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運營必知必會 | 產品商業模式與運營模式一點通

運營必知必會 | 產品商業模式與運營模式一點通

在眾多產品或運營崗位的面試中,面試官常常會拋出這樣的問題:“你負責的產品的商業模式和運營模式是什么。”同樣,在進行行業分析或競品分析時,深入了解行業/競品的商業模式、運營模式也是制定有效產品和運營策略的關鍵步驟。 然而,互聯網產品的商業模式和運營模式的真正含義是什么?具備哪些特征?兩者之間又存在怎樣的區別與聯系?這些問題對于指導我們未來的運營工作至關重要。 本期文章,便帶大家探討這些問題的答案,一探商業模式與運營模式的神秘面紗。
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案例分析:如何確認產品經理候選人能否勝任?

案例分析:如何確認產品經理候選人能否勝任?

在面試產品經理崗位時,如何通過提問和追問確認候選人的能力是否能夠勝任,是每個招聘經理都需要掌握的技巧。 本文將結合一個實際案例,介紹如何結合勝任力模型以及行為性面試,通過一系列有針對性的提問和追問,來全面評估候選人的勝任力。