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系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，是一件龐大、繁瑣的的事情，Vitalik就 從區(qū)塊鏈“去中心化”這一概念入手，向我們揭示了設(shè)計(jì)一個(gè)完善的去中心化系統(tǒng)究竟有多復(fù)雜，它需要對(duì)抗多少阻力，掃除多少障礙。

編譯完這篇文章，我有點(diǎn)明白為什么Vitalik Buterin 這個(gè)94年出生的小伙子能在20歲的時(shí)候創(chuàng)辦以太坊了。

我不敢說(shuō) Vitalik 的認(rèn)識(shí)都是正確的，但我的確從這篇文章中感受到了他的某種過(guò)人之處，在思維方式上，Vitalik 表現(xiàn)得和許多年輕人并不一樣。

“去中心化”是一個(gè)普通人大都會(huì)選擇性略過(guò)的概念，人們認(rèn)為自己能夠完全理解這四個(gè)字的含義，但 Vitalik 選擇揪住這個(gè)詞，試圖給它一個(gè)更標(biāo)準(zhǔn)化的定義。

我很慶幸 Vitalik 把他的這些思考表達(dá)了出來(lái)，因?yàn)椴徽撟罱K的觀點(diǎn)正確與否，對(duì)這種基本概念的回溯和討論，都是目前這個(gè)充斥各種區(qū)塊鏈新奇概念的語(yǔ)境下所稀缺的內(nèi)容。

系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，從來(lái)都是一件龐大而又迷人的事情。小到一個(gè)社區(qū)、一家公司，大到一座城市、一個(gè)國(guó)家，我們生活的世界被各種各樣精密復(fù)雜的系統(tǒng)包圍。

但這些龐大機(jī)器的內(nèi)部，有時(shí)并不完善，甚至可以說(shuō)很簡(jiǎn)陋。

區(qū)塊鏈的信奉者認(rèn)為：

關(guān)乎全球經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)運(yùn)行的鑄幣權(quán)掌握在脆弱而不可靠的人性里，它存在漏洞，因此需要另一種去中心化的方式進(jìn)行替代。

而 Vitalik 從“去中心化”這一概念入手，向我們揭示了設(shè)計(jì)一個(gè)完善的去中心化系統(tǒng)究竟有多復(fù)雜，它需要對(duì)抗多少阻力，掃除多少障礙。

我們生活的世界非常復(fù)雜，越來(lái)越多的系統(tǒng)被封裝成一個(gè)黑箱，外面的人很難看到箱子內(nèi)部的齒輪究竟是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的。 Vitalik 借助去中心化這個(gè)概念的討論，讓我們可以從中多少瞄到一眼。因此，如果你對(duì)區(qū)塊鏈沒(méi)有興趣、但對(duì)復(fù)雜系統(tǒng)的設(shè)計(jì)有不少好奇心，也可以讀一讀這篇文章。

本文為了便于讀者理解，在編譯時(shí)對(duì)部分內(nèi)容進(jìn)行了少量刪改和調(diào)整。

“去中心化”或許是區(qū)塊鏈被提到過(guò)的最高頻的一個(gè)詞了，但這個(gè)詞的定義也是最不清楚的。

想想這件事其實(shí)挺不可思議的：區(qū)塊鏈消耗了計(jì)算機(jī)大量寶貴的哈希算力，正是為了保證網(wǎng)絡(luò)的去中心化，但當(dāng)人們彼此在爭(zhēng)論某個(gè)代幣或者某個(gè)區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)究竟好不好的時(shí)候，“去中心化”這個(gè)詞卻常常被拿來(lái)當(dāng)槍使，簡(jiǎn)單粗暴的說(shuō)一句“你這個(gè)東西不是去中心化的”，就可以輕松結(jié)束一段爭(zhēng)論。

那么，“去中心化”這個(gè)詞到底是什么意思？

并沒(méi)有多少人能真正說(shuō)清楚。 事實(shí)上，也沒(méi)有多少人有意識(shí)、或者愿意，去深究這個(gè)詞的真實(shí)含義。

大部分人在面對(duì)提問(wèn)時(shí)，習(xí)慣舉出下面這三張圖來(lái)解釋所謂的“去中心化”：

但很遺憾，上面這三張圖作為一種常見的解釋，基本是無(wú)效的。?它對(duì)我們理解“去中心化”并沒(méi)有本質(zhì)上的幫助。

我們需要一種更底層的的方式，也需要一種更明確的判斷標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)定義「去中心化」。因?yàn)橹挥欣斫饬诉@個(gè)詞的真實(shí)含義，我們才能更好的理解區(qū)塊鏈。

