創業學院 初創公司如何構架自己的團隊:難道初創就應該是人才流水席么? 初創公司最重要的一個組成部分是什么?人才。人才管理得好,公司才有可能做大做強;如果失去了“民心”,公司就像一盤散沙,不用風吹都會散。圍繞人才這個話題,本文作者根據自己的創業經歷,總結了一些經驗,與你分享。 趙越工作室 4年中級人才團隊
創業學院 我,放棄外企高薪賣小龍蝦創業,不到一年就后悔了…… 去年,“地攤經濟”一詞曾走紅網絡,盡管今年熱度有所下降,但擺攤仍是不少社畜逃離職場的第一選擇。本文主人公喵哥在2019年便支起了自己的龍蝦攤,他能創業成功嗎?一起來看一下他的創業故事吧。 螳螂觀察 2年初級小龍蝦創業
創業學院 下一個淘寶或美團:何時拓展業務、開拓市場? 本篇文章分享了眾多交易平臺的運營者如何拓展交易平臺業務的經驗,具體從橫向和縱向兩個角度分析拓展交易平臺的時機、領域和具體方式,感興趣的伙伴快來看看吧。 我是芝士 2年初級市場拓展
創業學院 初創公司只做兩件事:擁有“產品”,把“產品”賣出去 作為初創公司,應當將公司的核心業務放在哪些方面?對于初創公司而言,如果不能擁有自己的產品,那么將無法存活下來;如果不具備銷售產品的能力,同樣如此。作者闡述了為什么初創公司只需要做“產品”和“賣出產品”兩件事情。 趙越工作室 3年中級創業核心
創業學院 效率,決定一家SaaS公司的成敗 對SaaS公司來說,什么因素可能會影響其成長和發展?也許,效率是其中的一個關鍵因素,成功的SaaS公司大多可以高效地獲取有價值的客戶,提升自身的商業化效率。那么,如何理解“效率”以及“效率”對SaaS創業公司的具體影響?不如來看看作者的解讀。 ToBeSaaS 3年SaaS中級
創業學院 第三次創業失敗的總結:筑起圍繞著你的“護城河”是關鍵 創業是一個“九死一生”的過程,能夠創業成功的企業只是少數,更多是淹沒在歷史的長河中。成功者的經驗難以復制,創業失敗的經驗卻是能為大多數人所用。本文作者復盤了自己創業失敗的原因,總結了一些經驗,與你分享。 趙越工作室 4年中級創業
創業學院 創業別碰生鮮 生鮮之于創業者,是一個極具誘惑力的賽道,剛需、高頻、高復購,再輔之于電商模式,好像就能做成一家巨無霸,賺得盆滿缽滿,但這是一個誤區。本篇文章通過分析已有的案例來告訴你,創業最好別碰生鮮,一起來看看吧。 Darcy 3年中級生鮮平臺
創業學院 內容創業的終章是搭建生態:流量已經無法再去爭搶,手段正在被大眾免疫 對于內容創業者來說,一切的問題都可以歸結到流量上,如今流量的獲取越發困難,構建一個良好的內容生態是一件很有必要的事情。作者結合自己的實際經歷,分享對于內容生態構建的一些思考,希望對你有所幫助。 趙越工作室 3年中級內容創業
創業學院 觀望3年,準備7個月,我在灣區做了一個寵物訓練App Traini 是一款在線狗狗訓練服務 App,本文作者與Traini 的創始人進行對話,了解有關 Traini 的信息以及美國寵訓市場的一些情況,通過本篇文章分享給大家,一起來看看吧。 白鯨出海 2年初級寵物訓練
創業學院 初創公司的戰略真的對嗎?從“內容創業”到“內容產品”創業攻略 內容創業,是人們通過寫作和表達能力,借助互聯網平臺進行商業變現的方式,也是初創公司和經營型公司可增長的優質選擇。那么,如何進行內容創業呢?一起來看一下吧。 趙越工作室
創業學院 80%初創公司的策略誤區:盈利了創業就成功了 經營型公司在創業之初的支出管理一定要強于盈利項,才能夠生存下來。作者從初創公司的盈利和支出展開分析,分享80%初創公司的策略誤區,希望對你有所啟發。 趙越工作室 3年中級創業誤區
創業學院 利用互聯網輕資產項目,打造自己的被動收入體系 互聯網時代給個人帶來了更多能力獲取、利潤獲取的可能性,比如近幾年十分火熱的電商和私域運營,都是個人可以考慮的“模式”。那么如何利用這類“輕資產模式”成功賺錢?本篇文章里,作者發表了他的看法,一起來看一下。 老陳的深度思考 2年初級被動收入