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視頻號往私域?qū)Я鞒行液弦?guī)，這3個方法你需要收藏！

視頻號往私域?qū)Я鞒行液弦?guī)，這3個方法你需要收藏！

隨著視頻號用戶規(guī)模的持續(xù)增長，它已成為線上講師和內(nèi)容創(chuàng)作者獲取公域流量的重要平臺。然而，面對平臺對引流行為的嚴(yán)格管控，許多創(chuàng)作者在嘗試將流量轉(zhuǎn)化為私域用戶時遇到了挑戰(zhàn)。如何解決？我們來看看作者分享的案例和方法。
業(yè)界動態(tài)
G端產(chǎn)品跳槽要何去何從？我花3個月梳理，進(jìn)熱門AI賽道漲薪20%！

G端產(chǎn)品跳槽要何去何從？我花3個月梳理，進(jìn)熱門AI賽道漲薪20%！

怎么樣才能成功轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品經(jīng)理呢？又該如何發(fā)揮原有工作的經(jīng)驗積累更好地轉(zhuǎn)型呢？拿下新offer后，作者總結(jié)了這套方法，來幫助在轉(zhuǎn)崗過程中感到迷茫的小伙伴來思考自己的...
淘天如何開局：大紅包、大IP、大店、垂類主播｜雙11系列

淘天如何開局：大紅包、大IP、大店、垂類主播｜雙11系列

淘天集團(tuán)雙11大促以“大紅包、大IP、大店、垂類主播”為核心策略全面開局。通過發(fā)放近300億元的消費(fèi)紅包及優(yōu)惠券，吸引消費(fèi)者關(guān)注。同時，聚焦88VIP、百億補(bǔ)貼等大IP，精準(zhǔn)定位核心用戶群體。此外，推出自營模式的“淘精選”大店，提升商品品質(zhì)與服務(wù)體驗。在直播領(lǐng)域，強(qiáng)調(diào)垂類主播的專業(yè)性與內(nèi)容質(zhì)量，推動品質(zhì)直播發(fā)展。整體策略旨在提升用戶活躍度與購物體驗，促進(jìn)平臺與商家共贏。
lululemon渡劫：從“瑜伽愛馬仕”滑向“運(yùn)動屆Zara”

lululemon渡劫：從“瑜伽愛馬仕”滑向“運(yùn)動屆Zara”

lululemon，曾被譽(yù)為“瑜伽界愛馬仕”，近年來面臨品牌轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。隨著市場競爭的加劇和消費(fèi)者需求的變化，lululemon從專注于高端瑜伽裝備市場，逐漸轉(zhuǎn)向更廣泛的大眾運(yùn)動領(lǐng)域。這一轉(zhuǎn)型雖帶來了市場份額的增長，但也讓品牌面臨著品牌定位模糊、忠實用戶流失等問題。文章摘要揭示了lululemon在轉(zhuǎn)型過程中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，以及品牌未來發(fā)展的不確定性。
花式搶券行為大賞：淘寶證明人類對搶券手法的開發(fā)不足1%

花式搶券行為大賞：淘寶證明人類對搶券手法的開發(fā)不足1%

淘寶優(yōu)惠券的發(fā)放引發(fā)了消費(fèi)者的花式搶券大戰(zhàn)，展現(xiàn)了人類對于搶券手法的無盡創(chuàng)意。從提前規(guī)劃、多設(shè)備登錄到使用搶券工具，消費(fèi)者們各顯神通，只為在極短時間內(nèi)搶到心儀的優(yōu)惠券。這一現(xiàn)象不僅體現(xiàn)了消費(fèi)者對優(yōu)惠的渴望，也反映了淘寶平臺在優(yōu)惠券活動上的巨大吸引力。文章摘要展示了這場搶券大戰(zhàn)的激烈與多樣，讓人不禁感嘆人類對搶券手法的開發(fā)潛力無窮。
瑞幸開始不務(wù)正業(yè)？

瑞幸開始不務(wù)正業(yè)？

近期，瑞幸咖啡的一系列跨界嘗試引發(fā)了廣泛關(guān)注，被部分網(wǎng)友質(zhì)疑是否“不務(wù)正業(yè)”。文章深入分析了瑞幸咖啡的市場布局和戰(zhàn)略調(diào)整，指出其在鞏固咖啡市場地位的同時，也在積極探索多元化發(fā)展路徑。文章進(jìn)一步探討了瑞幸跨界嘗試的動因，包括拓寬消費(fèi)群體、提升品牌影響力等。同時，也對其可能面臨的風(fēng)險和挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析。最終，文章認(rèn)為，瑞幸的跨界嘗試是其創(chuàng)新戰(zhàn)略的一部分，旨在為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展布局。
“土蘿卜”撞上“洋蘿卜”，特斯拉是來致敬蘿卜快跑的？