一、判斷“去中心化”的三把尺子

在軟件世界里，所謂的“去中心化”，實(shí)際上是可以分成三個(gè)維度進(jìn)行討論的。這三個(gè)維度，也是判斷一個(gè)東西是否是“去中心化”的三把尺子。

需要說(shuō)明的是，這三把尺子，初看起來(lái)似乎缺一不可，但總體來(lái)說(shuō)，它們彼此之間相互獨(dú)立：

1. 架構(gòu)層：?在物理世界里，一個(gè)系統(tǒng)由多少臺(tái)計(jì)算機(jī)組成？在這個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行的過(guò)程中，可以忍受多少臺(tái)計(jì)算機(jī)的崩潰而系統(tǒng)依然不受影響？
2. 政治層：?有多少個(gè)人或者組織，對(duì)組成系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)擁有最終的控制權(quán)？
3. 邏輯層：?從這個(gè)系統(tǒng)所設(shè)計(jì)的接口和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)來(lái)看，它更像一臺(tái)完整的單一設(shè)備，還是更像一個(gè)由無(wú)數(shù)單位組成的集群？——這個(gè)維度可能比較抽象，不太好理解，我們可以用另一種比較簡(jiǎn)單的方式來(lái)做判斷：?如果把這個(gè)系統(tǒng)分成兩半，兩部分里同時(shí)包含生產(chǎn)者和消費(fèi)者，那么這兩部分能繼續(xù)作為獨(dú)立單元完整地運(yùn)行下去嗎？

這三把尺子，一把用來(lái)測(cè)量架構(gòu)層的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、一把用來(lái)測(cè)量政治層的掌控權(quán)力、一把用來(lái)測(cè)量邏輯層的所屬形態(tài)。

把它們總結(jié)起來(lái)，用一張圖表來(lái)表現(xiàn)可能會(huì)更清楚一點(diǎn)：

可以看到，圖表里已經(jīng)有一些代表例子了。需要說(shuō)明的是，這些例子的分類和排放暫時(shí)還比較粗糙，在邏輯上也許還有不少爭(zhēng)議，不過(guò)我們還是可以嘗試捋順一遍這些例子，這對(duì)幫助我們理解“為什么是這三個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn)”有好處：

1.傳統(tǒng)公司：

傳統(tǒng)公司在政治層上是中心化的（每個(gè)公司都有一個(gè)CEO），在架構(gòu)層上也是中心化的（每個(gè)公司都有一個(gè)總部），在邏輯層上，仍然是中心化的（你沒(méi)辦法真正把公司拆成兩半）。

2.法律：

現(xiàn)代法律有兩種體系：一個(gè)是大陸法，一個(gè)是普通法。大陸法依賴于一個(gè)中心化的立法機(jī)構(gòu)，在架構(gòu)層上它是中心化的；對(duì)比普通法來(lái)看，普通法是由很多個(gè)法官，他們作為個(gè)人，所做出的很多先例來(lái)構(gòu)成的。

盡管現(xiàn)在許多法院享有有很大的自由權(quán)力，可以自己定法，因此大陸法在架構(gòu)層上也有一小部分的”去中心化“，但對(duì)比普通法這種由許多個(gè)法官個(gè)體組成的體系，普通法的去中心化程度顯然更高。當(dāng)然，兩者在邏輯層上都是中心化的（法律就是法律）。

3.語(yǔ)言：?

