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產品經理，從中級到高級，太難了！
在職場上，誰都希望自己能升職加薪。但不是所有人都能達到，甚至連從初級到中級，從中級到高級不同等級的跨越都很困難。是什么原因導致這樣的情況？又如何破解這個魔咒呢？
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24年一頭扎進AI+在線教育行業的我，仿佛像偷拿了VIP入場券… | 入職3周感受分享~
這篇文章，作者以自身親身經歷為我們分享如何成為AI產品經理，以及AI的工作內容、成長路徑，希望能幫到大家。
回首六年產品生涯：筑夢、破浪與啟迪未來
對一個打工人來說，持續、長期做某一個單一的職業，不僅是這個職業能滿足自己的興趣、技能，還需要對這個職業有所熱愛，否則是很難繼續下去。
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這些能力讓產品經理脫穎而出！
這是一篇我多年深耕產品領域的歷程中，積累的一套屬于自己的的產品經理能力洞察。與市面上泛濫的大廠產品能力模型》、《產品五大基礎能力》、《產品六大核心能力》、甚至《產品九種基本功》等泛泛而談的文章不同，我試圖從實際經驗出發，分享一些我認為對于產品經理而言至關重要的能力要素，為那些渴望轉崗或正在基礎崗位上奮斗的產品經理們，提供一份更為貼近實戰、具有指導意義的參考。幫助大家在產品經理的道路上不斷前行、成長。同時，我也期待與更多同行交流、分享經驗，共同進步。
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一些互聯網企業的官網，幾乎都能夠看到一個叫做“解決方案”的模塊。為什么如今大家更加關注解決方案的重要性？我們又該如何利用自身產品化的思維，去生產一個專業的解決方案呢？
