創業學院 李想長文剖析:曾全面學習華為,管理層購買超10本華為書籍,理想驅動力是成長 在汽車領域無法繞開的一個產品就是理想,昨天晚上李想發文回顧理想發展歷程,并表明從華為、小鵬等企業上學習到了很多優秀經驗。一起來看看吧。 三言財經 4年中級李想
創業學院 為啥不再研究運營,分享我這一年的創業感受 作者發現,運營對于企業增長并非決定性因素,從琢磨運營,轉向研究增長問題。本文通過分析運營的載體、定義和價值來說明運營在企業中是基建和破局,一起來看看吧! 韓敘 3年中級運營研究
創業學院 降低硬件創業風險的 6 個小建議 無論做了多么充足的準備,不可避免的是我們在將全新的硬件產品推向市場的時候一定會有相應的風險。作者總結了 6 個降低硬件創業風險的小建議,希望對你有所幫助。 產品人衛朋 3年中級硬件創業
創業學院 文商旅新趨勢|多元化業態融合的數字化建設方案 本篇文章,作者以文商旅多業態融合背景和數字化建設兩點為主要內容。闡述文商旅和數字化建設結合可能會存在的問題,并提供相對應的參考建議,希望本篇文章能對你有所幫助。 謝育波波波波波 2年業態融合初級
創業學院 AI時代的創業指南:四個全新趨勢 生成式AI的快速發展打破了許多領域的規則,也為AI時代創業公司的發展揭示了潛在趨勢。本文便從部分生成式AI公司創始人的經驗中,總結了AI時代創業公司的4個新趨勢,一起來看一下,或許會對AI創業者們有所啟發。 深思圈 4年AI創業中級
創業學院 遠程真香手冊丨創業公司如何“有里有面”地招人? 創業公司為了快速與市場接軌,通??抗蛡蚋咛蓐犎瞬艁斫鉀Q問題,人才雇傭成本占據了「硬成本」支出的大部分。遠程雇傭方案因成本低、流動性強而廣泛應用,但存在遠程管理經驗不足、產研進度滯緩等問題,因此需要梳理好用工模型,并結合不同雇傭目標,更有效地調整用工效能。 老兜 3年中級創業
創業學院 蘋果首款MR頭顯設備:除了辦公/觀影/玩游戲,還有哪些應用場景? Apple Vision Pro目前除了已知的工作,看電影和玩游戲等用處,還能怎么玩呢?本篇文章作者以教育、醫療和工業三個領域為主,看看MR在這些區域還能怎么操作吧~ Vinky 1年Apple Vision ProMR
創業學院 BP到路演:一家電子數據司法行業創業公司的經驗分享 本篇文章作者講述自己BP和路演的經歷,總結他在這一過程中的感悟與思考,并分享他的創業的成功方法和策略。希望本篇文章能對目前創業的你有所幫助。 蹦蹦怪 2年BP創業經歷
創業學院 蘋果首款頭顯產品 Vision Pro 商業機會分析 蘋果Vision Pro的發布,引起全球關注。本篇文章作者探討了Vision Pro的商業機會,以三個方面出發,包括起量的可能性、相關硬件廠商的入場時間以及相關配套產品的機會點,對此分別展開分析,希望能對你有所啟發。 我是清松 3年Vision Pro中級
創業學院 誰是商業化的第一責任人? 自去年以來,SaaS圈最大的轉變是重視現金流健康、重視精細經營。其中,商業化無疑成為了公司正常運轉的一大關鍵抉擇。那么,當中有個核心問題:誰應該是商業化的第一責任人?本文對此展開分析,一起來看看吧。 吳昊@SaaS 3年中級商業化責任人
創業學院 每個部門都超額完成目標,為什么CEO沒有 相CEO都有這樣一個困惑:每個部門都超額完成目標,為什么CEO沒有?本文以一個CEO焦慮的場景開始,指出該企業存在嚴重的部門協作問題,提出的目標相互綁定、流程上整合和設置橫向組織等3點解決方案,希望對你有所啟發。 韓敘 3年中級指標設定