語(yǔ)言在邏輯層上是去中心化的。Alice 與 Bob 之間所講的英語(yǔ)，和 Charlie 與 David 之間所講的英語(yǔ)，可以不需要一致。

同時(shí)，沒(méi)有任何一種語(yǔ)言的存在需要中心化的基礎(chǔ)設(shè)施作支撐，英語(yǔ)的語(yǔ)法規(guī)則，也不是由任何一個(gè)單一的個(gè)人創(chuàng)造的，也不受任何組織的控制（你可能會(huì)說(shuō)，世界英語(yǔ)最初是 Ludwig Zamenhof 發(fā)明的，但從現(xiàn)在來(lái)看，英語(yǔ)的溝通功能，更像是一種不斷自我進(jìn)化的生活化語(yǔ)言，它是逐漸自我生長(zhǎng)出來(lái)的）。

4.BT：

類似英語(yǔ)，BitTorrent 在邏輯層上也是去中心化的。內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)（cdn）也是這樣，但它們都受某一家公司的獨(dú)立控制。

5.區(qū)塊鏈：

區(qū)塊鏈在政治層上是去中心化的（沒(méi)有人或組織可以控制區(qū)塊鏈），在架構(gòu)層上也是去中心化的（沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的服務(wù)器可以被攻擊）。

但在邏輯層上，區(qū)塊鏈?zhǔn)侵行幕模總€(gè)區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)都存在自己的一個(gè)普遍性的共識(shí)，同時(shí)系統(tǒng)的行為更像一臺(tái)單獨(dú)的計(jì)算機(jī)）。

好了，我們成功捋順了一遍各種各樣的事物究竟是不是去中心化的。

捋順一遍后，你應(yīng)該已經(jīng)有了第一個(gè)發(fā)現(xiàn)：

在談到區(qū)塊鏈的優(yōu)點(diǎn)時(shí)，很多人常常會(huì)提到“中央數(shù)據(jù)庫(kù)”（或者叫公共賬本）所帶來(lái)的好處。但區(qū)塊鏈不是去中心化的嗎，為什么還有“中央數(shù)據(jù)庫(kù)”的概念，這是不是矛盾了？

借助我們的三把尺子所提供的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，很容易就明白了：?“中央數(shù)據(jù)庫(kù)”這里的所謂中心化，其實(shí)是邏輯層的中心化。?在大多數(shù)情況下，邏輯層的中心化代表了比較好的選擇。

不過(guò)，也有不少人主張邏輯層也需要盡可能地去中心化，比如來(lái)自 IPFS 的 Juan Benet 就是這樣認(rèn)為的。他的理由是：邏輯層的去中心化系統(tǒng)，往往在網(wǎng)絡(luò)分區(qū)上更有生存能力。用說(shuō)人話的方式來(lái)解釋：就是“邏輯層的去中心化”在連接性比較差的世界里（比如偏遠(yuǎn)地區(qū)），它的運(yùn)行情況會(huì)比較好。

二、為什么需要“去中心化”

我們已經(jīng)掌握了如何判斷“去中心化”的方法。接下來(lái)的問(wèn)題是，為什么去中心化很重要？它的好處在哪？

去中心化有三個(gè)優(yōu)點(diǎn)：

1. 容錯(cuò)性：?去中心化系統(tǒng)不太可能因?yàn)槟骋粋€(gè)局部的意外故障而停止工作，因?yàn)樗蕾囉谠S多獨(dú)立工作的組件，它的容錯(cuò)能力更強(qiáng)。
2. 抗攻擊性：?對(duì)去中心化系統(tǒng)進(jìn)行攻擊破壞的成本相比中心化系統(tǒng)更高。從經(jīng)濟(jì)效益上來(lái)說(shuō)，這是搶劫一個(gè)房子和搶劫一片村莊的差別。
3. 抗勾結(jié)性：?去中心化系統(tǒng)的參與者們，很難相互勾結(jié)。而傳統(tǒng)企業(yè)和政府的領(lǐng)導(dǎo)層，往往會(huì)為了自身的利益，以損害客戶、員工和公眾利益的方式，相互勾結(jié)。

我們?cè)囍岩陨先c(diǎn)，更詳細(xì)的逐一展開講講。

1.容錯(cuò)性

容錯(cuò)性的核心，其實(shí)就是“可以承受出現(xiàn)錯(cuò)誤的能力，以此降低系統(tǒng)崩潰的概率”。?一臺(tái)計(jì)算機(jī)出現(xiàn)故障的概率，和十臺(tái)計(jì)算機(jī)的其中五臺(tái)同時(shí)出現(xiàn)故障的概率，哪一個(gè)更大？?顯然是前者。

這其實(shí)也是分散風(fēng)險(xiǎn)的一種方式，在現(xiàn)實(shí)生活中，這種容錯(cuò)能力已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用，比如噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)、備用發(fā)電機(jī)，以及醫(yī)院、軍事的基礎(chǔ)設(shè)施、多樣化金融投資組合、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等等。

