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政務(wù)數(shù)據(jù)如何賦能社會(huì)治理創(chuàng)新發(fā)展

政務(wù)數(shù)據(jù)如何賦能社會(huì)治理創(chuàng)新發(fā)展

在數(shù)字化時(shí)代，政務(wù)數(shù)據(jù)已成為社會(huì)治理創(chuàng)新的重要驅(qū)動(dòng)力。它不僅改變了治理的方式和結(jié)構(gòu)，還提升了治理的科學(xué)性和民主性。本文深入探討了政務(wù)數(shù)據(jù)如何匯聚、融合和共享，以及這些過(guò)程是如何賦予社會(huì)治理新的活力和效率的。
SaaS創(chuàng)業(yè)路線圖（197）根本問(wèn)題不在折扣管理，而在產(chǎn)品定位和定價(jià)

SaaS創(chuàng)業(yè)路線圖（197）根本問(wèn)題不在折扣管理，而在產(chǎn)品定位和定價(jià)

在SaaS行業(yè)，產(chǎn)品定價(jià)策略的重要性不言而喻，它直接關(guān)系到企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)市場(chǎng)的不斷變化和客戶日益增長(zhǎng)的需求，如何制定一個(gè)既能體現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值，又能吸引客戶的定價(jià)模型成為了企業(yè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。
微信新功能大揭秘，很實(shí)用!

微信新功能大揭秘，很實(shí)用!

作為最受歡迎的社交平臺(tái)之一，微信總是以其創(chuàng)新的功能給我們的日常生活帶來(lái)驚喜。在最近一次更新中，微信推出了幾項(xiàng)令人興奮的新特性，它們不僅增強(qiáng)了用戶的互動(dòng)體驗(yàn)，還使得信息的獲取和分享變得更加直觀和高效。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
要馬斯克的“洋蘿卜”，還是中國(guó)的“土蘿卜”？

要馬斯克的“洋蘿卜”，還是中國(guó)的“土蘿卜”？

隨著自動(dòng)駕駛技術(shù)的飛速發(fā)展，全球科技巨頭和汽車制造商正激烈角逐于這一前沿領(lǐng)域。在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，美國(guó)的特斯拉和谷歌等公司憑借先進(jìn)的技術(shù)不斷刷新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而中國(guó)的百度也不甘落后，其自動(dòng)駕駛平臺(tái)“蘿卜快跑”正以獨(dú)特的技術(shù)路徑和快速的落地能力贏得國(guó)際關(guān)注。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
鴻蒙進(jìn)入“無(wú)人區(qū)”：該如何闖關(guān)？

鴻蒙進(jìn)入“無(wú)人區(qū)”：該如何闖關(guān)？

作為中國(guó)第一款有望成為世界級(jí)操作系統(tǒng)的產(chǎn)品，鴻蒙肩負(fù)重任，承載著太多的期待。眼下，鴻蒙已進(jìn)入了一個(gè)荊棘叢生、崎嶇難行的“無(wú)人區(qū)”，能否成功穿越，還是被其所困？更艱巨的戰(zhàn)斗，還在后面。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
清結(jié)算中臺(tái)系統(tǒng)設(shè)計(jì)：構(gòu)建高效金融交易樞紐

清結(jié)算中臺(tái)系統(tǒng)設(shè)計(jì)：構(gòu)建高效金融交易樞紐

在當(dāng)今復(fù)雜的金融交易環(huán)境中，清結(jié)算中臺(tái)作為核心的基礎(chǔ)設(shè)施，扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅能夠確保交易的準(zhǔn)確性、安全性和及時(shí)性，還能提高金融機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)效率，降低風(fēng)險(xiǎn)。 本文將深入探討清結(jié)算中臺(tái)的定義、流程、模型以及產(chǎn)品功能，為讀者全面展示這一重要金融工具的設(shè)計(jì)與應(yīng)用。
知識(shí)IP創(chuàng)業(yè)筆記：提升公開課社群轉(zhuǎn)化率的五個(gè)核心

知識(shí)IP創(chuàng)業(yè)筆記：提升公開課社群轉(zhuǎn)化率的五個(gè)核心

近期有幾位知識(shí)IP朋友都問(wèn)過(guò)一個(gè)問(wèn)題，那就是：怎樣提升公開課社群的轉(zhuǎn)化率。因此，本文就和大家聊聊，想要提升免費(fèi)公開課社群轉(zhuǎn)化率，到底需要注意哪些方面，希望能對(duì)正在從事在線教育行業(yè)的運(yùn)營(yíng)同學(xué)以及知識(shí)IP博主有幫助。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
電商進(jìn)化論-第二論 電商產(chǎn)業(yè)鏈

電商進(jìn)化論-第二論 電商產(chǎn)業(yè)鏈

由于電商作為第四次零售革命，將整個(gè)經(jīng)濟(jì)（生產(chǎn)、批發(fā)、采購(gòu)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、零售、支付）帶來(lái)了巨大變化。本文將以這六個(gè)核心環(huán)節(jié)，分別簡(jiǎn)要闡述之。分析邏輯由淺入深，最后總結(jié)出電商產(chǎn)業(yè)鏈具體的框架分類和代表性公司（一張大圖），以便對(duì)電商有更全面的理解。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
打造用戶運(yùn)營(yíng)體系：生命周期、用戶分層、行為激勵(lì)

打造用戶運(yùn)營(yíng)體系：生命周期、用戶分層、行為激勵(lì)

用戶運(yùn)營(yíng)體系，聽起來(lái)很高大上。但真正能把它玩轉(zhuǎn)的人，卻寥寥無(wú)幾。因?yàn)楹苌儆腥四苷嬲斫馑暮诵模荷芷诠芾?、用戶分層和行為激?lì)。這三者之間是什么關(guān)系？本文幫你厘清。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
沒(méi)見過(guò)世面的老美，居然讓字節(jié)跳動(dòng)版“小紅書”海外爆火了

沒(méi)見過(guò)世面的老美，居然讓字節(jié)跳動(dòng)版“小紅書”海外爆火了

當(dāng)下，在這個(gè)滿是選擇的社交媒體時(shí)代，用戶的注意力越來(lái)越稀缺，尤其是Z世代年輕人，他們渴望創(chuàng)造和分享獨(dú)特的內(nèi)容。此時(shí)，被譽(yù)為“海外版小紅書”的Lemon8，正以一種新興的姿態(tài)悄然崛起。