“土蘿卜”撞上“洋蘿卜”，特斯拉是來致敬蘿卜快跑的？

當(dāng)“土蘿卜”蘿卜快跑遇上“洋蘿卜”特斯拉，一場關(guān)于自動駕駛的較量悄然上演。文章分析了兩者在中國市場的發(fā)展現(xiàn)狀，指出特斯拉作為國際巨頭在自動駕駛技術(shù)上的領(lǐng)先地位，而蘿卜快跑作為國內(nèi)新興勢力，也在積極追趕。文章進(jìn)一步探討了兩者可能的競爭與合作空間，以及特斯拉是否真的會“致敬”蘿卜快跑，通過技術(shù)交流與合作共同推動自動駕駛行業(yè)的發(fā)展。最終，文章展望了自動駕駛技術(shù)的未來前景。
解辛巴的封，救快手的命？

解辛巴的封，救快手的命？

近期，“解辛巴的封，救快手的命”成為熱議話題。據(jù)傳，某平臺對知名用戶“辛巴”實施封禁，此舉間接影響了另一用戶“快手”的生存狀況。文章深入分析了封禁事件的起因，包括可能存在的違規(guī)行為或平臺政策調(diào)整。同時，探討了“快手”因“辛巴”被封而面臨的困境，如流量下降、用戶流失等。最后，文章提出了可能的解決方案，如通過合法途徑申訴解封、調(diào)整平臺政策以兼顧各方利益，以期實現(xiàn)雙贏局面，既維護(hù)平臺秩序，又保障用戶權(quán)益。
業(yè)界動態(tài)
“低價的奢侈”為何成為男性電商消費(fèi)的驅(qū)動力？

“低價的奢侈”為何成為男性電商消費(fèi)的驅(qū)動力？

在傳統(tǒng)觀念中，男性消費(fèi)者往往被認(rèn)為在消費(fèi)力上不如女性和兒童，但近年來，這一現(xiàn)象正在發(fā)生顯著變化。隨著男性消費(fèi)市場的拓展和消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，電商平臺和品牌商正迎來新的增長機(jī)遇。
產(chǎn)品運(yùn)營
外行中臺產(chǎn)品淺盤直播行業(yè)所需要的系統(tǒng)

外行中臺產(chǎn)品淺盤直播行業(yè)所需要的系統(tǒng)

在數(shù)字化時代，直播行業(yè)迅速崛起，成為內(nèi)容消費(fèi)和社交媒體的重要組成部分。然而，直播業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和多變性對后臺系統(tǒng)提出了更高的要求。本文將深入探討直播行業(yè)背后的中臺系統(tǒng)架構(gòu)，分析其如何支持內(nèi)容供給、內(nèi)容打造、內(nèi)容消費(fèi)和商業(yè)化設(shè)計等關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。
AI人工智能
特斯拉Robotaxi發(fā)布后，具身智能話題再引熱議，涉及三大技術(shù)派

特斯拉Robotaxi發(fā)布后，具身智能話題再引熱議，涉及三大技術(shù)派

隨著特斯拉最新發(fā)布的Robotaxi和其Cybercab車型的亮相，自動駕駛和具身智能領(lǐng)域再次成為熱議的焦點(diǎn)。埃隆·馬斯克的這一雄心勃勃的舉措不僅展示了特斯拉在自動駕駛技術(shù)上的深入探索，也預(yù)示著未來出行方式的重大變革。
特斯拉Cybercab炸場，國產(chǎn)無人駕駛?cè)绾紊暇o發(fā)條迎戰(zhàn)？

特斯拉Cybercab炸場，國產(chǎn)無人駕駛?cè)绾紊暇o發(fā)條迎戰(zhàn)？

隨著自動駕駛技術(shù)的飛速發(fā)展，我們正站在交通出行革命的門檻上。特斯拉的Cybercab以其顛覆性的設(shè)計和對完全自動駕駛的承諾，成為了這一變革的最新標(biāo)志。本文將帶你深入了解特斯拉Cybercab的創(chuàng)新之處，以及它如何與谷歌Waymo和中國的蘿卜快跑形成全球自動駕駛領(lǐng)域的“三足鼎立”。