產品經理 B端產品經理(二):以方案打動客戶 B端產品不同于C端產品,它的定制化屬性較為明顯,并且驗收流程長。要打動這樣的客戶,就需要一個準備充分的方案。本文作者根據自身工作經驗,對此進行了分析,希望對你有幫助。 森焱 1年B端產品經理初級
產品經理 產品人成長之路(二):獨立工作 本文作者以一名產品從業者身份,講述了自己從一名產品新人成長為產品團隊領頭人的過程,作者介紹了其在產品之路不同階段的產品經歷與工作經驗,由此觀照出一名產品人需要具備的各項基礎能力與思維方式,希望對同為產品人的你有所啟發。 PanplusX 2年產品經理初級
產品經理 寫給新晉 Web3 產品的23條 Tips Web3.0的腳步正在向我們逼近,因此不少人可能會想投身于相關行業。不過現階段有關Web3的內容還相對較少,如果你是想進入Web3產品崗的小白,你可以遵循哪些實操經驗?本篇文章里,作者結合個人經驗發表了他的看法,一起來看一下。 PM宣仔 2年Web3初級
產品經理 深度解析 | 電商產品經理的關鍵能力體系 電商為我們的生活帶來了極大的便利,隨著電商行業的蓬勃發展,電商產品經理的需求也在不斷增長。那么電商產品經理與普通產品經理有哪些區別?本文帶你了解電商產品經理以及其發展路徑,希望對你有所幫助。 劉志遠 2年初級電商產品經理
產品經理 策略產品經理如何學習?策略產品從入門到高階的武功秘籍 如何快速成長為獨當一面的策略產品經理,你平時是如何學習如何自我進化的?作者分享了成長干貨總結和思考,讓我們一起來看看吧。 策略產品Arthur 3年中級策略產品經理
產品經理 從產品的特點看產品思維 作為產品經理,要具備產品思維,這是開展產品工作的基礎和助力。我們都明白產品思維的重要性,但是如何培養,以及如何實踐,就不是每個人都了解了。本文作者圍繞產品思維,分享了自己的觀點和實踐,一起來看看吧。 菜根老譚 1年產品思維初級
產品經理 產品人成長之路(一):新人摸索 產品新人應該做什么呢?本篇文章系統整理了產品人的成長道路,從通過條件、通關技能、打造模型、思考定位這四個部分來講述產品新人應學習掌握的技能和思維,剛入門產品的朋友,千萬別錯過哦。 PanplusX 1年產品思維產品新人指導
產品經理 直面用戶,PaaS產品經理的“免死金牌”和“尚方寶劍” PaaS產品的設計非常依賴于技術和開發的方案,因此PaaS產品經理常常比較被動,會陷入枯燥且沒有動力的困境。那么,作為一個PaaS產品經理,又該如何體現自身的價值、做出用戶喜愛的產品呢? 碌碌無為的阿栓 2年初級直面用戶
產品經理 開發產品功能時,如何評估產品的優先級? 作為一名產品經理,你是如何決定開發什么功能的呢?對此,本文從什么是優先級、先排序問題再排序解法、三種常見的優先級評估標準、制定優先級的策略等六個方面做了分析,希望對你有所幫助。 是灰機吖 2年初級方法論
產品經理 WMS產品經理的一點點思考 本文作者從智能安防軟硬件一體化的平臺產品,轉到了電商WMS產品,在這兩個完全不一樣的行業、賽道里,完成了自身角色的轉變。如今一年過去,作為電商WMS產品經理的作者有哪些思考呢?一起來看一下吧。 在樹上唱歌 1年WMS產品經理初級
產品經理 快速成長的產品經理,離不開方法論的支撐 什么樣的產品同學進步最快呢?對此,本文作者總結了快速成長的底層邏輯,都是源自方法論的支撐,并從需求調研與分析的敏捷模型、不要低估“業務狀態表”的產品價、工作親... 產品大峽谷 2年初級經驗分享
產品經理 B2B產品經理:什么才是好的B2B產品經理?(下) B2B產品經理需要依據企業或組織的戰略或工作需要,構建公司內外生態體系,或是推動業務流程線上化,實現企業增收、提效、降本等目標。本文圍繞“業務型B2B產品經理”角色進行了分析,一起來看一下吧。 澤哥產品筆記 1年B2B產品經理初級