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從“中百”的新零售布局，看傳統(tǒng)零售如何打造「三公里生活圈服務」
通過多渠道了解，作為國內(nèi)中西部地區(qū)連鎖規(guī)模最大、零售網(wǎng)點最多的中百集團來說，從2017年開始，是奠定新零售時代非常關鍵的轉折年，并借助多點Dmall系統(tǒng)化的整合，加快...
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1萬字全面整理：新零售的歷程、定義、趨勢、方法
無論你是進入零售領域的新人，或是在零售領域深耕許久，希望能透過接下來的1萬多個字的整理，讓你重新看待未來的機會。
事情得從1999年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫時期開始說起。
美...
吳曉波最新演講：新零售，到底“新”在哪里？
那些不會自己說話的產(chǎn)品，都將會被淘汰。
內(nèi)容來源：在吳曉波頻道六月《轉型之戰(zhàn)—探索零售破局新風口》大課上，吳曉波老師進行了以“新零售到底新在哪”為主題的分享。
...
近場消費和2C式采購，使得B2B將迎來無人化變革
文章主要分析的是2B的發(fā)展方向，雖然無人貨架是從2C方向發(fā)展起來的，但是隨著2B的2C化，B2B的采購環(huán)節(jié)除了之前的互聯(lián)網(wǎng)化之后將迎來“無人化”。
無人貨架的加速洗牌洗出...
從“占地盤”到“樹標桿”，新零售的焦點是什么？
“占地盤”的階段新零售遍地開花，真正進入消費者視野的都是強標簽屬性。那在這個階段，新零售的焦點是什么？
自2016年云棲大會馬云拋出“新零售”概念后，行業(yè)內(nèi)迅速掀起...
新零售的混戰(zhàn)，誰才是最后贏家？
生鮮電商品類的特殊性在哪里？為什么過去數(shù)年間無數(shù)雄心勃勃的玩家折戟沉沙于此，而新零售派卻能攻城略地，開辟出一片新大陸？新零售的混戰(zhàn)，誰才是最后贏家？
從本來...
坪效高出同行5倍，盒馬鮮生究竟做對了什么？
在獨家專訪候毅后，本文作者將從創(chuàng)始人的視角，來理解盒馬鮮生這個零售新物種的商業(yè)邏輯。enjoy~
2016年10月13日，兩位互聯(lián)網(wǎng)大佬在兩個不同的地方，分別提出了“新零售...
劉潤：什么是新零售？用“加減乘除”這個邏輯來解讀
新零售就是更高效率的零售。
2016年10月份馬云和雷軍同時提出了新零售，為什么會提出這個概念，并且這個概念在過去兩年如此重要？
一個重要的原因就是互聯(lián)網(wǎng)流量價格越...
清晰思維框架：提升新零售效率的關鍵點
思維框架很重要的一個功能是區(qū)分目的和手段，在眾多事實中辨明因果關系，從而解決更本質(zhì)的問題。而在這個混沌和焦慮的環(huán)境中，實踐新零售的關鍵是：清晰的思維框架和深...
新零售的“小”生意，關于餐飲的那些事
上一篇《本地生活圈服務，是新零售時代開店、創(chuàng)業(yè)的最佳選擇》講述三個重點：效率、興趣、信賴。由于內(nèi)容太長所以分成兩篇，最后還有兩項重點：“細節(jié)、流量池”。
每次...
本地生活圈服務，是新零售時代開店、創(chuàng)業(yè)的最佳選擇
我盡量壓縮篇幅長度，快速的把觀念理清，再把一些關鍵的方法提供給新零售時代里的開店、創(chuàng)業(yè)者。
先整理重點，本地生活圈服務，主要有兩種特征：
聚焦在物理范圍1～3...
“新零售”的本質(zhì)就是定義效率
本文將從三方面來分享：首先，什么是“新零售”，它與傳統(tǒng)零售的本質(zhì)差別是什么；其次，“新零售”到底給我們帶來了什么樣的便利；最后，“新零售”會給我們帶來什么樣的機會...
