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年底，又到戰略“旺季”！什么是戰略？有沒有制定「戰略」的戰略？
隨著年末的臨近，企業領袖和創業者們再次面臨制定新一年戰略計劃的關鍵時刻。但在這之前，我們必須先回答一個更根本的問題：什么是戰略？它的本質是什么？在這篇文章中，我們將深入探討戰略的多重含義，從多個角度審視這一商業管理中的核心概念。
征服市場的無敵方法論
在我多年的職業生涯中，我深刻體會到市場環境的變化之快，尤其是在科技和消費習慣不斷演變的今天?；叵肫鹞以谏鐓^運營和用戶運營的經歷，我意識到靈活調整產品策略的重要性，這不僅是生存的需要，更是獲取成功的關鍵。
智慧物流時代下鐵路物流園發展策略探究
隨著物流行業的迅速發展，智慧物流已成為未來趨勢。本文以鐵路物流園為對象，探討其在智慧物流時代下的發展策略。本文首先闡述了鐵路物流園的發展背景和面臨的挑戰，進而對智慧物流對鐵路物流園的影響與作用進行分析，具體探討了物聯網、大數據、人工智能等技術在鐵路物流園的運用。
如何尋找產品/創業機會？
面對市場的不確定性和經濟的波動，如何發現那些能夠改變游戲規則的機會點？本文將帶你深入探索如何從日常生活中的問題中挖掘出潛在的成功機會，分析那些成功創業者是如何從個人挑戰中找到靈感，并將其轉化為市場價值的。
宏觀環境分析：PEST視角下的企業戰略制定指南
對總監、負責人和公司高管層級來說，會需要針對宏觀環境進行分析，制定相應的公司戰略。這篇文章，給到了一份PEST視角下的方法論，供大家參考。
普通人創業做電商，選品階段要跨過的五重門
在電商的浩瀚海洋中，選品是每位創業者必須面對的挑戰。作者以自己女裝電商創業者的親身經歷，從打破糾結的行動切入，到通過推廣效果反向優化選品，為我們揭開了電商選品的五重門。
一家公司最可怕的事：沒有戰略，全是戰術
在瞬息萬變的商業環境中，戰略是企業航行的燈塔，指引方向，確保企業能夠穩健前行。然而，許多企業在日常運營中卻陷入了“沒有戰略，全是戰術”的困境，導致資源分散、效率低下，甚至迷失方向。本文將深入探討這一現象的危害，分析其原因，并提出從戰略規劃到組織適配的解決之道，助力企業走出誤區，邁向成功。
創業成功需要運氣，如何提升自己的機運？
運氣，這個看似不可捉摸的力量，其實在創業旅程中扮演著重要的角色。這篇文章深入探討了運氣的四種類型，并提出了一個創新的概念——“運氣表面積”，教你如何通過擴大自己的影響力和網絡來增加獲得好運的機會。
翻了1000篇小紅書帖子，看到了線下女裝店的8種死法
在這個快速變化的數字時代，我們每個人都或多或少地與數據打交道。數據不僅僅是數字的集合，它是洞察力的源泉，是決策的基石，也是創新的催化劑。文章將從數據的采集、處理到分析和應用，全方位地揭示數據的潛力和魅力。
如何將一款工具產品的年營收做到400萬美金？
在前面的文章中，作者給我們分享了從0到50萬，從50萬到100萬美金的整個過程。2年時間過去，數據也增長到了400萬。這篇文章，作者就分享在這個過程中的個人成長，以及產品思考的內容，供大家參考。
在2025做民宿，是不是創業個體的一個好選擇？
自從前幾年全民創業的風口過去，以及之前民宿爆雷事件，不少人對創業做民宿心有余悸。是不是意味著不能做民宿了呢？其實不是，只要注意本文討論的內容，還是可以的。
