個人隨筆 作為產品經理,你不會不知道互聯網這9大思維模式吧?! 本文主要介紹了產品經理應該了解掌握的九種互聯網思維模式,包括流量思維、用戶思維、迭代思維、平臺思維、極致思維、簡約思維、跨界思維、大數據思維和社會化思維。 曉莊同學 互聯網思維產品經理思維模式
產品設計 圖解:中央庫存系統架構設計 本文主要講述了在全渠道模式下,如何有效地管理和優化庫存,以應對日益增多的零售業挑戰,提高庫存周轉率和利潤空間。重點闡述了中央庫存系統的架構設計和其在解決庫存割裂、庫存分配不合理等問題上的作用。 AI架構師湯師爺 中央庫存全渠道業務庫存管理
個人隨筆 轉型AI產品經理(9):“逆反理論”如何應用在Chatbot產品中 心理逆反理論是社會心理學中的一個重要概念,該理論主要探討了當個體感知到自己的自由被限制或選擇受到威脅時,會產生一種想要恢復或維護這些自由的心理傾向,也就是會產生一種逆反心理,試圖恢復或重新獲得失去的自由。 養心進行時 AI產品經理Chatbot心理逆反理論
個人隨筆 最重要的不是趨勢,而是如何在趨勢中解決問題 過去幾年,互聯網行業一路狂飆突進獲得巨大發展,但也隱藏了許多問題?,F在增長慢下來,不少問題也開始浮現。在保守主義盛行的現在,如何在趨勢中解決問題? 夾子說 個人觀點行業趨勢解決問題
個人隨筆 創新,產品經理的靈魂! 日常工作中,我們總是被要求要有創新要有新意。那到底怎樣的做法才叫創新?有沒有具體的方法論可以借鑒?這篇文章,作者分享的內容應該可以幫到你。 萬物復蘇 個人觀點產品創新經驗分享
個人隨筆 產品管理:抓住關鍵要素的ABC分類法 在IPD體系中,小IPD流程是指整個產品過程分為多個階段,不同階段有不同的問題。這篇文章,作者分享了一種ABC分類法的操作步驟,適用于結構化程度比較高的產品后端流程。 產品人衛朋 ABC分類法IPD體系PDP流程
個人隨筆 駐場?倒追?從用戶視角看券商數字化與財富管理轉型之路 在當前行業同質化競爭內卷情況下,券商企業利潤下滑,客戶投資體驗下降,這種情況下,如何做好券商轉型?如何做好差異化發展、個性化服務、精準化運營?這篇文章,作者從產品、服務和科技層面給大家解釋一下。 數金雜談 券商數字化數字化轉型財富管理
個人隨筆 看了這篇,再也不怕面試官問你需求分析怎么做了 想要深入了解需求分析的精髓,掌握將用戶需求轉化為產品需求的技巧? 想知曉如何精準地進行需求采集、評估、歸類和優先級排序? 本文將帶你探索需求分析的全過程,從理解需求的本質出發,通過實際案例分析,提供需求轉化的策略和工具,幫助你打造成功產品。 Problemer 基礎知識需求分析需求管理
個人隨筆 拼多多直通車成交出價和投產比出價哪個好 做電商的都得學會投流,特別是各種直通車。不會開車,店鋪沒流量銷量起不來。玩好直通車是大家能不能實現月銷千萬,提成百萬的前提。這篇文章,詳細說的是投產比和成交出價這兩種方式,對于新手來說,應該會有一點點的參考價值。 老虎講運營 拼多多電商產品直通車
個人隨筆 快速找到能抄的B端競品,產品經理一定看看 與C端產品競品繁多不同,B端產品的競品有時候基本找不到資料,這種情況,如何做競品分析?這篇文章,作者給我們分享了好幾個辦法,都很實用,建議收藏。 王大鹿 b端產品方法論競品分析
個人隨筆 轉型AI產品經理(8):“習慣形成模型”如何應用在Chatbot產品中 習慣的養成需要很長的時間才能形成,單靠個人的意志力比較難,這種時候,我們就需要借助一些工具幫助我們督促完成。Chatbot類的產品就是一個不錯的選擇。 養心進行時 AI產品經理Chatbot習慣形成模型
職場攻略 業務“防坑”指南 在產品工作中,經常需要與業務部門打交道。但有時候會因為對業務不熟悉,從而被業務人員欺瞞,這種時候,如何防止被業務人員欺騙,給自己挖坑呢? 沒夢想的咸魚 團隊協同方案設計經驗分享
個人隨筆 金融產品設計:CRM系統與智能外呼/智能問答的融合實踐 對業務性產品經理來說,需要深入到業務場景中,才能做好產品設計。本文以CRM系統中智能外呼/智能問答的客情管理為例,展開介紹下功能怎么和業務相融合,達到獲客、展業、價值達成等業務目的。 Belinda是PM CRM系統業務產品經理智能外呼
個人隨筆 產品經理的競品分析報告怎么寫?(下) 在上一期的文章里面,已經講了解析了競品分析報告的閱讀對象、分享了可以從哪些角度著筆、也分享了收集競品資料的方法。這一篇文章將介紹一些競品分析方法,還有報告格式參考。 笛仁杰 分析報告競品分析系列文章
個人隨筆 為什么我推薦B端產品經理都來用大模型 自從ChatGPT之類的大模型爆發之后,在各行各業都得到了廣泛的應用,也提到了不少工作效率。但如何寫好提示詞,以及如何搭建知識庫,優化回答還是難倒了不少人。而現在的智能體的出現,則更進一步降低了使用門檻,推薦大家都來使用。 Mini耀 AI AgentB端產品經理ChatGPT
個人隨筆 品牌正在調整溝通語境 我們天天做跨界,追熱點,但用戶還是不感冒,原因出在哪里?曾經的營銷方法都已經失效,用戶想要的和我們理解的不一樣,該怎么解決?這篇文章,嘗試給你答案。 王智遠 品牌運營營銷策略跨界營銷