對項目來說，使用活躍度決定了它存活與否。這句話放在區塊鏈上同樣適用——如果沒有用戶的持續使用、沒有流量注入，忽視流量思維在區塊鏈時代中的應用，那么區塊鏈項目如何捕捉紅利，如何生存呢？

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昨天在公司討論一個區塊鏈產品的時候，同事提到了一個點，區塊鏈的產品不應該過多地從流量思維的邏輯去考慮問題，流量思維是互聯網時代的產物，區塊鏈產品不應該使用流量思維。

聽到之后，立刻就反思自己是不是在用慣用的思維考慮產品上的一些問題，在一番討論之后，對這樣的說辭也是接受的。

不過，回過頭好好考慮了一下這個問題，發現流量思維本身沒有錯，而且對于應用級的區塊鏈產品也應該從流量角度去考慮。

為了搞清楚這個問題，我們先來了解一下什么是流量思維：

流量思維是指在價值鏈各個環節中都要“以流量多少為主要”去考慮問題。

流量這個說法是隨著互聯網的發展而流行的，之前傳統的叫法是“客流”，主要是針對線下而言，比如說你朋友在一家商場開了個拉面店，你會問他說：“現在每天客流怎么樣呢?”

實際上，你的真實目的是想知道你朋友這家店的生意怎么樣。

如果朋友回答說：“還可以，來的人還不少”，你會判斷朋友這家店生意挺好；如果朋友說：“每天沒有多少人”你會判斷這家店的生意不怎么樣。

在互聯網領域，流量就是一個平臺或者APP的瀏覽量，可以按照日、和年度計算流量，一般情況下，流量越高，網站的訪問量越大，網站的價值就最高。

再次理解之后，反而覺得區塊鏈不就是流量催生出來的產物嗎？

區塊鏈概念來源于比特幣，而比特幣由技術驅動投機，投機帶來流量，然后流量再反作用于比特幣的發展——越來越多專業的人了解技術之后，發掘區塊鏈概念，然后誕生更多的公鏈項目、基礎服務項目、應用層項目。

但每一個項目的存活有很大程度上源自于社區的活躍度，社區的活躍度不就是流量嗎？

有所不同的點在于，這里的流量有一部分是技術本身帶來的流量，還有一部分是依附于技術進行炒作的投機流量。

對于一個創業公司，打造一款應用級的區塊鏈產品，要不要考慮流量問題？走技術路線，采用技術驅動流量？公司的團隊有沒有這樣的實力？這種技術的方向性是否正確？技術的發展能不能得到資本市場的青睞？

這多半是區塊鏈公鏈做的事情——知名的公鏈都是開源的、發幣的，有基金會支撐項目的開發，也有投機流量支撐著的行情。

但一個創業公司有什么？

創業公司需要考慮的是，能不能依賴于手上僅有的資金，撐到明媚的明天。

根據 statistics 2020年1月份最新統計，全球加密貨幣用戶群體達到4500萬，相比于19年初，增長了近80%，隨著2020年比特幣減半行情，根據以往的表現推測，增長率還會有更高速的增長。

那么，這些每年新增長的加密貨幣用戶，將是參與到這個行業中的公司所能享受到的最大紅利。

如何在新增用戶群體中提高競爭力，將會是生死之戰，這也是為什么要保持一定的流量思維的根本。

最終，市場上留下的，不一定是技術最牛的那一家，一定是受眾用戶最廣的那幾家。

從當前的公鏈普及程度已經說明了這一點——以太坊的技術是最牛的嗎？不一定，但他說第三，沒有哪個公鏈說第二。

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縱觀人類歷史的發展，人口紅利都是一個不可或缺的因素，只是在互聯網時代，將如何享受人口紅利翻譯成了流量思維。

任何行業、任何新興技術、任何地區的經濟發展，都將會隨著人口紅利的封頂，而終結高速發展。

我們來看一張圖：

2000-2017年全球 PC、智能手機、平板電腦出貨量及增速（單位：百萬臺）

大家可以看到不論是PC、智能手機、還是平板電腦，都是從一個高位增長率變化成趨于個位數的增長？這是為什么？

因為全球的人，該買的人大都買了，沒有新的用戶群體了，人口紅利消失了。

中國的房地產市場化20多年，房價翻了很多翻，全國各個地區都漲。但為什么各個地方漲幅不一樣呢？

城市競爭力各有不同，一線城市的競爭力和造福能力，造成了人口凈流入，人口凈流入帶來的紅利又會作用于房價上，作用于地方經濟上。

映射到全球地區經濟上，現在大家一致很看好印度未來經濟的發展增長，為什么？

印度有足夠的人口，而他們的人口還沒有在互聯網這一個時代徹底的消費完。等到各種行業，消費完了當地的人口紅利之后，就會進入到增長瓶頸。

我們再回過頭來考慮下面的問題？

1. 在做區塊鏈產品的時候要不要流量思維，要不要享受人口紅利？

答案是肯定的，需要。要考慮設計的產品能不能承受新增用戶所帶來的需求，如果在新增的用戶市場中，難以發現吸引這部分人的點，那么，這個產品存在的意義有多大。

2. 流量思維怎么用？

技術驅動流量，流量反作用于技術。所謂技術驅動流量，則是指——通過區塊鏈技術的應用大大改善現有的功能實現方式，能夠賦予用戶更多的價值，從而引起用戶自發的傳播，引起更多的流量進入。

這種方式本身跟流量思維本身不互斥，微信的發展也是這樣發展而來的，微信一開始并沒有借助QQ系的流量直接導入，而是依靠產品本身的功能滿足用戶需求而引起的用戶分享增長，當看到自發增長很快后，才在qq系導流進微信。

本文由 @阿信 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載

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