產(chǎn)品設(shè)計 騰訊QQ首席設(shè)計師為你解密QQ2010視覺設(shè)計 09年的電影緩緩的落下帷幕,以及新年伊始,轟轟烈烈催人癲狂的《阿凡達》。整年里,最讓人我記憶深刻的還是《飛屋歷險記》。 Carl與Ellie被南美的那個名叫“paradise-fal... 騰訊CDC 視覺設(shè)計
產(chǎn)品設(shè)計 網(wǎng)站改版,改的難道是寂寞么? 雖然很久沒做網(wǎng)站產(chǎn)品了,但絲毫沒有停止觀、想、總結(jié),很多問題慢慢都都條理化了。 首先想到的一個詞是:“改版成本浪費”,做網(wǎng)站的公司有一個通病,就是網(wǎng)站改版。改來... 旺旺旺旺旺仔 網(wǎng)站改版
產(chǎn)品設(shè)計 給年輕設(shè)計師的10大忠告 01.好好規(guī)劃自己的路,不要跟著感覺走! 根據(jù)個人的理想決策安排,絕大部分人并不指望成為什么院士或教授,而是希望活得滋潤一些,爽一些。那么,就需要慎重安排自己的... 旺旺旺旺旺仔 設(shè)計師
產(chǎn)品設(shè)計 自然描述與自然任務(wù) 這次我們來說一些很小的東西,相當(dāng)小。不過先說一個故事: 這天晚上,你打算出去下一次館子,就行動了,找到了一家新開的小店進去坐了下來,服務(wù)員很殷勤的走了過來問你... 騰訊CDC 用戶體驗
產(chǎn)品設(shè)計 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品獲得成功的不二法則 需求該有誰來提出?由誰來決定?這可能是很多創(chuàng)業(yè)型團隊目前存在最大的一個分歧。 創(chuàng)業(yè)初期,制度與等級都不明確,很常見的做法是讓創(chuàng)業(yè)團隊的每個人都有提出需求的權(quán)... 旺旺旺旺旺仔 設(shè)計思想
產(chǎn)品設(shè)計 變化盲點—用格式塔理論解釋 今天看到一個哈佛做的實驗,變化盲點實驗(Change Blindness),有關(guān)UX,覺得很有趣。 實驗設(shè)計 1.實驗設(shè)置 首先,一群可憐的志愿者被通知去參加一個實驗,于是他們被安排... 旺旺旺旺旺仔 格式塔理論
產(chǎn)品設(shè)計 網(wǎng)上的超市們 注:本文純屬貼圖好玩,無技術(shù)含量。 剛?cè)ヒ惶柕曩I東西,順手搜索了幾家國外的類似商店,截了些圖,just-for-fun。 一號店: 我已經(jīng)貢獻了N百塊銷售額給他們了,不過每... 旺旺旺旺旺仔 用戶體驗
產(chǎn)品設(shè)計 設(shè)計中的生理色差 (1) 整理這樣一篇文章,不求甚解,主要是希望進一步理解最近項目中出現(xiàn)的問題。公司的上層有美國人,對一些模板設(shè)計提出的質(zhì)疑總感覺讓人摸不著頭腦。剛開始只是認(rèn)為是設(shè)計... 旺旺旺旺旺仔 色差
產(chǎn)品設(shè)計 行者:一個設(shè)計型產(chǎn)品經(jīng)理的進化史 名曰產(chǎn)品經(jīng)理的“怪物” 目前國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理行業(yè)是千奇百怪,一方面在各個公司的產(chǎn)品經(jīng)理定義和職責(zé)不盡相同,網(wǎng)上搜索一下產(chǎn)品經(jīng)理,會發(fā)現(xiàn)很多關(guān)于什么是產(chǎn)品經(jīng)理... 旺旺旺旺旺仔 產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品設(shè)計 “按鈕”的狀態(tài)和交互混淆 按鈕有兩個屬性: 1、說明。當(dāng)前的屬性狀態(tài)文本,可預(yù)見的點擊處理后果。 2、動作。處理點擊用戶交互。 思維模型: 比如:我們常見的“提交注冊”、“點擊刪除”、“保存草稿... 旺旺旺旺旺仔 產(chǎn)品設(shè)計
產(chǎn)品設(shè)計 Checkout產(chǎn)品設(shè)計:一步走還是四步走 從文字標(biāo)題上來看,作者原本的意圖是介紹一個通過A/B測試來提高產(chǎn)品性能的案例(溫哥華冬奧會官方特許商品購買網(wǎng)站),但大家實際留下的評論以及關(guān)注重點都被集中在這個... 旺旺旺旺旺仔 交互設(shè)計
產(chǎn)品設(shè)計 馬云對支付寶的用戶體驗評價:“爛,太爛,爛到極點” 我的夢 2001年底,我徹底愛上了“互聯(lián)網(wǎng)”,發(fā)現(xiàn)只有這里才是一個自由的、理想的、平等的世界。我告訴自己,這輩子就她了。 2003年2月15日,我決定離開鄭州只身前往北京。... 旺旺旺旺旺仔 用戶體驗