但是，去中心化的這種容錯(cuò)能力雖然很有效、也很重要，但它有時(shí)遠(yuǎn)不如一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)模型來(lái)得有用。?原因就在于“共模故障”：四個(gè)噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)比起一個(gè)噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)來(lái)看確實(shí)更不容易出故障，但如果這四個(gè)噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)都是同一個(gè)工廠制造的呢？或者說(shuō)，這四個(gè)噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)都是被同一個(gè)不合格的員工制作的呢？這就是共模故障。

那么，現(xiàn)在的區(qū)塊鏈，能夠抵御共模故障嗎？ 還真不一定。

不信的話看看下面這些例子：

• 一個(gè)區(qū)塊鏈的所有節(jié)點(diǎn)都運(yùn)行相同的客戶端軟件，而這個(gè)客戶端軟件有一個(gè)BUG。
• 一個(gè)區(qū)塊鏈的所有節(jié)點(diǎn)都運(yùn)行相同的客戶端軟件，而這個(gè)客戶端軟件的開發(fā)團(tuán)隊(duì)互相勾結(jié)，出現(xiàn)腐敗。
• 提議升級(jí)區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的研究團(tuán)隊(duì)，互相勾結(jié)，出現(xiàn)腐敗。
• 在一個(gè)工作量證明（POW）的區(qū)塊鏈中，70%的礦工都在同一個(gè)國(guó)家，而這個(gè)國(guó)家的政府為了國(guó)家安全，決定接管所有礦場(chǎng)。
• 大部分挖礦硬件都由同一家公司生產(chǎn)，而這家公司被賄賂或者被威脅，在挖礦硬件上開了一個(gè)后門，使得所有的挖礦硬件可以被隨意關(guān)閉。
• 在一個(gè)權(quán)益證明（POS）的區(qū)塊鏈中，70%的幣由一個(gè)交易所持有。

很明顯，為了保證去中心化的容錯(cuò)能力，以上這些問(wèn)題都應(yīng)該盡可能把它最小化。

怎么最小化呢？

下面這些措施可能會(huì)有一些幫助：

• 盡可能保持多方競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系；
• 升級(jí)協(xié)議的技術(shù)和知識(shí)必須是民主化的，這樣更多的人就可以共同參與研究、討論和批評(píng)一些明顯不良的協(xié)議變化；
• 核心的開發(fā)和研究人員應(yīng)該由多個(gè)公司或組織雇傭（或者，他們中的許多人可以是志愿者）；
• 挖礦算法應(yīng)該以最低程度的中心化思路去設(shè)計(jì)；
• 理想情況下，我們使用權(quán)益證明的方法（POS）來(lái)擺脫硬件的中心化風(fēng)險(xiǎn)(當(dāng)然權(quán)益證明可能也會(huì)帶來(lái)新的風(fēng)險(xiǎn)）。

值得注意的一點(diǎn)是：當(dāng)我們著眼于比較初級(jí)的容錯(cuò)能力的時(shí)候，我們往往會(huì)去關(guān)注架構(gòu)層上的去中心化設(shè)計(jì)，但如果當(dāng)你開始考慮一個(gè)系統(tǒng)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的升級(jí)和發(fā)展時(shí)的容錯(cuò)性，那么政治層上的去中心化也很重要。

2.抗攻擊性

現(xiàn)在，讓我們來(lái)看看抗攻擊性。

在純經(jīng)濟(jì)模型中，去中心化其實(shí)并不重要。?如果你創(chuàng)建了一個(gè)“一旦發(fā)生51%攻擊，驗(yàn)證者就會(huì)損失5000萬(wàn)美元”的協(xié)議，那這個(gè)驗(yàn)證者是由一家公司還是由100家公司控制并不重要。5000萬(wàn)美元是保證這個(gè)協(xié)議的經(jīng)濟(jì)安全的邊際成本，那么5000萬(wàn)美元就是5000萬(wàn)美元。

事實(shí)上，博弈論還會(huì)告訴我們：中心化系統(tǒng)甚至可以最大化這種經(jīng)濟(jì)安全邊際成本的概念（現(xiàn)有的區(qū)塊鏈的交易選擇模型也反映了這一觀點(diǎn)，因?yàn)榈V工/區(qū)塊提出者將交易打包到區(qū)塊中，實(shí)際上正是一個(gè)非常迅速的輪換獨(dú)裁的過(guò)程）。

