個(gè)人隨筆 如何成為一名優(yōu)秀的電商產(chǎn)品經(jīng)理? “工欲善其事,必先利其器。”電商發(fā)展迅猛,電商產(chǎn)品經(jīng)理至關(guān)重要。想成為優(yōu)秀者,需全面提升自我,在各方面努力構(gòu)建成功基石,開啟卓越之路。本文給大家提供了一些思路,供大家參考。 劉志遠(yuǎn) 商業(yè)目標(biāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)持續(xù)學(xué)習(xí)
個(gè)人隨筆 案例:汽車產(chǎn)品配置需求及價(jià)值感知研究 “知己知彼,百戰(zhàn)不殆。” 汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,消費(fèi)者配置需求多樣。本研究深入調(diào)研各級(jí)別車型用戶,剖析其配置喜好與價(jià)值感知,為制造商提供決策依據(jù),助其精準(zhǔn)布局,于配置、成本、定位及品牌等方面優(yōu)化,適應(yīng)市場(chǎng),贏取競(jìng)爭(zhēng)。 Peron用戶研究 品牌提升市場(chǎng)調(diào)研汽車配置
業(yè)界動(dòng)態(tài) 社交價(jià)值:微短劇時(shí)代的長(zhǎng)劇生存密碼 在微短劇盛行的今天,長(zhǎng)劇的生存空間和價(jià)值受到了前所未有的挑戰(zhàn)。本文深入分析了微短劇如何拆解長(zhǎng)劇的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),并探討了長(zhǎng)劇在新時(shí)代的生存密碼。 傳媒1號(hào) 個(gè)人觀點(diǎn)微短劇社交貨幣
個(gè)人隨筆 Diss貂皮大衣的年輕人,沖進(jìn)直播間“撿漏” 過去貂皮大衣是東北人冬季必備,近年來卻逐漸被年輕人嫌棄。但如今情況有所轉(zhuǎn)變,像黑龍江 95 后李琳就在直播間花近萬元買了貂皮大衣,然而,吸引消費(fèi)者購(gòu)買高客單價(jià)商品仍是難題,商家需解決信任問題,讓消費(fèi)者買到物超所值、貨能對(duì)版的商品。本文提出了一些觀點(diǎn)供大家參考。 聽筒Tech 消費(fèi)觀念電商轉(zhuǎn)型皮草行業(yè)
個(gè)人隨筆 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:你需要知道如何破局七大難點(diǎn)? 在數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為提升競(jìng)爭(zhēng)力和運(yùn)營(yíng)效率的關(guān)鍵。然而,這一過程充滿了挑戰(zhàn)和難點(diǎn)。本文深入探討了企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中常遇到的七大難題,并提供了實(shí)用的解決策略。 劉志遠(yuǎn) 個(gè)人觀點(diǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方法
業(yè)界動(dòng)態(tài) 為什么大部分公司都是草臺(tái)班子? 在商業(yè)世界中,企業(yè)如何在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中找到自己的立足點(diǎn)并實(shí)現(xiàn)突破?這篇文章深入探討了“單一要素”的概念,揭示了如何識(shí)別和利用這些變化,以及如何將戰(zhàn)略落地執(zhí)行。 筆記俠 個(gè)人觀點(diǎn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)案例分析
個(gè)人隨筆 如何用智能體解決系統(tǒng)性問題? 面對(duì)日益復(fù)雜的系統(tǒng)性問題時(shí),傳統(tǒng)的單一性問題解決方法往往顯得力不從心。本文作者通過個(gè)人經(jīng)歷,展示了智能體在處理復(fù)雜問題時(shí)的優(yōu)勢(shì),以及它們?nèi)绾瓮ㄟ^連續(xù)的交流和個(gè)性化服務(wù),幫助我們逐步解決問題。 王智遠(yuǎn) AI應(yīng)用個(gè)人觀點(diǎn)智能體
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 銷售鏈路中的商品 在現(xiàn)代電商的繁華背后,隱藏著一個(gè)復(fù)雜而精細(xì)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),它支撐著從生產(chǎn)到銷售的每一個(gè)環(huán)節(jié)。這篇文章深入探討了銷售鏈路中商品的流轉(zhuǎn)過程,揭示了供應(yīng)鏈的復(fù)雜性和商品信息管理的重要性。 半問 供應(yīng)鏈電商平臺(tái)行業(yè)觀察
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) To B爆款案例要追求10倍+ 在B2B營(yíng)銷領(lǐng)域,客戶案例的傳播是提升品牌影響力和促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的重要手段。這篇文章深入探討了如何從策略到執(zhí)行,全方位地打造和推廣有效的B2B案例營(yíng)銷。 羅蘭@B2B運(yùn)營(yíng)筆記 B2BTo B產(chǎn)品客戶案例
個(gè)人隨筆 萬字長(zhǎng)文分享,電商測(cè)款完整實(shí)操細(xì)節(jié),我親自實(shí)踐總結(jié)版(上) 在電商的世界里,產(chǎn)品的選擇和市場(chǎng)接受度測(cè)試是成功的關(guān)鍵。這篇文章將帶你深入了解電商測(cè)款的完整實(shí)操細(xì)節(jié),從理論到實(shí)踐,揭示了如何通過細(xì)致的流程管理和廣告投放來驗(yàn)證產(chǎn)品是否符合市場(chǎng)需求。 劉瑋冬 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方法論測(cè)款
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 金融精準(zhǔn)營(yíng)銷平臺(tái)搭建實(shí)戰(zhàn)(二):私人銀行場(chǎng)景(財(cái)富管理) 在金融精準(zhǔn)營(yíng)銷領(lǐng)域,高凈值客戶和小額客群分別代表了兩種截然不同的市場(chǎng)策略和業(yè)務(wù)焦點(diǎn)。通常,高端客戶更傾向于傳統(tǒng)的服務(wù)方式,這限制了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在這一領(lǐng)域的應(yīng)用。盡管大眾市場(chǎng)的增長(zhǎng)策略已廣為人知(例如智能外呼、智能投顧、智能客服等),但對(duì)于高凈值客戶,目前缺乏一套普遍適用的產(chǎn)品開發(fā)方法論。 Belinda是PM 數(shù)字營(yíng)銷案例分析營(yíng)銷平臺(tái)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 版本迭代太快了,如何才能有效管理功能邏輯? 在快節(jié)奏的產(chǎn)品開發(fā)周期中,管理功能邏輯和追蹤版本迭代成為了產(chǎn)品經(jīng)理們面臨的一大挑戰(zhàn)。本文分享了一套行之有效的方法論,幫助大家如何通過三個(gè)方面,科學(xué)地管理產(chǎn)品的迭代邏輯。 好夕雷 產(chǎn)品迭代功能邏輯團(tuán)隊(duì)協(xié)同
