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盒馬打響互聯(lián)網(wǎng)會員第一槍
在開啟折扣化變革之后，盒馬于近期暫停了會員充值與續(xù)費(fèi)服務(wù)，而這一動作，引發(fā)了外界的許多關(guān)注。那么在種種動作背后，盒馬的“野心”和“選擇”究竟是什么？不妨來看看本文的拆解。
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GENESYS：零售體驗的同理心差距
全球零售市場增長強(qiáng)勁，但有所放緩。零售業(yè)體驗如何做？本文探討了全球電子商務(wù)中關(guān)鍵的消費(fèi)者洞察，并提出了創(chuàng)造客戶喜愛的輕松旅程的策略，希望對你有所啟發(fā)。
當(dāng)零售戰(zhàn)火燒向山姆后院
作為國內(nèi)會員店的代表之一，山姆正在受到多方的沖擊，盒馬、甚至1688嚴(yán)選平臺、直播機(jī)構(gòu)東方甄選的動作，都在一定程度上沖擊到了山姆的布局。那么，如何解讀零售業(yè)的這場戰(zhàn)火？一起來看看本文的分析。
盒馬變革，左右互搏
就在最近，盒馬宣布啟動折扣化變革，而這次變革的最大亮點(diǎn)，就在于盒馬首創(chuàng)線上線下不同價。但是，這一動作卻引起了會員的不滿，某種程度上，折扣化與會員店屬性出現(xiàn)了相矛盾的地方。一起來看看本文的解讀。
1688盯上會員經(jīng)濟(jì)，能否復(fù)制山姆超市的成功？
隨著零售電商的崛起,中國電商面向消費(fèi)者的C端業(yè)務(wù)時代到來，阿里B2B業(yè)務(wù)明顯受到影響，為了能夠重新出現(xiàn)在大眾的視野，1688盯上會員經(jīng)濟(jì)，它是否能夠成功呢？一起往下看看吧！
新零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型必看：線下零售的運(yùn)營模型
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復(fù)盤日本90年代后崛起的新零售業(yè)態(tài)
復(fù)盤日本90年代以來零售業(yè)中崛起的主流賽道，可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時崛起的幾種新零售業(yè)態(tài)，整體都凸顯了性價比優(yōu)勢。那么，這一現(xiàn)象背后的原因和背景有哪些？一起來看看本文的解讀，或許會對想了解新零售的同學(xué)們有所啟發(fā)。
在618“安靜”的背后，是本地零售的崛起
今年618，很多人可能都沒有感受到它的火熱，可以說是有史以來最“安靜”的一個電商購物節(jié)。與之前的盛況相比，今年如此“安靜”的原因是什么？其中一個不容忽視的力量就是本地零售，它成為了零售電商新的增長焦點(diǎn)，而且這個勢頭有望持續(xù)下去。
阿里、百度、值得買齊發(fā)聲，電商的“AIGC式”進(jìn)化
隨著AI技術(shù)發(fā)展迅猛，它對于各行業(yè)的影響也越來越深。百度、阿里、京東、值得買等新零售玩家，在探索AIGC的道路上越走越遠(yuǎn)，成為電商平臺謀求新增長的一個必要選擇。本文作者對電商平臺的“AIGC式”進(jìn)化展開分析，希望對你有幫助。
會員店入華28年：消亡錄與新戰(zhàn)役
在會員店購買日用品和生鮮已經(jīng)成為了很多都市人的首選，從山姆會員店入華算起，誕生于歐美國家的倉儲會員店模式入華28年，直到新冠疫情發(fā)生后才真正“爆紅”。這期間，中國零售業(yè)態(tài)幾經(jīng)變遷，倉儲會員店也在經(jīng)濟(jì)浪潮中歷經(jīng)浮沉。
臨期食品這門生意，究竟好不好做？
窮人想薅商家的羊毛，商家卻想賺窮人薅羊毛的錢，臨期食品產(chǎn)業(yè)真是一種有趣的存在。本文深入剖析了中國臨期食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、機(jī)遇與困境，一起來看看吧。
大賣場轉(zhuǎn)型：電商化救命，會員店換軌
以大賣場發(fā)家的零售巨頭們正在重新煥發(fā)活力，而當(dāng)我們站在相對宏觀的角度時，可以發(fā)現(xiàn)，從零售行業(yè)內(nèi)衍生出來的倉儲會員店，正在成為重構(gòu)賣場模式的有力模式之一，不少新老玩家也選擇加入了倉儲會員店這門生意，試圖尋找新的增長機(jī)遇。
