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運營必知必會 | 產品商業模式與運營模式一點通

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在眾多產品或運營崗位的面試中，面試官常常會拋出這樣的問題：“你負責的產品的商業模式和運營模式是什么?！蓖瑯樱谶M行行業分析或競品分析時，深入了解行業/競品的商業模式、運營模式也是制定有效產品和運營策略的關鍵步驟。 然而，互聯網產品的商業模式和運營模式的真正含義是什么？具備哪些特征？兩者之間又存在怎樣的區別與聯系？這些問題對于指導我們未來的運營工作至關重要。 本期文章，便帶大家探討這些問題的答案，一探商業模式與運營模式的神秘面紗。
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案例分析：如何確認產品經理候選人能否勝任？

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在面試產品經理崗位時，如何通過提問和追問確認候選人的能力是否能夠勝任，是每個招聘經理都需要掌握的技巧。 本文將結合一個實際案例，介紹如何結合勝任力模型以及行為性面試，通過一系列有針對性的提問和追問，來全面評估候選人的勝任力。
京東，又回來了

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618這個京東店慶，過去幾年因為京東沒什么聲量，都快被淘寶搶了成績。今年京東一系列操作背后，終于有了一些聲音。而認識到京東回歸的表現與內在邏輯，并不僅僅只是可以讓我們認識一個全新的京東，甚至還可以讓我們認識一個全新的中國電商市場。