專訪原海豚瀏覽器創(chuàng)始人楊永智:我為何在去年就不做區(qū)塊鏈了
短期來說,區(qū)塊鏈還面臨很多問題,而且找不到很好的解決方法,場景并不是沒有,但需要長期的積累和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
2010年,楊永智從微軟離職創(chuàng)立海豚瀏覽器,獲得紅杉資本等投資,2014年暢游收購海豚瀏覽器,楊永智完成了第一次創(chuàng)業(yè)。2016年,楊永智再次出發(fā),選擇創(chuàng)辦阿博茨科技,并開發(fā)了區(qū)塊鏈的應(yīng)用——同心互助。然而,在2017年年中他關(guān)閉了同心互助的所有業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)身投入人工智能。實(shí)踐讓他發(fā)現(xiàn)理想與現(xiàn)實(shí)的差距,也讓他開始懷疑區(qū)塊鏈?zhǔn)欠裰挥幸粋€(gè)最佳應(yīng)用場景——數(shù)字貨幣。
信仰的背后需要一行行代碼、一個(gè)個(gè)場景的支撐,不能否認(rèn)的是,對于很多場景,現(xiàn)在的區(qū)塊鏈并不能解決其核心痛點(diǎn),楊永智認(rèn)為短期來說區(qū)塊鏈還面臨很多問題,而且找不到很好的解決方法,場景并不是沒有,但需要長期的積累和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。區(qū)塊鏈?zhǔn)侵档每隙ǖ模⒉皇且磺械奈ㄒ蛔顑?yōu)解,希望這篇實(shí)踐總結(jié)能對你有所啟發(fā)。
01?短期看衰
區(qū)塊鏈捕手:阿博茨的官網(wǎng)現(xiàn)在找不到任何區(qū)塊鏈相關(guān)的信息了,一句話說說您現(xiàn)在對區(qū)塊鏈的態(tài)度吧。
楊永智:一句話來總結(jié)就是長期看好,短期看衰。
區(qū)塊鏈捕手:為什么短期看衰?
楊永智:主要原因是我覺得除了數(shù)字貨幣之外的應(yīng)用場景都非常難找。
區(qū)塊鏈捕手:現(xiàn)在不是很多場景都在落地中了嗎?
楊永智:無論是現(xiàn)在的版權(quán)或者其他,你舉任何一個(gè)例子,回到那件事的本質(zhì)都是區(qū)塊鏈解決不了的。比如你寫一篇自媒體的文章,我改一些字,盜版在另一邊發(fā)了,區(qū)塊鏈能發(fā)現(xiàn)嗎?
還有像螞蟻金服也在用區(qū)塊鏈,IBM很多年前也說要把區(qū)塊鏈用到供應(yīng)鏈上,他們是不是真的解決了他們想解決的問題,達(dá)到了預(yù)期?現(xiàn)在所有人都抱著不能錯(cuò)過的心態(tài)做實(shí)驗(yàn),但要看看結(jié)果是什么。
區(qū)塊鏈捕手:場景落不了地的原因是什么?
