起點課堂會員權益
職業體系課特權
線下行業大會特權
個人IP打造特權
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導直播
12場專業技能直播
會員專屬社群
榮耀標識
B端彈窗設計｜如何科學定義彈窗的尺寸規范？
本文深入分析了B端彈窗設計的尺寸規范問題，提供了科學定義彈窗尺寸的方法和思路，旨在幫助設計師提升操作效率并確保良好的用戶體驗，希望對您在彈窗設計上的決策有所啟發。
最新文章
數智化時代CRM咨詢的四類方式
本文為您揭示了數智化時代CRM咨詢的創新路徑，從答疑式咨詢到全面的項目交付，為企業提供多樣化的CRM解決方案，引導您探索CRM在數字化轉型中的關鍵角色，希望對您的CRM戰略規劃有所裨益。
定制項目：產品總監絞肉機
本文深入探討了定制項目對產品總監的挑戰和影響，分析了SaaS產品經理在面對定制化需求時的困境和應對策略，引導讀者理解定制化項目的戰略價值，希望對你在產品管理道路上有所啟發和幫助。
百度文庫上線15年，百度AI實現全面進化
近期，百度文庫迎來了重磅升級。在經過大模型重構后，升級為“一站式AI內容獲取和創作平臺”。并針對不同的垂直創作場景，不同的個體創作訴求都進行了深度優化，讓用戶真正實現查閱無憂，創作自由。
客戶體驗：拼多多“僅退款”，玩的是博弈論高端局！
電商平臺在實施“僅退款”政策時，需要制定動態的平衡策略，保護消費者權益的同時確保商家的可持續發展，以實現多方共贏的局面。通過這種方式，平臺可以成功地在商家和顧客之間找到平衡點，維持良好的博弈關系。
這三個AI能力被低估了！蘋果發布會
蘋果發布會后，不少業內人士都難掩失望，連股市也有下跌。但本文分析了蘋果在AI領域的三個關鍵能力，并展望了這些能力如何在未來推動蘋果公司的增長和創新。提出了對蘋果未來的樂觀預期，認為蘋果的好日子還在后頭。
對國內AI算力緊缺問題的若干看法
本文通過問答形式，進一步闡述了國內AI算力的現狀，并提供了行業內部人士的看法和分析。整體而言，文章對國內AI算力緊缺問題進行了深入的探討，并提出了一些可能的解決思路。
國產AI黑馬Kimi打賞式玩法，有何亮點？
Kimi的打賞式玩法是國產AI領域一次大膽且成功的嘗試，展現了技術創新與商業模式創新的結合，并揭示了如何通過人性化、情感化的策略深化用戶與產品之間的聯系。
產品經理三種思維之批判思維
本文通過提供定義、重要性以及培養方法，為產品經理如何運用批判思維來提高工作效果提供了實用的指導。通過培養批判思維，產品經理能更深入地分析問題，提出更有效的解決方案，從而提升產品質量和用戶滿意度。
大模型風起云涌，向量數據庫終有“用武之地”？
盡管向量數據庫的熱潮部分源于人們對技術落后的焦慮，但這并不減少其實際價值和潛在的長遠意義。作者對向量數據庫的未來持樂觀態度，并認為它將在AI領域扮演越來越重要的角色。
深度｜創業投資二十年，Sam Altman 如何一步步取得今天的成就？
本文詳細回顧了Sam Altman的創業和投資生涯，以及他如何成為硅谷焦點人物的歷程。展示了他如何通過創業、投資和對人工智能的深刻理解，逐步建立起自己在科技行業的重要地位。
大模型打響價格戰，落地前的關鍵一役
自2023年以來，以OpenAI為代表的國外大模型已經開始了降價步伐，而國內大模型在經歷了多輪技術競爭后，也開始轉向應用和商業化，降價成為吸引用戶、獲取數據、擴大市場的有效手段。
搭建視頻號漲粉體系，實現持續撬動公域流量的目的
當前視頻號直播電商架構調整之后，視頻號電商在整個微信生態的地位就更進一步了。這種情況下，如何搭建漲粉體系，撬動公域流量呢？這篇文章，作者分享了系統搭建漲粉體系的方法，不是某個單獨的功能或者頁面，而是完整、全盤地考慮。
產品與項目的邏輯統一：關于團隊合作模式和問題反饋處理機制的思考
做產品和做項目其實都是一回事，想要把項目做好，也是需要對交付團隊做設計的。這篇文章，作者詳細闡述了產生這個認知的全過程，供各位參考。
