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榮耀標(biāo)識
平等地想創(chuàng)si所有互聯(lián)網(wǎng)嘴替
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，"嘴替"現(xiàn)象成為了一種獨(dú)特的社會(huì)文化現(xiàn)象，它不僅反映了群體心理的趨同，也觸及了個(gè)體自我認(rèn)同的深層次問題。這篇文章深入探討了"嘴替"現(xiàn)象背后的社會(huì)學(xué)和哲學(xué)意義，分析了它如何影響我們的思考和表達(dá)方式。
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拐點(diǎn)、創(chuàng)新與周期：再看「雙11」新敘事
在中國電商的發(fā)展歷程中，雙11購物節(jié)一直是觀察市場變化的重要窗口。這篇文章深入探討了雙11的新敘事，分析了中國電商在經(jīng)歷拐點(diǎn)、創(chuàng)新和周期變化后的未來機(jī)會(huì)。
從產(chǎn)品演進(jìn)過程猜測AI產(chǎn)品趨勢
AI現(xiàn)在已經(jīng)這么火，以后可能會(huì)發(fā)展成什么樣？這篇文章，作者從工具型產(chǎn)品的變化過程，以一個(gè)椅子為案例，為我們詳細(xì)分析講解了以后AI的可能，供大家參考。
這個(gè)雙11，我們?nèi)チ死罴宴辈ラg現(xiàn)場
自從眉筆事件發(fā)生后，李佳琦在圈子里的動(dòng)作少了很多，但雙十一臨近，大家都在爭搶流量之際，誰也不會(huì)放過。本文帶領(lǐng)我們走進(jìn)李佳琦直播間的背后，揭秘這個(gè)直播帝國的運(yùn)作模式。
深度｜OpenAI Sam Altman 對話 YC 總裁：未來 1 個(gè)人+ 1 萬塊 GPU 就有機(jī)會(huì)創(chuàng)造年收入數(shù)十億美元公司
在人工智能的浪潮中，OpenAI的CEO Sam Altman與YC總裁Garry Tan進(jìn)行了一場深入的對話，探討了AI技術(shù)如何塑造未來企業(yè)的格局。Sam Altman分享了他對AGI（人工通用智能）發(fā)展的看法，以及創(chuàng)業(yè)者如何利用AI技術(shù)在競爭中獲得優(yōu)勢。
臭豆腐定價(jià)營銷學(xué)（上）
漲價(jià)后的價(jià)格竟然比之前更低，是老板的失誤還是精心策劃的營銷手段？這篇文章，我們通過一個(gè)看似簡單的臭豆腐定價(jià)變化，揭開營銷策略的復(fù)雜面紗。
什么是頂級的數(shù)據(jù)分析方法？
在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)時(shí)代，數(shù)據(jù)分析成為了企業(yè)決策的重要工具。然而，面對眾多復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析方法，如何選擇合適的工具來解決實(shí)際業(yè)務(wù)問題，成為了一個(gè)挑戰(zhàn)。
0.53元服務(wù)費(fèi)遭投訴，閑魚冤嗎？
在二手交易平臺的領(lǐng)域，一項(xiàng)新的收費(fèi)政策引發(fā)了廣泛的討論和爭議。這篇文章深入探討了閑魚平臺近期對賣家收取0.6%服務(wù)費(fèi)的決策背后的原因和影響。
ERP存貨核算篇（二）｜先進(jìn)先出法
在企業(yè)管理中，存貨核算是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。本文深入探討了ERP系統(tǒng)中的先進(jìn)先出法（FIFO）在存貨核算中的應(yīng)用，分析了其對企業(yè)資金流動(dòng)性、成本控制和庫存管理的積極影響。通過具體案例，文章展示了如何在ERP系統(tǒng)中實(shí)施先進(jìn)先出法，以及這種方法如何幫助企業(yè)優(yōu)化存貨管理和提高財(cái)務(wù)準(zhǔn)確性。
重新認(rèn)識PLM|一句話介紹十大主流PLM軟件
在數(shù)字化工程變革的浪潮中，產(chǎn)品生命周期管理（PLM）扮演著至關(guān)重要的角色。這篇文章為我們提供了對PLM的深刻理解，并以簡潔的方式介紹了十大主流PLM軟件。從西門子Teamcenter到Aras Innovator，每款軟件都有其獨(dú)特的功能和優(yōu)勢。讓我們一起探索這些PLM解決方案，了解它們?nèi)绾螏椭髽I(yè)高效管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)，優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)流程。