楊永智:第一,區(qū)塊鏈不是不可替代的。區(qū)塊鏈并不是一個(gè)新技術(shù),它實(shí)際上是一種技術(shù)思維、技術(shù)邏輯的變化,比如說密碼學(xué)、分布式計(jì)算、通訊、存儲都是已有的,它并沒有發(fā)明一種新的加密算法或者存儲方式,并沒有創(chuàng)造新的財(cái)富。
它的本質(zhì)是對價(jià)值鏈做重新分配,它將原先在產(chǎn)業(yè)鏈上被中心化控制著獲取的大部分利益再分配,這是它最大的價(jià)值。但必然帶來的問題是解決任何一個(gè)痛點(diǎn)、應(yīng)用場景都會有一套中心化的方案、一套去中化的方案,而中心化的方案一定會比去中心化的效率高。
第二,區(qū)塊鏈只能解決鏈上的事。區(qū)塊鏈在真正落地的時(shí)候,有很多商業(yè)場景是要做閉環(huán)的,你會發(fā)現(xiàn)很多場景、數(shù)據(jù)都在線下,即使現(xiàn)在越來越多線上化了,還是很多在鏈下,能被放到鏈上的部分還是很少,這是現(xiàn)實(shí)世界所決定的。
第三,首先要看監(jiān)管讓不讓你做這件事,其次現(xiàn)在區(qū)塊鏈沒有明確的監(jiān)管政策,也沒有一個(gè)能夠?qū)徍嘶蛘哒撟C的機(jī)制,誰都可以說自己做的是區(qū)塊鏈。
以前VC融資起碼有人做盡調(diào),現(xiàn)在ICO背后對應(yīng)的資產(chǎn)是否流失?被挪用?總得有人驗(yàn)證,但驗(yàn)證的過程還是中心化的。現(xiàn)在已經(jīng)是劣幣驅(qū)逐良幣了,優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目不能說沒有,但是很少,你會發(fā)現(xiàn)最早做區(qū)塊鏈的人,現(xiàn)在反而很沉默。
我覺得傳統(tǒng)的邏輯是有它的道理的,現(xiàn)在畢竟不是理想世界,不能把東西都放到鏈上去。
區(qū)塊鏈捕手:造成這些問題是因?yàn)榧夹g(shù)發(fā)展不成熟嗎?
楊永智:所有的事情都是這樣,人工智能的發(fā)展也是,從50年、60年就開始了,不知道搞了多少波,最近之所以能出現(xiàn)是因?yàn)樯疃葘W(xué)習(xí)。深度學(xué)習(xí)其實(shí)并不是算法理論上的一種,很多學(xué)數(shù)學(xué)或者真正搞理論研究的人其實(shí)看不起深度學(xué)習(xí),因?yàn)樗鋵?shí)就是暴力破解,依靠數(shù)據(jù)和強(qiáng)大的計(jì)算能力。經(jīng)過很多年的積累,計(jì)算能力越來越強(qiáng),云計(jì)算發(fā)展、大數(shù)據(jù)積累,這兩個(gè)東西再加上深度學(xué)習(xí)算法才一起產(chǎn)生了巨大的化學(xué)效應(yīng),然后帶來很多領(lǐng)域的突破,比如圖像、語音和翻譯。它需要基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展做積累。
區(qū)塊鏈捕手:但區(qū)塊鏈好像并不受技術(shù)瓶頸的影響,不可以邊使用邊迭代嗎?
楊永智:當(dāng)然可以這么去用,但你要理解這很難成為你的殺手锏。
02?現(xiàn)實(shí)的阻力
區(qū)塊鏈捕手:既然您還是認(rèn)可區(qū)塊鏈有長期價(jià)值,為什么就完全不做了呢?
楊永智:我覺得第一還沒有找到時(shí)間點(diǎn),Timing,第二還沒有找到那個(gè)除了數(shù)字貨幣之外的Application是什么。數(shù)字貨幣無疑是最好的區(qū)塊鏈應(yīng)用,我肯定它的潛在價(jià)值,但它想要良性發(fā)展,首先要有監(jiān)管的認(rèn)可,其次要有人來監(jiān)管。
區(qū)塊鏈捕手:適合的Timing應(yīng)該是什么樣的?
楊永智:第一就是越來越多的東西線上化、數(shù)字化;第二是在某些場景、領(lǐng)域上的不合理、不公平達(dá)到一個(gè)極點(diǎn),物極必反;第三就是監(jiān)管變得越來越規(guī)范,最起碼有沙箱機(jī)制。
區(qū)塊鏈捕手:您在成立阿博茨(ABC)最開始的時(shí)候還是選擇了區(qū)塊鏈作為切入。
楊永智:對,我剛才也說了我不否認(rèn)它的長期前景,它長期肯定是很有價(jià)值、很有意義的事情。所以我們公司在2016年成立,A是AI,B是Blockchain,C是Cloud,我們當(dāng)時(shí)就選擇了Blockchain切入,然后拿著錘子找釘子,感覺到網(wǎng)絡(luò)互助可能是一個(gè)比較好的場景,就做了同心互助。
區(qū)塊鏈捕手:為什么是網(wǎng)絡(luò)互助?
