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業(yè)界動(dòng)態(tài)
十六載雙11，新戲從來唱舊事

十六載雙11，新戲從來唱舊事

從最初的價(jià)格戰(zhàn)到如今的品牌合作，雙11已經(jīng)從一個(gè)簡(jiǎn)單的促銷活動(dòng)演變成了中國電商行業(yè)的一個(gè)重要里程碑。這篇文章，讓我們一起探索雙11是如何從一場(chǎng)單純的購物狂歡演變成為影響中國乃至全球電商格局的關(guān)鍵力量。
大變局，AI醫(yī)學(xué)影像賽道如何突圍

大變局，AI醫(yī)學(xué)影像賽道如何突圍

經(jīng)過10多年的市場(chǎng)培育和用戶教育，醫(yī)學(xué)影像AI產(chǎn)品的價(jià)值已經(jīng)得到目標(biāo)用戶的認(rèn)可，從一開始的排斥和觀望轉(zhuǎn)變?yōu)榻邮芎蛽肀А６S著經(jīng)濟(jì)下行和醫(yī)療反腐常態(tài)化，這個(gè)賽道將如何破局？我們看看作者的觀點(diǎn)。
2025 年 IP 營銷趨勢(shì)：從「打通后鏈路」到「掃除生意障礙」

2025 年 IP 營銷趨勢(shì)：從「打通后鏈路」到「掃除生意障礙」

在2024年這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著增長(zhǎng)放緩、經(jīng)銷商信心不足、新品推廣困難和消費(fèi)頻次下降等問題。本文深入探討了如何利用大內(nèi)容IP作為“生意抓手”，幫助企業(yè)掃除這些障礙，實(shí)現(xiàn)健康增長(zhǎng)，供大家參考。
【AI系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)】揭秘AI系統(tǒng)設(shè)計(jì)的未來藍(lán)圖

【AI系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)】揭秘AI系統(tǒng)設(shè)計(jì)的未來藍(lán)圖

在人工智能的宏偉藍(lán)圖中，AI系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目標(biāo)是構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)大、靈活且高效的框架，以支撐深度學(xué)習(xí)的復(fù)雜需求和挑戰(zhàn)。這不僅是技術(shù)的進(jìn)步，更是對(duì)未來智能世界的一次大膽設(shè)想。讓我們揭開AI系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)的神秘面紗，探索它們?nèi)绾嗡茉煳覀兊臄?shù)字未來。
營銷推廣
新零售時(shí)代下的爆品策略：山姆、盒馬、瑞幸如何打造零售行業(yè)爆品

新零售時(shí)代下的爆品策略：山姆、盒馬、瑞幸如何打造零售行業(yè)爆品

在新零售的浪潮中，創(chuàng)造出吸引眼球并引發(fā)購買狂潮的爆品，已成為零售商和品牌商共同追求的目標(biāo)。本文詳細(xì)探討了包括山姆、盒馬、瑞幸在內(nèi)的行業(yè)先鋒如何運(yùn)用數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)洞察和創(chuàng)新策略，成功打造了零售行業(yè)的爆款產(chǎn)品。
AIGC
一篇文章系統(tǒng)看懂大模型

一篇文章系統(tǒng)看懂大模型

上周在分享《我的AI產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)型之路》這篇文章的時(shí)候，就預(yù)告了一下，三白將輸出一篇文章幫助大家系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和了解大模型，今天來交稿了；全文累計(jì)22000字，閱讀預(yù)計(jì)需要30分鐘，內(nèi)容包括大模型相關(guān)的15個(gè)話題.
業(yè)界動(dòng)態(tài)
短劇的風(fēng)，掀動(dòng)著怎樣的網(wǎng)文生態(tài)？

短劇的風(fēng)，掀動(dòng)著怎樣的網(wǎng)文生態(tài)？

隨著短劇內(nèi)容的興起，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)（網(wǎng)文）的生態(tài)正在經(jīng)歷一場(chǎng)變革。短劇以其緊湊的情節(jié)、快速的敘事節(jié)奏和引人入勝的“反轉(zhuǎn)”元素，迅速吸引了大量觀眾的注意，并對(duì)傳統(tǒng)的網(wǎng)文平臺(tái)和創(chuàng)作模式提出了挑戰(zhàn)。這篇文章深入探討了短劇如何影響網(wǎng)文行業(yè)，分析了短劇與傳統(tǒng)長(zhǎng)劇在內(nèi)容創(chuàng)作上的差異，以及這一變化對(duì)網(wǎng)文作者、平臺(tái)和整個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的影響。