創業學院 做人效管理,老板話中有話! 編輯導語:如今想導入人效管理的企業越來越多,而且是由老板發起的,他們都認為人效很重要,希望把它“管”起來;然而,他們需要通過關注或管理人效達成的目的是不同的,... 穆勝 3年中級人效管理
創業學院 一次心理咨詢互聯網平臺創業經歷的復盤 編輯導讀:這兩年,很多人受疫情的影響,以及生活工作環境節奏的變快,壓力陡增,出現了很多心理問題,也由此催生了很多心理咨詢的平臺。本文作者復盤了自己的一次心理... markzou 3年中級創業
創業學院 互聯網大量裁員的背后,是創新力的嚴重匱乏 編輯導語:近期大廠裁員的消息滿天飛,這是為什么呢?本文作者認為,是創新力出了問題。為什么總監不創新了呢?該怎么解決創新力匱乏的問題?作者對此作出了分析,一起... 星徹 3年中級創新力
創業學院 如果疫情結束,企業應該馬上做什么? 編輯導語:當疫情結束,那些熬過了疫情的企業,應該做什么呢?本文作者提出了攻城略地、調整組織、重整團隊這三個建議,感興趣的小伙伴們一起來看一下吧。 疫情讓全國... 穆勝 3年中級企業調整
創業學院 新媒體人的出走日記:轉行、開店、加薪和喜歡的事 編輯導語: 隨著新媒體的迅速發展,“新媒體從業者”的數量也在不斷擴大。本文講述了四位曾經的新媒體人,從新媒體“出走”后的別樣的人生經歷,希望他們的故事,能給你帶來... 職場Bonus 2年初級新媒體人
創業學院 做最壞打算,用七種減負熬過疫情 編輯導語:由于疫情,大量企業生存困難,破產倒閉的也不在少數。企業該如何調整,才能存活得更久呢?本文作者認為關鍵在于減負,并分享了七種減負方法,一起來看一下吧... 穆勝 2年減負提效初級
創業學院 為什么做國際 SaaS,小團隊比大團隊更好? 編輯導語:在搭建SaaS產品時,企業可能會遇到許多問題,比如如何應對定制化需求,產品團隊應該如何組成,是選擇小體量還是大規模,諸如此類問題在SaaS產品搭建過程初期... Teddy Chan 3年SaaS團隊中級
創業學院 林清軒創始人孫來春的經營方法論:憑感覺梭哈,靠理智落地 編輯導語:在生意場上,需要的到底是情懷還是手腕呢?本文中的主人公,雖然總是憑“感覺”做事,但是他也能用理性讓感覺落地。一起來看看林清軒創始人孫來春的經營故事吧... 梁將軍 2年初級林清軒
創業學院 為什么軟件企業轉型SaaS很難成功? 編輯導語:在軟件轉型SaaS上,有這樣一句話:不轉型SaaS是等死,但轉型SaaS是找死。那么為什么企業要轉型SaaS,又很難成功轉型呢?本篇文章作者為我們分析了軟件轉型Saa... ToBeSaaS 3年SaaS轉型中級
創業學院 組織轉型的路,太多人不知道自己選錯了! 編輯導語:當企業增長到一定規模,超過極限的時候,可能會因為駕馭不住這個規模而走向死亡。這種時候企業便需要選擇組織轉型,要如何進行組織轉型呢?一起來看一下吧。... 穆勝 2年初級組織轉型
創業學院 找工作不順,我決定創業 編輯導語:隨著大環境下的壓力增加,找到適合的工作越來越難,近段時間也紛紛出現大廠辭退現象,很多人也都決定創業。但創業有風險,在當下的市場環境下,如何選擇合適... 深燃 3年中級創業經驗
創業學院 產品戰略地圖(8):戰略策劃的18個要素和6個過程 編輯導語:在創業過程中,好的產品戰略非常重要,對我們后續的項目推進起著關鍵性作用。作者通過復盤自己創業生涯中的失敗,總結了18個要素和6個過程,希望對你有所啟發... 李斌 3年中級產品戰略地圖