視障人群的“眼睛”

Meta AI眼鏡新場景：成為視障人群的“眼睛”

在科技飛速發(fā)展的今天，可穿戴設(shè)備正逐漸成為提升生活質(zhì)量的關(guān)鍵。Meta與Be My Eyes的合作，將AI眼鏡轉(zhuǎn)化為視障人士的“眼睛”，不僅體現(xiàn)了科技的人文關(guān)懷，更是無障礙技術(shù)的一大步。正如海倫·凱勒所說：“盲人并非只能等待幫助，他們也能通過科技看到世界?！北疚膶⑻接戇@一創(chuàng)新如何為視障群體帶來新的希望和更大的生活自主權(quán)。