創業學院 創建自己的個人商業模式畫布,讓未來更加清晰 當今背景下,無論是在職場上還是在生意場上,競爭都很激烈。如何抓住機遇,讓自己脫穎而出,這很關鍵。通過建立個人商業模式畫布,可以讓我們對自己的未來有更清晰的規劃,具體怎么做,一起來看看本文分析吧。 老陳的深度思考 3年個人商業模式畫布中級
創業學院 創業書籍不會告訴你的事 在前行的道路上,我們常常會借助書籍中的經驗或知識,來幫助自己開拓道路。不過有時候,書籍里的內容和現實生活之間可能存在一定差距,比如創業相關書籍里的內容和實際創業過程之間,可能并沒有太多匹配之處。本文作者便闡述了他發現的這種“割裂感”,不妨來看一下。 劉瑋冬 3年中級創業
創業學院 領英創始人Reid Hoffman:如何在熊市中實現閃電式擴張 在人們的常規觀念中,可能只有在市場環境好,容易拿到融資時,才能優先考慮速度而非效率,但到了市場環境不好,拿融資困難時,閃電式擴張可能就不再奏效了。但是Hoffman并不這么認為。本文總結了Hoffman在播客上的分享,希望對你有所幫助。 深思圈 2年初級案例分析
創業學院 00后自述:2022年創業,沒那么可怕 或許在大家都覺得這是創業艱難時期的時候,仍然有不少人投身于創業,00后創業者更是初生牛犢不怕虎,敢于嘗試。本文訪問了五位00后創業者,他們各自有著自己的項目,一起來看看他們的故事吧。 深燃 00后創業3年中級
創業學院 內容創業的起點是個體,因為內容是先影響個人再到群體 內容創業,不再是一個成本極低的事情了,培訓是內容創業的內核,代運營是內容創業的核心,而內容是服務性質的,所以作者在本篇文章中推薦大家做同城和垂類的項目,并以餐飲業為例,闡述了如何在餐飲業做內容創業的方法。歡迎閱讀~ 趙越工作室 3年中級內容創業
創業學院 一條“毛巾”爆賣500萬!這些小商家在世界杯賺翻了 世界杯商機有多大?小商家們在這場大型活動中做了哪些事?這篇文章以世界杯中的小商家為主體,用數據和案例細化拆解了小商家們在世界杯熱點中發現的商機及盈利點。推薦各位感興趣的童鞋閱讀。 天下網商 2年世界杯初級
創業學院 共享辦公,卷在坡縣 互聯網人如果想在新加坡創業,可以考慮從哪些方面著手?其過程又會應對哪些機遇、跨越哪些挑戰?也許你可以看看本文的創業案例解讀,文章中的這位出海人就選擇在新加坡打造了共享辦公空間,并取得了一些小成績。 霞光社 3年中級共享辦公
創業學院 OpenAI掌門人:關于獲得非凡成就的13條思考 作為YC曾經的掌門人,Sam觀察了成千上萬富有創造力的創業者,并與最優秀的一批創始人保持深度的交流和合作,他基于大量的觀察和思考,總結了13條關于如何獲得非凡成就的思考,相信會給你帶來一些啟發。 胖福饅頭 4年中級非凡成就
創業學院 TikTok Shop淘金記:從東南亞到北美,她們這樣賺錢 越來越多人選擇奔赴出海大潮尋找商機,不過在擁擠的賽道中,玩家們找到商機的難度也在加大,比如并非所有玩家都可以玩轉 TikTok 電商,真正能賺到錢的,仍然是少數人。那么,那些在 TikTok 上淘金成功的玩家們是如何搭建創業或運營策略的?不如來看看作者的解讀。 剁椒TMT 3年TikTok中級
創業學院 如果你還認為SaaS就是標準化的云軟件,那你的創業就應該終止了 在SaaS創業的過程中,創業者們可能會被流傳下來的概念所影響,從而錯失了對SaaS商業化本質的正確解讀,比如不少人可能會認為,SaaS其實就是放在云端的、標準化的軟件,而這個想法的存在,其實一定程度上限制了創業者們的思維。 ToBeSaaS 3年SaaS中級
創業學院 老板們如何做個人IP:做規劃、占詞根、講故事、要變現 打造IP,其語言、形象、言論是圍繞其所要代表的品類、占據的特性而展開,比如雷軍在小米的前幾年要堅定不移的傳播專注、極致、口碑、快;羅振宇到死也要堅持60秒;吳曉波要搞新國貨、新匠人、要開會、要頒獎。除此之外,老板們還能從哪些維度去思考如何做好IP,IP又將經歷哪些階段,歡迎在文中尋找答案。 老高商業與品牌 2年個人IP初級
創業學院 SaaS公司年度增長規劃怎么做?從這個邏輯入手 SaaS創業公司在做年度規劃的時候,可能都會希望可以在第二年增加更多收入,不過對于SaaS創業公司來說,怎樣才有可能找到更多的增長機會?有效的年度規劃,又該怎么做?本篇文章里,作者發表了他的見解,一起來看。 ToBeSaaS 3年SaaS公司中級