但如果是在一個(gè)更豐富的經(jīng)濟(jì)模型中，特別是如果這個(gè)經(jīng)濟(jì)模型里存在脅迫的可能性（或者說(shuō)針對(duì)節(jié)點(diǎn)的目標(biāo) DOS 攻擊），那么，去中心化就會(huì)變得非常重要。

當(dāng)一個(gè)人的生命安全受到威脅時(shí)，5000萬(wàn)美元對(duì)他而言就是身外之物，你可以很容易搶走他的錢，但如果這5000萬(wàn)美元是十個(gè)人分散持有的，那么你必須威脅勒索的人數(shù)，瞬間就飆到了10倍，而且這10倍的工作量，還要在同一時(shí)間里完成，這對(duì)任何一個(gè)搶劫犯來(lái)說(shuō)，都是噩夢(mèng)。

不過(guò)有趣的一點(diǎn)是，在大部分情況下，我們所生活的這個(gè)世界，有一個(gè)特點(diǎn)是：?“攻擊／防御”具有不對(duì)稱性，攻擊者往往更占優(yōu)勢(shì)。

比如，一幢花費(fèi)1000萬(wàn)美元建造起來(lái)的大樓，可能10萬(wàn)美元的攻擊成本就可以輕松摧毀它。但這種攻擊／防御的杠桿效應(yīng)往往是次線性的：摧毀1000萬(wàn)美元的大樓需要10萬(wàn)美元，100萬(wàn)美元的大樓則需要3萬(wàn)美元，再往下，更小型的大樓則需要更高的比率。

等等，知道了以上這些東西，對(duì)我們了解區(qū)塊鏈來(lái)說(shuō)，有什么用嗎？ 當(dāng)然有用。這個(gè)道理至少可以讓我們懂得區(qū)塊鏈機(jī)制設(shè)計(jì)的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

1. 相比工作量證明機(jī)制（POW），權(quán)益證明機(jī)制（POS）更安全。POW需要挖礦的計(jì)算機(jī)，這些硬件很容易被檢測(cè)、管理或攻擊，而POS針對(duì)的則是權(quán)益證明，也就是代幣，而幣相對(duì)計(jì)算機(jī)硬件而言更容易隱藏；
2. 開發(fā)區(qū)塊鏈的團(tuán)隊(duì)，分布得越廣泛（包括地理位置上的分布）就越有利；
3. 在設(shè)計(jì)共識(shí)協(xié)議時(shí)，需要同時(shí)考慮經(jīng)濟(jì)模型和容錯(cuò)模型。

3.抗勾結(jié)性

最后，我們終于可以討論以上三點(diǎn)中最復(fù)雜的一點(diǎn)了：抗勾結(jié)性。

抗勾結(jié)性這個(gè)詞聽起來(lái)有點(diǎn)怪，因?yàn)椤肮唇Y(jié)”這個(gè)詞本身就挺難定義的。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)，我們可以認(rèn)為：“勾結(jié)”就是“我們所不喜歡的協(xié)調(diào)方式”。?在理想狀態(tài)下，我們希望每個(gè)人之間都能擁有完美的協(xié)調(diào)關(guān)系，但當(dāng)某一部分人能夠完美協(xié)調(diào)、而另一部分人無(wú)法協(xié)調(diào)時(shí)，情況就會(huì)變得很危險(xiǎn)。

比如，反壟斷法就是一個(gè)例子。為了防止市場(chǎng)的參與者聚集起來(lái)，互相勾結(jié)、實(shí)施壟斷，損害市場(chǎng)消費(fèi)者和社會(huì)的利益、以此獲得超額利潤(rùn)，反壟斷法就在市場(chǎng)運(yùn)行中故意設(shè)置了監(jiān)管上的障礙。

另一個(gè)例子是在美國(guó)總統(tǒng)候選人和超級(jí)政治行動(dòng)委員會(huì)之間的反積極協(xié)調(diào)規(guī)則：超級(jí)政治行動(dòng)委員會(huì)相當(dāng)于一個(gè)獨(dú)立的支持候選人的社團(tuán)，主要用來(lái)幫助候選人無(wú)限募集大選所需要的資金。為了防止它和候選人有勾結(jié)在一起，美國(guó)規(guī)定超級(jí)政治行動(dòng)委員會(huì)和被選舉的政黨不能有直接的聯(lián)系，也就是一種反積極協(xié)調(diào)的規(guī)則。

