人人專欄 陌陌7.0產品評審大賽精選|陌守初心,用新奇連接你我 陌陌7.0,他來了,在這個瞬息萬變的互聯網時代。 互聯網這片紅海洶涌暗藏,陌陌7.0一如既往無畏懼地迎向了市場。從老大到老六每一次版本的更新迭代中,陌陌總是懷抱著... 人人都是產品經理 產品體驗陌陌7.0
人人專欄 陌陌7.0產品評審大賽精選|姑娘,你玩陌陌嗎? 本文作者將從三個方面來全面分析如何增加陌陌中女性用戶數,并提出了自己的一點思考,值得一看。 一個社區的活躍取決于女性用戶的活躍,女性用戶的活躍取決于她在這里... 人人都是產品經理 女性角度用戶場景陌陌
人人專欄 陌陌7.0產品評審大賽精選|陌生人的社交場景——生活即時場景 本文分為三個部分。第一部分寫的是“關于陌生人社交不得不正視的幾個問題”。第二部分寫的是陌陌的發展歷程以及為何要轉型,第三部分寫的是“陌陌7.0之我見”。其中第一部分... 人人都是產品經理 產品設計社交場景陌陌7.0
人人專欄 陌陌7.0產品評審大賽精選|陌陌該忘記社交了,別老把過去的優勢當做現在的用戶需求 本文是作者從自身體驗出發,對于陌陌7.0,他有不同的看法,以及給出了自己的建議。值得一讀! 本文是參加陌陌和人人都是產品經理共同舉辦的一個改進活動寫的,思考和驗... 人人都是產品經理 原型設計改進方案陌陌7.0
人人專欄 陌陌7.0產品評審大賽精選 | 五大階段解讀陌陌,7.0在未來能否社交娛樂化? 陌陌作為一家原本強產品輕運營的公司,6.0時代通過產品端改造社交路徑失敗后,在7.0能否通過強化運營往娛樂方向轉型?讓我們拭目以待。 有這么一款產品,出道不到一年... 人人都是產品經理 產品分析未來陌陌7.0
人人專欄 2個技巧,教你寫一封喜聞樂見的周報 總結寫的有多好,升職就有多快。 妹子對著技術說,幫我開發個東西吧。 技術回答:這東西開發沒意義啊。 妹子說,可是我要寫周報。 技術說,好吧,我做,因為我也要寫周... 達令 周報方法論
人人專欄 陌陌7.0產品評審大賽精選|社交3.0,陌陌如何扛起這面大旗? “陌陌(momo)是一款基于地理位置的移動社交工具”,這是百度百科對于陌陌介紹的第一句話。 社交工具千千萬,陌陌通過那個詞讓大家注意到并迅速發展至今,可是成也那個... 人人都是產品經理 社交網絡陌陌
人人專欄 【天天問每周精選】第六期:作為產品經理的我們,該如何正確對待用戶需求? 提及用戶需求,相信很多在互聯網公司工作的朋友們都曉得用戶需求挖掘是件讓人頭疼的事情。產品之所以會被生產出來,其主要目的就是為了滿足使用者的需求。而使用者的需... 天天問 天天問每周精選用戶需求
人人專欄 微信讀書,不僅僅只是讀書 自2011年1月騰訊公司推出微信這一款手機即時通訊軟件,微信已悄然改變我們的生活。作為擁有上億級用戶的社交平臺,微信不斷挖掘自身用戶價值,在用戶與平臺之間創造更好... 阿念 微信讀書群討論
人人專欄 【天天問每周精選】第五期:一個優秀的設計師是如何煉成的? 作為一名優秀的設計師,日常除了跟產品經理溝(si)通(bi)以外,還需膽大心細,不僅要懂得拒絕各種不靠譜的設計要求,還要完善各種功能模塊設計和頁面展示的框架結構... 天天問 天天問每周精選設計師
人人專欄 【天天問每周精選】第四期:產品和運營兩手抓兩手都要硬,那運營該怎么做呢? 產品做得好,還靠運營跑。如果說市場是戰場,那么產品經理就是主帥,運營就是軍師。主帥不在于謀而在于斷,軍師不在于斷而需足于謀。掌握著前線戰報的運營出主意供產品... 天天問 天天問每周精選運營知識
人人專欄 具象化運營:運營的基本技能和常用工具 常常聽到互聯網從業人員掛在口頭的一句話:“產品是生孩子的,而運營是養孩子的?!痹挷诶聿徊?,值得深思?!爱a品”是以滿足市場需求為目的打造了一個可以幫助用戶解決需求... 粥粥 工作思維共性運營分類運營工具