產品設計 產品經理太過于摳細節,是好事嗎? “產品細節之辨,平衡方為關鍵?!?在產品管理領域,產品經理對細節的把控程度一直是一個備受爭議的話題。過于摳細節究竟是利大于弊,還是弊大于利?如何在追求完美細節與保證項目整體推進之間找到平衡?本文將深入探討。 伍德安思壯 產品開發團隊協作用戶反饋
產品設計 B端產品如何處理長尾需求 做B端產品時,經常會遇到一些可作可不做,或者是核心用戶提出的小頻需求,這種情況怎么辦?在本文中,作者對此類情況進行了分析并給到了自己的建議,一起來看看。 大風吹 b端產品經驗分享解決辦法
產品設計 實戰案例:商業化從0到1設計分享 在商業環境上,有時候借助大公司的力量,能幫我們減少很多事。本文作者分享的這個商業化案例,就借助了華為和天虹的力量,給自己的創新業務帶來增長。分享給大家。 Robbie 從0到 1華為商業化
產品設計 淺淺分享下支付產品經理如何寫全局性的需求文檔以及工作流程 支付型的產品與普通的產品類型不同,需求文檔中充斥著大量的業務詞匯和場景,導致全局性的需求要更難一些。本文作者分享的這些經驗,希望可以成為你的助力。 想個昵稱想半天 PRD工作流程支付產品經理
產品設計 遼港集團數字化協同轉型案例分享 現在不少企業都在做數字化轉型,只是各自的進度不同。本文作者分享了遼港集團在數字化轉型取得的重大突破,這些案例具有重大的參考意義,分享給大家。 物流小兵說 數字化案例分析轉型案例
產品設計 支付系統返回碼設計及映射避坑指南 在支付系統的構建與管理中,返回碼的設計和映射是確保交易順暢進行的關鍵環節。本文將深入探討支付系統返回碼的重要性、常見問題及其解決方案,旨在幫助開發者和支付系統管理者避免潛在的陷阱,提升用戶體驗,并確保交易的準確性和安全性。 隱墨星辰 操作指南支付產品經驗分享
產品設計 京東物流以AI技術重塑物流與供應鏈未來 當前企業正處于“三化疊加”的復合轉型階段,即業務流程的信息化、大數據驅動的數字化以及生成式AI驅動的智能化。這三個階段不斷推進,企業轉型的幅度和節奏明顯加快。特別是第三個階段,智能化轉型帶來的價值增長比例高達70%,使企業商業運行面臨深刻變革。 物流小兵說 個人觀點京東物流案例分析
產品設計 5000字拆解WMS中“暫存庫位”的功能和作用 在現代供應鏈管理中,倉庫管理系統(WMS)扮演著至關重要的角色。其中,“暫存庫位”作為一個特殊的概念,對于提高倉庫操作的效率和準確性具有深遠的影響。本文深入探討了“暫存庫位”的功能、作用以及在不同業務場景下的應用,揭示了它在復雜和成熟WMS中的重要性。 PM維他命 WMS業務場景暫存庫位
產品設計 淺談新能源智駕皮卡的無人機運用場景 智駕都是靠車輛上的各種雷達和攝像頭,而且基本上都是道路上行駛,野外作業很難。本文分析了皮卡和無人機結合的可能性,通過無人機給智駕帶來新的可能,希望能給大家帶來一些參考。 HMI怡伶設計心理 HMI使用場景新能源
產品設計 AI人工智能大模型在物流供應鏈場景的應用案例 在當今快速發展的物流行業中,人工智能大模型的應用正成為提升供應鏈效率和降低成本的關鍵。本文深入探討了AI大模型在物流供應鏈中的多樣化應用案例,展示了AI技術如何助力物流行業的數字化轉型,供大家參考。 物流小兵說 使用場景供應鏈大模型
產品設計 多式聯運系統功能與業務流程分析 在現代物流體系中,多式聯運正成為提升運輸效率、降低成本的關鍵環節。本文深入分析了多式聯運平臺的建設背景、價值體現、總體建設目標,以及系統功能與業務流程設計,供大家參考。 物流小兵說 業務流程功能分析多式聯運