個人隨筆 十年數據路,終于見到頂尖的績效分析模型! 在數據驅動的時代,績效分析已成為企業提升競爭力的關鍵。從古至今,無論是古代的軍隊戰績評估,還是現代企業的業績考核,績效都是衡量成效的重要標尺。本文將深入探討績效分析的核心方法,揭示如何從繁雜的數據中提煉出驅動業務增長的真相,助力企業精準決策,領跑市場。 接地氣的陳老師 #精準決策#績效分析#驅動因素
個人隨筆 以某智能家居企業為例展示如何做到“全流程一站式主動服務” 在前面的文章中,我們分享了全流程一站式主動服務好處和方法,這篇文章,我們通過一個具體的案例,來學習一下具體是如何做的。 化文龍 智能家居服務組織案例分析
個人隨筆 前置倉模式會 “崩” 嗎? 在即時零售的浪潮中,前置倉模式被視為極具潛力的發展路徑。然而,近期的市場動態,以及劉老實和眾多從業者交流后發現,這一模式正面臨諸多挑戰與困境。 即時劉說 下沉市場個人觀點前置倉
個人隨筆 如何打造高效的服務組織架構?一份詳細的實操指南 前面的文章中,我們分享了優秀的服務組織是怎樣的。那么,這個組織的成員和部門,是如何設定的呢?這篇文章,我們來看看作者分享的這篇搭建指南。 化文龍 實操指南服務組織組織架構
個人隨筆 CMB:女性主導的社交APP,馬上遇見你的貝果 一位女性朋友向我推薦了國外頗受歡迎的社交產品 Coffee Meets Bagel。初次聽到這個名字,我還以為是售賣咖啡和貝果的店鋪。直到在谷歌上搜索,才發現這竟是一款社交平臺,而且發展態勢良好。出于好奇,我下載注冊了該應用,一番體驗后,發現它深受女性青睞的原因別有一番趣味。 沉迷社交產品的初九哥 產品分析社交APP社交產品
個人隨筆 為了集福,我生成了100個福字 一年一度的集五福又開始了,不過有了AI的幫助,我們可以直接自己生成福字,不用再考慮到處找“福”字的問題。這篇文章,我們來看看作者測試的效果,AI的表現如何。 老虎~色 AI應用案例分析集五福
個人隨筆 AI時代,最值錢的能力是什么? 生成式AI誕生之后,不少工作上的內容都可以被AI代替,這種情況下,人類還能做哪些工作?AI時代,我們最主要的的能力是什么?這篇文章,我們來看看作者的分享。 謝金鐘 AI+時代個人觀點產品經理成長
個人隨筆 吹不動的風口,卷不動的流量:即時零售還是一門好生意嗎? 近年來,即時零售行業看似站在風口之上,發展勢頭迅猛。預計,2024年中國即時零售規模達到 7800 億元,同比增長超28%,而到 2030 年市場將會超過 2 萬億元。然而,實際深入行業內部,卻發現數字游戲背后,真實情況并非一片光明,以至于眾多從業者陷入了迷茫與困境之中。 即時劉說 個人觀點即時零售行業觀察
個人隨筆 當年輕人掌管年貨,新茶飲又有救了? 近年來,新茶飲行業經歷了高速增長,但如今市場增速見頂,競爭愈發激烈。品牌們不僅需要在海外市場尋找新機會,還要在國內市場通過創新產品和營銷策略吸引年輕消費者。從年貨禮盒到婚禮伴手禮,新茶飲品牌們正在努力突破傳統邊界,尋找新的生存空間。 鋅刻度 年輕人新茶飲行業觀察
個人隨筆 到了吐槽五福的時候,我就知道要過年了 從最初的簡單收集,到如今融入各種IP聯名、多關卡挑戰,集?;顒釉谑觊g已經發展成為一種全民參與的“數字新年俗”。無論是為了那份即時的滿足感,還是為了在朋友圈炫耀自己的“福運”,集福都已成為春節儀式感的一部分。 智商稅研究中心 個人觀點支付寶集五福
個人隨筆 我的產品經理之路 在職場上,我們總會經歷過不少公司和不同的職位,這就導致每個人的經歷都不一樣。這篇文章,我們來看看作者分享自己做產品經理的歷史,希望能給大家一些啟發。 夜話產品 個人經驗產品經理入門產品經理成長
個人隨筆 如何設計一支“服務鐵軍”?科學服務組織設計的三大原則 其實不少公司其實都是服務型的,那如何打造一支優秀的服務型組織呢?本文分享了三個原則:以客戶需求為導向、職責明確與協作高效、靈活性與可擴展性。讓我們一起來看看這些原則到底怎么落地。 化文龍 團隊管理方法論服務組織