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瑞幸的諧音梗文案，又又又上新了！

瑞幸的諧音梗文案，又又又上新了！

瑞幸咖啡通過一系列富有創(chuàng)意的諧音梗文案，成功吸引了大眾的關(guān)注，為品牌的開學(xué)季營銷活動增添了不少樂趣。這些文案不僅展示了瑞幸咖啡對年輕文化的深刻理解，還巧妙地將產(chǎn)品推廣與校園文化相結(jié)合，創(chuàng)造出輕松愉快的閱讀體驗(yàn)。
AI人工智能
AI如何用在市場營銷上？

AI如何用在市場營銷上？

本文基于2024年CMO調(diào)查結(jié)果，深入探討了AI如何為營銷人員帶來前所未有的好處，包括提高工作效率、促進(jìn)創(chuàng)新思維和增強(qiáng)戰(zhàn)略聚焦等。同時，文章還分析了營銷人員對AI的不同態(tài)度，以及營銷服務(wù)商在擁抱AI方面的期望和挑戰(zhàn)。無論你是營銷專業(yè)人士還是對AI技術(shù)感興趣的讀者，這篇文章都將為你提供寶貴的見解和啟示。
解析全球零售優(yōu)秀案例，探究行業(yè)模式創(chuàng)新的?四大方向

解析全球零售優(yōu)秀案例，探究行業(yè)模式創(chuàng)新的?四大方向

國內(nèi)零售業(yè)正站在新的歷史起點(diǎn)上，?面對未來，需要更加開放的心態(tài)、?更加敏銳的洞察力，以及更加堅(jiān)定的創(chuàng)新決心，特別鉆研?包括零售商品的獨(dú)特性、差異化和質(zhì)價(jià)比，全球?供應(yīng)鏈的運(yùn)營。
職場攻略
走上管理崗才明白：領(lǐng)導(dǎo)在意的壓根不是你能不能干，而是值不值得信任

走上管理崗才明白：領(lǐng)導(dǎo)在意的壓根不是你能不能干，而是值不值得信任

本文作者通過自己的親身經(jīng)歷，揭示了職場中的一些不為人知的真相。從做CRM、ERP實(shí)施顧問到負(fù)責(zé)10余人的數(shù)字化團(tuán)隊(duì)，作者經(jīng)歷了職場的種種挑戰(zhàn)和困惑。他發(fā)現(xiàn)，僅僅努力工作并不能保證我們在職場上如魚得水，更不能成為領(lǐng)導(dǎo)的心腹或優(yōu)先獲得升職加薪的機(jī)會。那么，如何在職場中獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任和重用呢？本文將為你揭示其中的奧秘。
業(yè)界動態(tài)
即時零售，電商平臺們的「新戰(zhàn)場」？

即時零售，電商平臺們的「新戰(zhàn)場」？

本文深入探討了即時零售的定義、發(fā)展歷程及其對傳統(tǒng)零售業(yè)的影響，特別是便利店。通過分析即時零售的優(yōu)勢和局限性，文章揭示了這一趨勢如何塑造消費(fèi)者的購物習(xí)慣及期望，并討論了其對未來零售格局可能產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響。
迪卡儂的私域，再也沒能賺走我一分錢

迪卡儂的私域，再也沒能賺走我一分錢

迪卡儂作為全球知名體育用品品牌，理應(yīng)在這一領(lǐng)域大放異彩。然而，如文中所述，私域流量管理的失誤導(dǎo)致錯失與客戶建立長期信任的機(jī)會。本文將深入探討迪卡儂在私域管理上的不足，并提出改進(jìn)策略，以期激發(fā)國內(nèi)品牌的創(chuàng)新與發(fā)展。
產(chǎn)品的力量：從理論到實(shí)踐（二十五）

產(chǎn)品的力量：從理論到實(shí)踐（二十五）

本文深入探討了SOR模型及其在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營銷策略中的應(yīng)用，旨在幫助產(chǎn)品經(jīng)理更好地連接消費(fèi)者需求與產(chǎn)品特性，從而激發(fā)購買欲望并建立品牌忠誠度。通過具體案例分析，我們將展示如何通過精心設(shè)計(jì)的營銷策略來引導(dǎo)消費(fèi)者決策過程，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭力。
微信，還是太摳了！

微信，還是太摳了！

本文通過深度分析和實(shí)例揭示了微信流量的復(fù)雜性和對內(nèi)容創(chuàng)作者的限制。文章指出，盡管微信擁有龐大的用戶基礎(chǔ)，但其對頭部達(dá)人的流量分配和商業(yè)化支持并不充分，導(dǎo)致許多創(chuàng)作者重新考慮其在平臺上的投入。本文旨在啟發(fā)讀者思考大型社交平臺的管理策略與內(nèi)容生態(tài)建設(shè)之間的平衡，以及這對未來電商和內(nèi)容創(chuàng)作的影響。
近期觀察：知識付費(fèi)的花式玩法

近期觀察：知識付費(fèi)的花式玩法

本文通過作者親身體驗(yàn)和觀察，深入分析了私域知識付費(fèi)的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)，并分享了成功轉(zhuǎn)型的策略和方法。從低成本起步到高客單產(chǎn)品的銷售技巧，再到行業(yè)的發(fā)展趨勢，這篇文章為想要在知識付費(fèi)領(lǐng)域取得成功的人提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和洞見。
微信更新私域大殺器？或?qū)⒈P活社群運(yùn)營？小程序或迎來重生？

微信更新私域大殺器？或?qū)⒈P活社群運(yùn)營？小程序或迎來重生？

微信最近全量開放了一項(xiàng)創(chuàng)新功能，允許用戶通過點(diǎn)擊圖片直接跳轉(zhuǎn)到小程序，極大簡化了用戶的操作流程并提升了用戶體驗(yàn)。這一變化不僅使商品展示更便捷、識別效率更高，還為社群運(yùn)營和分銷導(dǎo)購工作帶來了新的生機(jī)。本文將深入探討這一新功能對微信生態(tài)及私域經(jīng)濟(jì)的影響，并預(yù)測其長遠(yuǎn)效應(yīng)。
流量還可以這樣玩？

流量還可以這樣玩？

本文通過分析一場雜技表演的成功案例，揭示了產(chǎn)品、運(yùn)營和商業(yè)模式如何協(xié)同工作以實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功。通過抖音直播獲客、現(xiàn)場體驗(yàn)超預(yù)期以及合理的定價(jià)策略，這個雜技團(tuán)不僅贏得了觀眾的心，還實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益。這不僅是關(guān)于雜技的故事，更是一次關(guān)于如何在競爭激烈的市場中找到差異化的營銷策略的探索。
半年積累百萬用戶卻戰(zhàn)略性放棄？又一家AI公司憑創(chuàng)意賺到錢了

半年積累百萬用戶卻戰(zhàn)略性放棄？又一家AI公司憑創(chuàng)意賺到錢了

本文將深入探討Livensa的成功之道，以及它在面對市場和技術(shù)挑戰(zhàn)時的策略和選擇。我們將看到，雖然Livensa在某些方面取得了顯著的成就，但在AI技術(shù)的快速發(fā)展和用戶需求的不斷變化中，它仍需不斷進(jìn)化以維持其市場地位。通過分析Livensa的案例，我們可以更好地理解AI生成應(yīng)用的現(xiàn)狀和未來趨勢。