起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
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會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
品牌年輕化，就是個(gè)偽命題
在營(yíng)銷領(lǐng)域，"品牌年輕化"這一概念常被提及，似乎成了品牌發(fā)展中不可避免的挑戰(zhàn)。但是否真的存在所謂的品牌老化問題？品牌又該如何與年輕一代建立聯(lián)系？這篇文章，作者給出了自己的觀點(diǎn)。
最新文章
B端表單設(shè)計(jì)｜標(biāo)題樣式細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)
在B端產(chǎn)品的交互設(shè)計(jì)中，表單設(shè)計(jì)是一個(gè)不可忽視的環(huán)節(jié)。它直接影響著用戶的填寫效率和體驗(yàn)。這篇文章，我們來看看作者列舉的案例，和正確的選擇。
什么是產(chǎn)品0-1？
在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新的浪潮中，每一個(gè)從無到有的產(chǎn)品都是對(duì)市場(chǎng)需求、技術(shù)實(shí)現(xiàn)和用戶體驗(yàn)的深刻洞察。
飛豬往哪飛？
飛豬，作為阿里巴巴集團(tuán)旗下的一員，雖然在行業(yè)內(nèi)具有一定的影響力，但面對(duì)攜程、美團(tuán)、同程等強(qiáng)勁對(duì)手的挑戰(zhàn)，其市場(chǎng)地位正變得日益邊緣化。
數(shù)字化人員業(yè)務(wù)思維提升“四步法”
在當(dāng)今快速發(fā)展的數(shù)字化時(shí)代，B端產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理面臨著不斷變化的業(yè)務(wù)環(huán)境和挑戰(zhàn)。如何全面提升業(yè)務(wù)思維，以更全面、系統(tǒng)地掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，成為了他們職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
產(chǎn)品經(jīng)理如何用AI提效30%？
我是一名產(chǎn)品經(jīng)理，目前在做HR SaaS產(chǎn)品，從去年11月開始至今一直在接觸AI，探索它在產(chǎn)品經(jīng)理工作中的應(yīng)用，今天就跟你分享對(duì)我來說最有用的四個(gè)AI Agent，希望對(duì)你的工作效率提升有所幫助。
SaaS業(yè)務(wù)中的銷售業(yè)務(wù)模塊設(shè)計(jì)【營(yíng)銷獲客的突破點(diǎn)】
在SaaS業(yè)務(wù)領(lǐng)域，銷售和營(yíng)銷策略的創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的增長(zhǎng)至關(guān)重要。本文深入探討了如何通過精心設(shè)計(jì)的營(yíng)銷獲客策略來實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)務(wù)的突破，供大家參考。
飛書體驗(yàn)分析
作為國內(nèi)協(xié)同辦公產(chǎn)品第一梯隊(duì)的飛書，起表現(xiàn)和成績(jī)都有口皆碑。這篇文章，我們從其演變過程和案例的角度，分析下這款產(chǎn)品的表現(xiàn)如何。
AI產(chǎn)品經(jīng)理常用的模型評(píng)估指標(biāo)介紹
傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都已經(jīng)有很成熟的評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行分析，但面對(duì)大模型此類新產(chǎn)品，我們?nèi)绾卧u(píng)價(jià)一款產(chǎn)品的好壞？這篇文章，我們就來補(bǔ)充一下這些評(píng)估指標(biāo)的基礎(chǔ)知識(shí)。
新零售電商后臺(tái)管理系統(tǒng)：從上帝視角出發(fā)，俯視商城訂單系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
