創業學院 這一波餐飲SaaS浪潮,翻滾到那了? 餐飲作為生存的基本需求之一,一直以來都是很多創業者的首選。而相關的餐飲Saas類產品,作為“賣鏟”的角色,也在蓬勃發展之中。這里面不光有背靠上市公司的大玩家,也有未上市的獨立公司在運作。這篇文章,作者嘗試為我們分析這個餐飲Saas的市場,希望能對大家有所幫助。 產品Qiana 下沉市場支付寶案例分析
創業學院 看上去很美的花店生意,為什么成了創業黑洞|七夕生意經 以前七夕花店訂單爆滿,但如今,花店出現了接連倒閉的情況。為什么會這樣呢?作者從時代的影響,花藝師的市場說到如何引流擴大客源。我們一起來閱讀一下。 財經無忌 七夕生意經創業黑洞花店生存
創業學院 Grammarly新CEO斯坦福分享:關于AI,喜歡上問題而不是解決方案,方案隨著時間推移而改變! 本篇文章分享了Grammarly新CEO在斯坦福對AI的見解。包括這一波新的 AI 浪潮,同時還分享了Grammaly 在應對審核和偏見時的方法和策略,為年輕的創業者和技術從業者提供了經驗見解。我們一起來讀讀看吧! 有新Newin AI分享Grammarly創業內容
創業學院 可觀測性平臺,企業選擇自建還是購買?3000字幫你捋清思路 我在接觸企業做咨詢的時候,問的頻率最高的是關于搭建可觀測性平臺的困惑,在數字化程度高的業務系統里面,可觀測性平臺確實能夠極高的提高運維效率,那么企業最感興趣的是:建立可觀測性,是應該自己搭建還是直接購買商業產品? Nicholas 產品思考可觀測行性商業產品
創業學院 創業思考:一起低成本做一個人人產品經理競品軟件,到底要多少錢 隨著互聯網的迅猛發展,我們不禁思考:如今要開發一款優質軟件,到底需要多少資金?是不是我們心中的目標仍然難以企及?本文將以個人產品經理的角度,深入探討打造一款卓越軟件所需的資金投入,并以人人都是產品經理網站為一個案例進行分析。 產品小明 2年初級軟件開發
創業學院 創業新門徑:無資本時代的創新創業策略 在當今無資本時代,創業者們面臨著獨特的挑戰和機遇。傳統的資本依賴模式正在被重新定義,而對創新創業策略的需求變得更加迫切。在這篇文章中,我們將深入探討幾種創新的創業策略,幫助無資本創業者實現創業夢想。 產品小明 3年中級創新創業
創業學院 五闖非洲、目睹保鏢被槍擊,82年中國男人的創業之路 在遇到困境時,我們要如何應對挑戰,并實現自我救贖?這篇文章的主人公便展示了他的真實故事,作為一名服裝行業從業者,他有著豐富的創業經驗,也在不斷嘗試擺脫逆境。一起來看看本文的故事講述。 顯微故事 3年中級創業
創業學院 印尼泛娛樂出海產品分析 隨著國內市場的飽和,各個賽道都陷入了紅海的廝殺,很多產品都將目光放到國際市場。但歐美市場壁壘高企,東南亞成為很多人的選擇。但東南亞國與國之間有比較大的差異——語言、文化、習慣等等,進入不同的市場,就要做不同的本地化。這篇文章,我們來討論一下印尼這個市場。 即構科技ZEGO 4年中級出海
創業學院 突破不可能三角: AI創作工具,如何走出用戶采納的鴻溝? 隨著AI的快速發展,越來越多的互聯網公司加入到這條賽道上來。同時也衍生出了類似于AI工具換湯不換藥,大量雷同這樣的問題。那么應該如何打破這些困境,留住消費者呢?一起來看看作者是如何分析的。 PM熊叔 3年ai中級
創業學院 OpenAI的300人工作方法論 自從去年發布ChatGPT之后,OpenAI就成為了炙手可熱的明星公司。但很多人不知道的是:這個創造了“用戶增長最快破億”成就的公司,目前的人員只有300多人。 我們不禁好奇,為什么是OpenAI這樣名不見經傳的小公司,而不是谷歌這種大公司創造了ChatGPT?OpenAI有何獨特的工作方法論?他們是怎么做到的? 這篇文章,讓我們來一起尋找答案。 商隱社 5年OpenAI高級
創業學院 創業者們,請別忽視這些點! “一切以用戶價值為依歸”的價值理念代表著什么呢?作者在經歷了創業后,對這句話的價值有了更加深刻的認識,不單單是體驗層面,更多的是功能、業務層面。本文從價值的總結提煉和戰略方面的內容進行分析,希望對你有所啟發。 銘創優品 3年中級創業感受
創業學院 創業失敗,又不賺錢,因為你做的太多了! 本文剖析了很多人創業失敗的原因,乃是想得太多、學得太多、做得太多。這篇分析問題透徹,或許會對正在創業、或想要創業的同學們有所啟發,一起來看看吧。 十里村 2年創業初級