當(dāng)然話說(shuō)回來(lái)，這些規(guī)則在實(shí)踐中中其實(shí)是很難執(zhí)行的。

還有一個(gè)更小的例子是一些象棋比賽制定的規(guī)則，這些規(guī)則用來(lái)防止兩名選手為了提高各自的分?jǐn)?shù)而頻繁和對(duì)方進(jìn)行比賽。

可以看到，這種“反勾結(jié)”的嘗試，在現(xiàn)實(shí)世界的各種復(fù)雜系統(tǒng)里其實(shí)無(wú)處不在。

而在區(qū)塊鏈協(xié)議里，建立共識(shí)安全背后的數(shù)學(xué)原理和經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，通常也依賴于這種“反勾結(jié)”的設(shè)定。

“反勾結(jié)”就是盡可能避免節(jié)點(diǎn)之間相互產(chǎn)生協(xié)調(diào)，換句話說(shuō)：它假設(shè)一個(gè)區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)是由許多獨(dú)立決策的節(jié)點(diǎn)組成的。

區(qū)塊鏈的擁護(hù)者相信區(qū)塊鏈更安全，因?yàn)閰^(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)中的任何個(gè)體都不能任意去改變協(xié)議本身的規(guī)則。但如果軟件和協(xié)議的開發(fā)者都服務(wù)于同一家公司、同屬于同一個(gè)家族、都在同一個(gè)辦公大樓上班，這種情況下其實(shí)是很難防范的。

要真正保證安全，最關(guān)鍵的一點(diǎn)是防止系統(tǒng)變成一個(gè)自私自利的集權(quán)壟斷體。?因此，如果一個(gè)區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)越松散，它們就越難相互勾結(jié)在一起，也就安全。

但是，這里面其實(shí)揭示了一個(gè)根本性的矛盾。

很多社區(qū)（包括以太坊）之所以存在，是因?yàn)樗鼈儞碛幸粋€(gè)強(qiáng)大的社區(qū)精神，在執(zhí)行、發(fā)布和激活硬分叉上擁有快速協(xié)調(diào)的優(yōu)勢(shì)。?我們需要思考的問(wèn)題是：應(yīng)該如何去培育和改善這種良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，同時(shí)，又要防范那些糟糕的協(xié)調(diào)關(guān)系，防止它們不小心演變成“互相勾結(jié)”?（比如，礦工們?cè)噲D通過(guò)互相勾結(jié)，反復(fù)進(jìn)行51%的攻擊，以此實(shí)行欺詐）。

要解決這個(gè)問(wèn)題，可能需要做到以下三點(diǎn)：

1. 別試圖減少勾結(jié)，要用協(xié)議的方式徹底消滅勾結(jié)。
2. 試著找到一個(gè)平衡點(diǎn)，這個(gè)平衡點(diǎn)可以提供足夠的協(xié)調(diào)關(guān)系幫助協(xié)議更好的發(fā)展，但同時(shí)又不足以演變成勾結(jié)關(guān)系、發(fā)動(dòng)進(jìn)攻。
3. 試著去區(qū)分清楚“好的協(xié)調(diào)關(guān)系”和“有害的協(xié)調(diào)關(guān)系”，然后想辦法讓前者更容易，讓后者更難。

其中的第一個(gè)方法，在以太坊的 Casper 機(jī)制的設(shè)計(jì)中，有很多地方都用到了這種指導(dǎo)思想。但是，只有第一點(diǎn)本身是不夠的，因?yàn)閮H僅依靠經(jīng)濟(jì)學(xué)的方式并不能解決去中心化的其他兩類困擾。

第二個(gè)方法很難進(jìn)行明確的設(shè)計(jì)，但它經(jīng)常會(huì)自己意外產(chǎn)生。比如，?比特幣的核心開發(fā)人員一般說(shuō)英語(yǔ)，而礦工一般說(shuō)中文，這幾乎可以被稱作為一個(gè)“幸福的意外”了，因?yàn)樗跓o(wú)意中創(chuàng)造了一種“兩院制”的治理機(jī)制，一方面它讓彼此之間的勾結(jié)變得很困難，另一方面則減少了共模故障的風(fēng)險(xiǎn)?——英文社區(qū)和中文社區(qū)。