楊永智:像我之前說的,區(qū)塊鏈就是價(jià)值鏈的再造,所以我們想的是怎么去解決這個(gè)問題,而互助是一種很好的方式。因?yàn)檫@個(gè)市場很大而且有痛點(diǎn)、有剛需,傳統(tǒng)的商業(yè)保險(xiǎn)弱勢群體或者窮人是買不起的,它的成本很高,因?yàn)楹芏噱X被銷售環(huán)節(jié)分成了,于是你花了很多無效的錢?;ブ桶⒗镒鲭娚唐鋵?shí)一樣的道理,就是把中間渠道干掉了。
互助保險(xiǎn)是最古老的險(xiǎn)種,保險(xiǎn)最先就是從這上面誕生的,比如說以前教師工會里面的互保組織就是最原始的雛形。但是這個(gè)組織還是要依賴協(xié)會、公司去監(jiān)管,沒辦法平臺化,運(yùn)營也是傳統(tǒng)、線下的,效率不高。我們就想把這個(gè)模式搬到線上去,用區(qū)塊鏈作為它的底層。
區(qū)塊鏈捕手:區(qū)塊鏈可以做什么?
楊永智:可以把所有會員信息、賠付信息、交易信息全部記錄到區(qū)塊鏈上,確定它是公開透明的。區(qū)塊鏈的用處其實(shí)是一個(gè)賬本。
區(qū)塊鏈捕手:在做同心互助的過程中發(fā)現(xiàn)哪些問題?
楊永智:我覺得區(qū)塊鏈可以作為底層,但現(xiàn)在這種所謂的互助形式如果不能解決賠付問題,那業(yè)務(wù)的本質(zhì)還是流量業(yè)務(wù),算是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營模式的嘗試,但不是嚴(yán)格意義上的互助保險(xiǎn)。
第一,拿不到牌照;第二,用戶只有索賠的權(quán)利但沒有相應(yīng)的義務(wù),有些人一直在交錢,賠付也一直在發(fā)生,但有些人發(fā)現(xiàn)自己也沒生病就不交錢退出了,留在社區(qū)的大多是判斷自己存在較大疾病方向的人,這可能會導(dǎo)致平臺用于賠付的準(zhǔn)備金不充足。沒有義務(wù)的社區(qū)是沒辦法長期完善下去的。所以我認(rèn)為它仍然有社會價(jià)值,但在商業(yè)上就不見得。
區(qū)塊鏈捕手:就是區(qū)塊鏈的加入并不能決核心問題?
楊永智:對,它只能解決部分問題,在某些環(huán)節(jié)上去做改造,但你往往會發(fā)現(xiàn)那些改造的其實(shí)不是核心環(huán)節(jié)。比方說,我們可以將每個(gè)人什么時(shí)候進(jìn)入、退出社區(qū),交多少錢、賠付多少錢記在鏈上,這個(gè)沒問題,但我們沒法知道某個(gè)人是不是騙保的,如果他本來沒病,醫(yī)院給他開個(gè)假證明,區(qū)塊鏈就解決不了。
即使你相信醫(yī)院不會造假,也首先要打通和醫(yī)院的數(shù)據(jù)才行,但實(shí)際每家醫(yī)院都是一座數(shù)據(jù)孤島。其次沒法保證醫(yī)院系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)不被篡改。能把醫(yī)院的系統(tǒng)放到區(qū)塊鏈上嗎?這太難了。這就是之前說的很多智能合約的東西沒法涉及鏈下、線下部分。
另一個(gè)方面來說,最近這段時(shí)間大家都知道區(qū)塊鏈了,但之前我們做的時(shí)候,大家不知道這是什么,就需要找某個(gè)大佬來背書,這實(shí)際上就是中心化為去中心化背書。
區(qū)塊鏈捕手:是什么讓您對區(qū)塊鏈的態(tài)度發(fā)生了轉(zhuǎn)變?