互聯(lián)網(wǎng)“情感導(dǎo)師”，正掏空年輕人錢包
在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中，情感導(dǎo)師如雨后春筍般涌現(xiàn)，他們以解決情感問題為名，實(shí)則掏空了許多年輕人的錢包。這篇文章深入剖析了情感博主的商業(yè)模式和背后的陷阱，揭示了這些所謂的“情感導(dǎo)師”如何利用人們的情感脆弱來實(shí)現(xiàn)自身的利益最大化。
做好小紅書人群經(jīng)營必須要了解的底層邏輯
小紅書不僅是一個(gè)流量平臺，更是一個(gè)人群經(jīng)營的寶地。從曝光到復(fù)購，每一步都是品牌在小紅書上取得成功的關(guān)鍵。這篇文章深入探討了小紅書營銷的底層邏輯，供大家參考。
小象超市，可能會(huì)成為下一個(gè)「美團(tuán)打車」
在零售行業(yè)的變革浪潮中，美團(tuán)的小象超市項(xiàng)目成為了業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。這篇文章深入分析了小象超市可能面臨的挑戰(zhàn)，探討了美團(tuán)在新零售領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局，以及它是否能夠突破傳統(tǒng)模式，實(shí)現(xiàn)真正的創(chuàng)新。讓我們一起洞察小象超市的未來，以及它在美團(tuán)整體戰(zhàn)略中的位置。
產(chǎn)品經(jīng)理如何運(yùn)用邏輯思維解決產(chǎn)品難題
在產(chǎn)品經(jīng)理的世界里，邏輯思維和審美是構(gòu)建成功產(chǎn)品的兩大支柱。本文深入探討了產(chǎn)品經(jīng)理如何運(yùn)用邏輯思維來解決產(chǎn)品難題，了解他們?nèi)绾螌⑺槠男畔⑥D(zhuǎn)化為令人滿意的產(chǎn)品體驗(yàn)。
經(jīng)營分析是什么？為什么大廠這么重視它
在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，大廠們越來越重視經(jīng)營分析，這不僅是對企業(yè)經(jīng)營狀況的全面診斷，更是實(shí)現(xiàn)效益最大化的關(guān)鍵。
AI搜索應(yīng)該顯示幾條結(jié)論？
在信息爆炸的時(shí)代，我們每天都在與海量數(shù)據(jù)打交道。AI搜索技術(shù)的發(fā)展，讓我們在尋找答案時(shí)既充滿期待又面臨挑戰(zhàn)。本文深入探討了AI搜索結(jié)果的展示方式，分析了不同產(chǎn)品的答案數(shù)量和結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)對用戶體驗(yàn)的影響。讓我們一起了解，在追求效率與信息量之間，AI搜索如何找到平衡點(diǎn)，以及用戶真正期待的搜索體驗(yàn)是什么。
大模型來了，我還用搜索嗎？
在數(shù)字化浪潮中，人工智能大模型的崛起正重塑我們的搜索習(xí)慣。本文深入探討了大模型如何影響我們的信息獲取方式，以及它與傳統(tǒng)搜索引擎的共存與競爭。
重視客戶終身價(jià)值，提升賺錢效率
在數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)的競爭已從簡單的流量爭奪轉(zhuǎn)向了對客戶終身價(jià)值的深度挖掘。正如管理學(xué)大師彼得·德魯克所言：“質(zhì)量在于令顧客滿意?！北疚纳钊胩接懥巳绾卧诤蠖宿D(zhuǎn)化、復(fù)購、轉(zhuǎn)介紹等方面下功夫，建立新的競爭優(yōu)勢，從而提升賺錢效率。文章不僅提供了理論依據(jù)，還結(jié)合實(shí)際案例，為讀者揭示了在信任稀缺的今天，如何通過私域運(yùn)營和深度關(guān)系建立，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的最大化。
當(dāng)品牌開始卷「自建內(nèi)容工作室」，如何高效規(guī)劃年度內(nèi)容戰(zhàn)役？
無法否認(rèn)的是，內(nèi)容本身的邊界和鏈接商業(yè)的范圍已經(jīng)大大擴(kuò)張。一個(gè)團(tuán)隊(duì)既負(fù)責(zé)內(nèi)容生產(chǎn)，又負(fù)責(zé)投放策略與執(zhí)行會(huì)成為主流，公司的內(nèi)容生產(chǎn)技能需要重構(gòu)。
這意味著，不...