前三篇講解了訂單的前臺(tái)功能設(shè)計(jì)，包含訂單下單、訂單管理及訂單售后。本篇從中后臺(tái)視角講述整個(gè)新零售訂單中心的架構(gòu)、流程以及功能設(shè)計(jì)。
小紅書向“錢”看
在數(shù)字化時(shí)代，電商平臺(tái)的每一次戰(zhàn)略調(diào)整都可能引發(fā)行業(yè)震動(dòng)。本文深入探討了小紅書如何通過重新定義自身為“生活方式電商”，來應(yīng)對(duì)商業(yè)化挑戰(zhàn)和市場(chǎng)變化。
大模型與RPA的融合：“真”全場(chǎng)景智能自動(dòng)化，邁向無人化服務(wù)新時(shí)代
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮中，運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品經(jīng)理們正面臨日益復(fù)雜的挑戰(zhàn)：如何提升效率、降低成本、增強(qiáng)用戶體驗(yàn)。幸運(yùn)的是，大型語言模型（LLMs）與機(jī)器人流程自動(dòng)化（RPA）技術(shù)的結(jié)合，為這些問題提供了創(chuàng)新的解決方案。本文將探討LLMs與RPA的區(qū)別，以及它們?nèi)绾螀f(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)跨軟件的自動(dòng)化操作，從而提升業(yè)務(wù)流程的智能化水平。
解讀AI陪伴產(chǎn)品的市場(chǎng)格局
自從ChatGPT發(fā)布之后，陪伴類產(chǎn)品終于迎來自己的春天。以前的陪伴是人工寫好對(duì)話句子通過關(guān)鍵詞觸發(fā)，現(xiàn)在終于可以模擬“像個(gè)人”了。只是限于大模型水平不一，大家的表現(xiàn)也不盡相同。
ToB企業(yè)的公關(guān)傳播怎么做？
在公關(guān)業(yè)務(wù)中，就連今年比較慘的品牌公關(guān)，都比不上ToB企業(yè)的公關(guān)慘：老板眼里就是發(fā)公眾號(hào)的，銷售眼里就是做PPT的，處于公司鄙視鏈最低端。這篇文章，我們來看看作者如何解決ToB企業(yè)的公關(guān)傳播問題。
沒人愿意為抖音直播產(chǎn)品負(fù)責(zé)
前端時(shí)間劉耕宏翻車事件，雖然發(fā)了聲明，但網(wǎng)友并不買賬。管中窺豹來看，好像也沒有人會(huì)為此負(fù)責(zé)，受傷的總是大眾。
產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)踐（2）：如何高效提數(shù)、看數(shù)與AB測(cè)試
在快節(jié)奏的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里，產(chǎn)品經(jīng)理不僅需要具備敏銳的市場(chǎng)洞察力，還要掌握扎實(shí)的數(shù)據(jù)分析能力。本文將為你詳細(xì)講解如何高效地提數(shù)、看數(shù)以及如何開展AB測(cè)試，幫助你在工作中更加得心應(yīng)手。
一個(gè)ToB產(chǎn)品的PMM在做什么？
在B端企業(yè)中，企業(yè)的交易往往涉及到大量的資金和長(zhǎng)期合作，這種時(shí)候，PMM（產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)理）就是業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的法寶。這篇文章，我們來看下， PMM的工作任務(wù)和內(nèi)容是什么，以便產(chǎn)品經(jīng)理能更好達(dá)成合作，形成配合。
可能是2024年最佳流量杠桿——公眾號(hào)公域化
作為一款國民應(yīng)用，微信的一舉一動(dòng)都會(huì)對(duì)用戶造成很大的影響。比如公眾號(hào)的調(diào)整，從訂閱轉(zhuǎn)向推薦，不僅是產(chǎn)品思路的變化，還有戰(zhàn)略層面的調(diào)整。
G端產(chǎn)品人技能（一）：項(xiàng)目制的產(chǎn)品的工作流程
G端產(chǎn)品的工作流程和B端、C端還是有一定得差異。比如正文作者分享的這種零散性需求，其流程和方法，都與大家認(rèn)知的有很多不同。
輸入框與按鈕模糊的邊界
在數(shù)字界面設(shè)計(jì)中，輸入框和按鈕是我們最常接觸的控件，它們看似簡(jiǎn)單，實(shí)則蘊(yùn)含著復(fù)雜的用戶交互邏輯。本文通過一系列生動(dòng)的案例分析，探討了輸入框與按鈕之間的模糊邊界，以及這種設(shè)計(jì)趨勢(shì)如何影響用戶體驗(yàn)。
