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阿里云戰(zhàn)略中心總監(jiān)：實(shí)體零售，如何迎接智能化變革？
沒有商業(yè)邏輯的技術(shù)創(chuàng)新，不是真正的技術(shù)創(chuàng)新。
自2016年新零售概念興起，距今已有一年多時(shí)間，以新零售號(hào)稱的各種新興業(yè)態(tài)層出不窮，從新型商超、VR美妝、無人便利店...
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無人貨架：從野蠻生長(zhǎng)到高階競(jìng)爭(zhēng)，精細(xì)化運(yùn)營見頭部企業(yè)實(shí)力
無人貨架盲目的點(diǎn)位擴(kuò)張已經(jīng)被證實(shí)遇到瓶頸，如何在賽道中保持領(lǐng)先，需要從運(yùn)營策略甚至整體戰(zhàn)略上去重新審視無人貨架這一業(yè)態(tài)本身。
火于去年下半年的無人貨架，在今...
智能售貨機(jī)，新零售浪潮下未來在哪里？
一面是需求端的消費(fèi)升級(jí)，一面是頭部的品牌商、渠道商不斷的突破零售的邊界——產(chǎn)品品類的邊界，渠道、營銷方式、傳統(tǒng)商業(yè)模式的邊界 ，多種力量推進(jìn)新零售成為當(dāng)下的焦點(diǎn)...
新零售電商的服務(wù)突圍
新零售方向，其實(shí)踏入這片戰(zhàn)場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)公司，大部分也都還沒摸清道路該往哪邊走。包括提出了新零售概念的阿里，也是通過投資盒馬、銀泰百貨在進(jìn)行試水。在此，我分享了...
無人零售的運(yùn)營困局與破局
上一篇《娛樂零售至死》是我近期在無人零售領(lǐng)域的實(shí)踐和研究，主要分析了無人零售領(lǐng)域在娛樂購物新的變化，同時(shí)將零售業(yè)中涉及的“人、貨、場(chǎng)”重新做了界定，看這篇文章...
零售業(yè)創(chuàng)新的核心競(jìng)爭(zhēng)力：具備電商特性和思維
近期和朋友討論和交流關(guān)于電商有哪些特性和思維，這些重要的思維又是如何在傳統(tǒng)零售業(yè)中進(jìn)行應(yīng)用。在討論交流的過程中我也進(jìn)行了許多的思考，本文將討論交流的內(nèi)容和后...
新零售如何提升運(yùn)營效率？
借著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)蓬勃發(fā)展的東風(fēng)，零售業(yè)破而后立，新零售應(yīng)運(yùn)而生。那新零售要如何才能提升運(yùn)營效率？
小米科技創(chuàng)始人雷軍曾經(jīng)說過：
“站在風(fēng)口上，豬都能飛起來?！?這...
周期性訂購，能否成為消費(fèi)升級(jí)的新零售模式？
周期性訂購模式是不是用戶所需要的零售方式？主要的影響因素有兩個(gè)：用戶需求、商品的品類結(jié)構(gòu)。
什么是周期性訂購？這個(gè)模式其實(shí)很好理解，不同于單次消費(fèi)，周期性訂...
解讀新零售的3.0——促活線下門店
我們?cè)瓉硐氲氖腔ヂ?lián)網(wǎng)+，覺得把互聯(lián)網(wǎng)跟傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加在一起就能夠發(fā)生神奇的轉(zhuǎn)變。但我們真正要的是互聯(lián)網(wǎng)x，是用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)工具、互聯(lián)網(wǎng)思維，和某一個(gè)行業(yè)的基...
新零售的“三國演義”：盒馬鮮生 VS 超級(jí)物種 VS 7Fresh
自新零售概念提出之后，互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局，在傳統(tǒng)線下零售業(yè)加大投資力度，不斷跑馬圈地。
阿里早在16年就開始布局新零售，孵化出了盒馬鮮生這一明星產(chǎn)品，17年開始...
重新解讀：零售業(yè)“人-貨-場(chǎng)”的關(guān)系
本文主要是對(duì)消費(fèi)者、消費(fèi)品、零售場(chǎng)所這三者的關(guān)系進(jìn)行了重新的解讀，一起來文中看看~
一般認(rèn)為，構(gòu)成零售業(yè)態(tài)不可或缺的三個(gè)要素分別是消費(fèi)者（人）、消費(fèi)品（貨）和...
