創業學院 場景-方案-定價,生成式 AI 創業三部曲 如何在產品創造中利用和把握AI?或許可以來看看這篇文章。本篇文章的分析對象——Rows 電子表格,就嘗試將AI作為促進增長的一種產品手段,其創始人還總結了3個矩陣。一起來看看本文的分享。 深思 SenseAI Rows增長定價
創業學院 A16Z創始人:創業中唯一重要的因素 在提到初創企業時,我們可能離不開PMF這個概念,如本文所說的,“每一個成功的初創企業,都是一個已經實現產品-市場匹配的企業?!本唧w怎么理解呢?創作中唯一重要的因素是什么?一起來看看本文的解讀。 胖福饅頭 A16ZPMF創始人
創業學院 SaaS 要搞定 PMF,公司的第一位銷售得是「關鍵先生」 PMF于SaaS創業而言是十分重要的,那么在SaaS公司的初期,要怎么找到PMF?這篇文章里,作者認為,SaaS公司的初期,由創始人承擔銷售的角色,是找到PMF的核心關鍵。一起來看看作者的解讀和分析。 牛透社 PMFSaaS公司Saas創業
創業學院 全球最大游戲SaaS公司連虧19年教訓:用To C邏輯做To B生意 用To C邏輯做To B生意的方式,是國內許多SaaS企業的通病,這樣的通病,也同樣發生在全球最大的游戲引擎公司Unity身上。而這種經營邏輯,就導致了后續企業在擴張過程中出現了一些尷尬的錯位問題。 財經十一人 SaaS企業To BTO C
創業學院 電商土老板超實用的消費者心理學,提升轉化率100%! 本篇文章以用戶完整的購物路徑為線索,分析了消費者在做出購物決策選擇時的心理學動態變化,以實際案例為我們提供了電商賣貨過程需要注意的關鍵因素。推薦對電商運營及消費者心理學感興趣的同學閱讀。 劉瑋冬 消費心理電商購物路徑
創業學院 普通人電商創業,最忽視也是最核心的技能是什么?10個案例說明 現在從事互聯網的人越來越多,很多人也想跟著時代“隨波逐流”一把。電商相對來說門檻較低是一個不錯的選擇,那么想做好電商讓自己的產品從眾多競品中脫穎而出該怎么做呢?作者的答案或許能帶給您一些思考。 劉瑋冬 市場通貨核心技能案例分析
創業學院 預算好看,不如健康的增長! “預算”在企業管理中扮演著重要的角色,企業可以通過預算,更合理地規劃資金使用。那么,企業要怎樣做預算?比起好看的預算數字,什么才是更重要、更值得關注的?一起來看看作者的解讀。 菜根老譚 產品生命周期企業管理增長
創業學院 數字&VUCA時代,組織如何進化? 烏卡時代是一個具有現代概念的詞,是指我們正處于一個易變性、不確定性、復雜性、模糊性的世界里,前段時間里,我們的生活環境、業務及組織面臨極大的挑戰,那面對這種情況,我們應該如何應對呢?可以看看下面的文章,或許可以帶來不一樣的想法。 簡單有道 VUCA時代企業文化數字
創業學院 英偉達CEO最新專訪:關于競爭,我們喜歡創造需求并定位自己,當我們下重注時,實際上已經提前應對了所有可能的風險! 科技公司有所不同,所發展的方向與機會也有所不同。本文走進英偉達總部,深入挖掘了英偉達切入數據中心的來龍去脈以及初衷,還包括老黃的創業思考、平臺戰略初衷、內部管理理念以及市場&技術判斷方法。 有新Newin AI發展創業投資科技產品
創業學院 那些共享單車的創始人們今何在? 2016年-2017年,共享單車市場異常熱鬧,市面上的共享單車品牌眾多。如今,真正堅持下來的又有多少?昔日里那些共享單車的創始人,現在又都在干什么? 三言財經 共享單車共享經濟創業精神
創業學院 當創業者開始逃離SaaS 在過去,大量資金的涌入有效地助推了SaaS創業潮的涌起,然而,國內SaaS的增長似乎并沒有達到市場預期,有些創業者后來也選擇投入了其他行業。那么隨著SaaS創業者逃離SaaS行業,其他人是否可以從中看到機會? ToB老人家 SaaS創業者行業分析
創業學院 打出你的前置感,打出你的銜接感 做互聯網的朋友都知道,我們在做項目前都需要做MVP測試,電商創業亦是如此。創業需要我們有前置感,做好相關儲備工作,再進行深入。具體需要做好哪些前置準備?本文對此進行了總結,與你分享。 劉瑋冬 MVP測試創業準備前置感