分析評(píng)測(cè) 從奇富科技、QQ錢包看信貸服務(wù)、貸款超市的的客戶注冊(cè)認(rèn)證流程有什么不同 一個(gè)是2.4億用戶的國(guó)內(nèi)頭部信貸科技服務(wù)平臺(tái),一個(gè)是8億用戶的貸款超市,兩者產(chǎn)品設(shè)計(jì)上有什么不一樣?這篇文章,我們就來分析一下。 產(chǎn)品OK QQ錢包產(chǎn)品分析奇富科技
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 用戶運(yùn)營(yíng)角度下的用戶裂變與拉新(P1. 方案制定) 這是一篇關(guān)于如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)用戶增長(zhǎng)的實(shí)用指南。深入探討了用戶運(yùn)營(yíng)中的裂變與拉新策略,揭示了如何通過精細(xì)化的用戶分析、創(chuàng)新的方案策略、有效的轉(zhuǎn)化與留存手段,以及精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)跟蹤來實(shí)現(xiàn)用戶增長(zhǎng)。 吳桐 拉新策略數(shù)據(jù)跟蹤方法論
數(shù)據(jù)分析 如何用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)——用戶數(shù)據(jù)模型分析-上篇 “數(shù)據(jù)是下一個(gè)時(shí)代的新能源”——這是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一直握著的可以改變未來的密碼,當(dāng)我們的社會(huì)進(jìn)入一個(gè)生產(chǎn)能力相對(duì)過剩,商品供應(yīng)極大豐富的時(shí)代時(shí),賣方市場(chǎng)變成買方市場(chǎng),如何切中用戶的需求,成為銷售增長(zhǎng)的核心點(diǎn);如何滿足的需求,并能讓用戶“上癮”成為產(chǎn)品增長(zhǎng)的核心! Sherryyyyy 案例分析模型分析用戶數(shù)據(jù)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 對(duì)于券商,微信朋友圈還是優(yōu)質(zhì)流量洼地嗎? 隨著用戶行為的微妙變化,朋友圈的流量?jī)r(jià)值正在被重新評(píng)估。本文深入探討了微信朋友圈對(duì)于券商而言是否仍是一個(gè)優(yōu)質(zhì)的流量洼地,分析了用戶內(nèi)容需求的變化、廣告形式的創(chuàng)新以及合規(guī)性的重要性。 數(shù)金雜談 個(gè)人觀點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)券商朋友圈
個(gè)人隨筆 一位內(nèi)容創(chuàng)業(yè)朋友的提問:運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、編輯協(xié)作、選人面試 在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的浪潮中,運(yùn)營(yíng)的角色變得越來越重要。本文通過一系列深入的問題探討,揭示了運(yùn)營(yíng)工作中的核心挑戰(zhàn),包括如何設(shè)定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)與編輯之間的協(xié)作方式,以及在招聘過程中如何識(shí)別和選拔優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)人才。 袁振 團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享運(yùn)營(yíng)指標(biāo)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 煤炭供應(yīng)鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型研究與產(chǎn)品體系設(shè)計(jì)實(shí)踐案例分享 在當(dāng)今數(shù)字化浪潮的推動(dòng)下,煤炭行業(yè)正經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的供應(yīng)鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型。這篇文章深入探討了煤炭供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性、實(shí)踐案例以及面臨的挑戰(zhàn),揭示了如何通過技術(shù)創(chuàng)新提升效率、透明度和協(xié)同性,以及這些變革如何為煤炭產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展鋪平道路。 物流小兵說 體系設(shè)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型
職場(chǎng)攻略 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn):是PM也是PM 大公司一般都有專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理,但小公司基本上都是產(chǎn)品直接負(fù)責(zé)了。這種情況怎么破?本文從項(xiàng)目立項(xiàng)準(zhǔn)備到跟進(jìn)到結(jié)項(xiàng)三個(gè)環(huán)節(jié),和大家分享項(xiàng)目管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),供大家參考。 亞亞的半畝田 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)案例分析項(xiàng)目管理
個(gè)人隨筆 OpenAI CEO近日訪談,揭示未來戰(zhàn)略方向,給市場(chǎng)做合理控溫 前幾天,OpenAI的CEO Sam Altman接受了20VC的線上采訪,在采訪中表達(dá)了他對(duì)當(dāng)前AI市場(chǎng)的看法和觀點(diǎn),以及部分未來OpenAI的發(fā)展方向。本文對(duì)其分享內(nèi)容進(jìn)行了整理,整合成以下幾點(diǎn)。 笑笑生觀察日記 OpenAISam Altman未來發(fā)展