創業學院 產品這門生意:經營的20條底層邏輯 如何經營生意呢?你知道商機在哪里嗎?這篇文章從心理學,社會學,市場等角度,為你揭秘如何做一門能賺錢的生意。通過20條經營的底層邏輯,為我們講述了一門成功的生意誕生之路,需要哪些步驟,哪些東西。一起來看看。 老高商業與品牌 4年中級創業
創業學院 業財一體損益表:用一張財務報表說明SaaS公司業務狀況 很多SaaS企業的財務報表與業務報表還是兩張皮,無法在一張報表上展示出業財一體的邏輯關系。本文就如何用一張財務報表說明SaaS公司業務狀況展開分析,希望對你有所啟發。 吳昊@SaaS 3年中級財務報表
創業學院 做個人品牌這件事,拯救了我的人生(6000字個人品牌經營干貨) 你是否曾想過要擁有一個自己的品牌呢?如今,可以說各行各業都在做品牌,那個人品牌又該怎么做?本文作者從自身的經驗,對個人品牌進行了分析,一起來看一下吧。 趙越工作室 2年個人品牌初級
創業學院 體系創業和個體創業,第三次創業失敗后我選擇個體創業 從宏觀上看,創業可以分為體系創業和個體創業這兩種形式,那么,該如何去選擇呢?本文作者從自身經驗出發,對這兩種形式進行了分析,希望能給你帶來一些啟發。 趙越工作室 2年個體創業體系創業
創業學院 SaaS產品的客單價決定論 雖然SaaS產品的客單價只是一個簡單的數字,但它卻決定著公司所有的業務行為。對于SaaS創業者而言,回答產品的平均客單價是多少是一個很重要的問題。本文將探討國內SaaS企業在以上行為上的平均水平及其選擇邏輯,一起來看看。 吳昊@SaaS 3年中級客單價
創業學院 初創如何高效利用信息流做前端矩陣,又如何避免被信息流支配 對于初創公司來說,信息流是公平的,也是應該去把握的東西。如何高效利用信息流做前段矩陣呢?又如何避免被信息流支配?一起來看一下吧。 趙越工作室 2年信息流初級
創業學院 SaaS創業思考:戰略與實戰的動態關系 在SaaS產業過程中,我們難免會遇到戰略與實戰的問題,不禁令我們思考:戰略決策與實戰結果應該是怎樣的互動關系?本文就兩者關系進行了分析,一起來看看吧。 吳昊@SaaS 3年中級實戰
創業學院 我在非洲開工廠,快樂得不想回來了 國內大量出海人和出海企業可能會將目光瞄準非洲市場,因為這片土地可能蘊藏著廣闊的“藍?!?。那么那些已經在非洲市場進行“掘金”的人們,都獲得、或者經歷了什么?不如來看看本文的故事,也許會對你有所啟發。 霞光社 4年中級出海
創業學院 初創公司高效獲客:方法不是問題,基于“業務”獲客才是問題 很多時候,初創公司無法做到高效引流,這個過程中,甚至會有大批量的損耗,底層公司中有大量用來引流的賬號。如何高效地引流呢?本文作者分享了自己的看法,一起來看一下吧。 趙越工作室 2年初級高效獲客
創業學院 一包賺5分錢!95后小伙開15家網店,爆品賣出50萬單 95后小伙返鄉創業,以花草茶為產品,不停打造爆款,在電商這條道路上,從小賣家逐漸成長為腰部賣家,本篇文章就是在介紹這樣一個年輕人的創業之路,感興趣的朋友,一起來看看吧。 天下網商 2年初級電商運營
創業學院 創業團隊沒錢沒資源,怎么招人?分享我的真實經歷 好用的人才對團隊而言一般都是必不可少的,那么創業團隊要如何和大廠“競爭”,找到自己想要的人才和合適的業務人員?本篇文章里,作者便結合經驗,分享了創業團隊的招人“秘訣”,一起來看看吧,也許會對你有所幫助。 韓敘 3年中級創業公司
創業學院 線下實體創業,在“人”上下功夫,人比互聯網還善變 在下沉市場經濟情況下,線下實體經濟面臨著一個很大的問題:客流量不足,利潤難以支撐當前商鋪租金。那么在當今的形勢下,該如何留住用戶注意力,實現線下實體店消費回轉?作者對線下實體創業分享了幾點思考,希望對你有所啟發。 趙越工作室 3年中級線下實體