楊永智:還是長期去實(shí)踐,過程中會得到很多反饋,去思考,然后再實(shí)踐、思考。就是頭撞南墻,撞著撞著就會發(fā)現(xiàn),原先理想是這樣,但實(shí)際去做的過程中有很多問題是你原先的認(rèn)知不知道的。
區(qū)塊鏈捕手:您除了網(wǎng)絡(luò)互助還進(jìn)行了哪些實(shí)踐?
楊永智:其實(shí)很多問題我們都研究過,也找過很多人去聊,雖然不是都實(shí)實(shí)在在的去做了,但是在研究的過程中發(fā)現(xiàn)了問題,并沒有找到特別好的解決方案。
區(qū)塊鏈與應(yīng)用的結(jié)合是核心,但困難就在于這個(gè)技術(shù)和實(shí)際場景不Match,所以我們的想法就是回到比特幣和區(qū)塊鏈的關(guān)系。區(qū)塊鏈?zhǔn)菫楸忍貛帕可泶蛟斓模谄渌麍鼍跋戮蜁龅綌?shù)據(jù)「水土不服」的問題,這可能是難以避免的。
我們現(xiàn)在實(shí)際談到變革要和鏈下結(jié)合,實(shí)際鏈上東西沒那么多。場景都是有的,但現(xiàn)實(shí)需要很長時(shí)間的改造,比如在很多傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)上做AI,美國會比中國容易,因?yàn)橹袊m然數(shù)據(jù)量大,但優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)積累太少了,而美國信息系統(tǒng)更加發(fā)達(dá),已經(jīng)有幾十年的標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)的積累。所以我覺得雖然區(qū)塊鏈本身有一些問題需要改進(jìn),但都會有新的方案提出來解決,而它真正的發(fā)展不是靠技術(shù)的進(jìn)步,而是社會基礎(chǔ)的變化。
區(qū)塊鏈捕手:就現(xiàn)在來說有相對看好的方向嗎?
楊永智:我覺得在2B和機(jī)構(gòu)里面,聯(lián)盟鏈和私有鏈還是能解決一些問題的,但它不是不可替代的,而且形成不了閉環(huán)它的商業(yè)價(jià)值就會大打折扣。
另一個(gè)就是做公有的基礎(chǔ)鏈,它是有規(guī)模效應(yīng)的,所以長期肯定有價(jià)值,但公鏈也不是誰都能做的,這個(gè)世界也不需要那么多公鏈,最后只會剩幾家。
對于垂直領(lǐng)域來說,現(xiàn)在還沒有很好的公有鏈環(huán)境,所以創(chuàng)業(yè)如果要去做垂直領(lǐng)域和場景,就面臨兩個(gè)問題:想不想把它做成基礎(chǔ)設(shè)施,從應(yīng)用變成普及性的基礎(chǔ)設(shè)施?還是想在這個(gè)應(yīng)用上深挖?如果要深挖,就要求基礎(chǔ)設(shè)施比較完善,要做就要熬得住。
區(qū)塊鏈捕手:技術(shù)上您完全有實(shí)力去做公鏈,沒有想過去試試嗎?
楊永智:做公有鏈怎么激勵(lì)別人參與進(jìn)來?總得有一個(gè)激勵(lì)機(jī)制,我們也不能像滴滴一樣發(fā)補(bǔ)貼,所以發(fā)Token就是最好的方式。但你一旦拿了Token,這件事情就有可能越界、變質(zhì),就像抽鴉片一樣,我可能會喜歡上那個(gè)東西,就再也回不了頭了。
采訪:周瑩、龔荃宇
撰文:龔荃宇
編輯:周瑩
來源:微信公眾號“區(qū)塊鏈捕手(ID:iqklbs)”
本文由 @區(qū)塊鏈捕手 授權(quán)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自 Pixabay,基于 CC0 協(xié)議
- 目前還沒評論,等你發(fā)揮!