因?yàn)闇贤ɡщy，從某種程度上來(lái)說(shuō)，他們更容易擁有各自的獨(dú)立的思考，因此不太可能同時(shí)犯相同的錯(cuò)誤。

第三個(gè)方法則代表了一個(gè)社會(huì)學(xué)挑戰(zhàn)，它需要做到的可能包括：

• 社會(huì)干預(yù)措施，即試圖提升參與者對(duì)該區(qū)塊鏈社區(qū)整體的忠誠(chéng)度，以替代或抑制市場(chǎng)各個(gè)參與者對(duì)彼此產(chǎn)生的直接的忠誠(chéng)度的影響。
• 促進(jìn)不同的的市場(chǎng)參與者在同樣的語(yǔ)境下進(jìn)行溝通，這樣一來(lái)，不管是驗(yàn)證者、開發(fā)者還是礦工，他們就不太會(huì)把自己歸類為某一種階層，這樣就能減少他們協(xié)調(diào)起來(lái)對(duì)抗其他階層、保護(hù)自己階層利益的可能性。
• 在設(shè)計(jì)協(xié)議時(shí)，盡量避免或者減少驗(yàn)證者和礦工彼此形成一對(duì)一的“特殊關(guān)系”，或者是形成中心化的中繼網(wǎng)絡(luò)，以及其他類似的超級(jí)協(xié)議機(jī)制。
• 關(guān)于協(xié)議應(yīng)具備的基本屬性，以及哪些事情不該做，或者哪些事情只能在非常極端的情況下才能做，這些協(xié)議本身都應(yīng)該規(guī)范得非常清晰、清楚。

防止勾結(jié)、抗勾結(jié)性的去中心化，可能是目前最難實(shí)現(xiàn)的了。?要真的實(shí)現(xiàn)它，一些權(quán)衡和取舍也是不可避免的?；蛟S，最好的解決方案，可能是去重度依賴于最能夠保證去中心化程度的一個(gè)群體：也就是協(xié)議的用戶。

三、總結(jié)

好了，如果你讀到了這里，恭喜你已經(jīng)擊敗了其他99%的讀者。

讓我們?cè)賮?lái)回顧一遍“去中心化”的一些要點(diǎn)：

1. 三把衡量“去中心化”程度的尺子，三個(gè)獨(dú)立的判斷標(biāo)準(zhǔn)：架構(gòu)層、政治層、邏輯層；
2. 三個(gè)“去中心化”帶來(lái)的好處：容錯(cuò)性、抗攻擊性、抗勾結(jié)性；
3. 其中，容錯(cuò)性目前還需要解決共模故障所帶來(lái)的難題；
4. 抗攻擊性在純經(jīng)濟(jì)模型里不重要，在更豐富的經(jīng)濟(jì)模型里則非常重要；
5. “反勾結(jié)”是三個(gè)去中心化的優(yōu)點(diǎn)里最難被實(shí)現(xiàn)的，它需要不斷的權(quán)衡和取舍。

值得注意的是，這篇文章的觀點(diǎn)或許并不一定是正確的，但至少它已經(jīng)幫助你重新審視了一遍“去中心化”這四個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的字了。

無(wú)論所謂的幣圈和鏈圈，它們的時(shí)差和現(xiàn)實(shí)世界是一天還是一年，在各種新名詞、新概念的狂轟亂炸下，對(duì)很多人認(rèn)為的、理所當(dāng)然的一些基本概念進(jìn)行剖析和討論，我們認(rèn)為還是有一定價(jià)值的。

任何新生的詞語(yǔ)，應(yīng)該都能應(yīng)用已有的詞語(yǔ)，進(jìn)行最樸素的解釋。這篇文章鑒于我們自身的能力有限，在編譯時(shí)或許還是做得不夠好，但如果能為你帶來(lái)一些啟發(fā)，我們也很滿足了。

譯者：橙皮書，關(guān)注區(qū)塊鏈技術(shù)和產(chǎn)品。

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題圖來(lái)自 unsplash，基于 CC0 協(xié)議