用戶研究 “客戶成功”不重要 很多中國SaaS公司的“客戶成功”本質上只是“客戶服務”,和“客戶成功”原本定義差異頗大。在Salesforce定義下,這樣高大上的“客戶成功”,能產生效果嗎?本文對客戶成功的發展和重要性進行闡析,一起來看看。 ToB老人家 2年初級客戶成功
用戶研究 一文告訴你,“客戶需求”背后到底隱藏著什么? 如何從產品中找靈感,發掘客戶最真實的需求?這篇文章作者將從購物行為到客戶需求,一點點帶你選產品找靈感,以淘寶APP為案例,從搜和逛兩個角度進行分析和總結。推薦對用戶需求、用戶體驗、產品感興趣的童鞋閱讀。 狐貍愛胡扯 2年初級客戶需求
用戶研究 大齡互聯網人去哪了?哪都可以去 在互聯網行業工作的人,多多少少都聽說過“35歲定律”,即35歲還不能成為管理層,就很有可能被優化。而在真實的職場面試中,35歲的確成為了互聯網人就業的緊箍咒。那些35+的互聯網人,他們在哪呢?過著怎樣的生活?本文作者采訪了幾位大齡互聯網人,來看看他們的故事。 Darcy 1年初級大齡互聯網人
用戶研究 如何和用戶聊天? 人和品牌之間是更長期的互動關系,更關心個體情感、群體意識變化、生活方式、體驗等,在這當中品牌會逐漸找到自己最舒服的用戶溝通方式。想要了解用戶消費的同學一起來看看下面這篇文章。 少康 2年初級用戶聊天
用戶研究 B端產品經理小A故事:你是在畫貓嗎?——走進客戶(3) 本系列文章的主題是“為什么要走進客戶”,而本篇從筆記擴容這個方面,以對話的形式,模擬出可能出現的一些問題和解決過程,希望能給你帶來一些啟發。 非典型產品經理筆記 2年初級筆記擴容
用戶研究 B端產品經理小A故事:走進客戶(2) B端崗位的產品經理需要切身走入客戶的方方面面,了解他們的需求,并對癥下藥。本文以故事化的方式講解了B端產品經理與客戶之間的溝通,一起來看看吧。 非典型產品經理筆記 2年初級客戶研究
用戶研究 B端產品經理小A故事:走進客戶(1) 2B產品的使用場景一般是企業性場景,它的綜合開發成本相對較高,價格也相對高昂。那么,2B產品為什么要走進客戶呢?本文作者虛擬出一個B端筆記產品——淺記,圍繞這個筆記軟件,以小A為主角,將其工作中所遇故事、所產生的疑問問題以故事形式展示和剖析,一起來看一下吧。 非典型產品經理筆記 2年初級走進客戶
用戶研究 成交每一單,售前產品的客戶需求及規劃該怎么做? 解決方案銷售是一件重要的工作,我們需要在售前就對客戶進行深入了解,才能夠更加清楚地了解客戶的需求,為其提供更好的解決方案。本文重點介紹如何完成客戶售前的拜訪,為大家提供一些有效的建議。 荊飛瑤 2年初級售前拜訪
用戶研究 禁網18天,第127次點開視頻軟件 #本文為人人都是產品經理《原創激勵計劃》出品。 走在路上,隨處可見“低頭族”,在餐廳里,甚至能看到一對情侶低著頭玩各自的手機。從什么時候開始,手機占據了我們全部的視線?網上曾經有個問題,給你足夠的錢,一輩子不能接觸網絡,你會答應嗎?有人答應也有人拒絕。在今天,完全脫離網絡,會發生什么?本文作者對此進行了一個實驗,一起看看。 墨饕 1年初級手機成癮
用戶研究 “產品思維”和“業務思維”淺析,及售后服務標準化思考 客戶成功經理在一家SaaS企業究竟擔任著怎樣的角色?該如何去做客戶運營?又該具備哪些能力和思維呢?本文作者從“產品思維” 和“業務思維”這兩個方面,分享了他的看法,一起來看一下吧。 溫艾沃 2年業務思維產品思維
用戶研究 做私域,必知的5個「用戶體驗」指標和模型 如何在私域的“下半場”做到差異化呢?關鍵就在于“用戶體驗”。好的用戶體驗能為品牌帶來信任和自發性的傳播,從而幫助企業降低成本并獲得流量和提升轉化。本文作者分享了5個關于用戶體驗度的指標和模型,一起來看一下吧。 晏濤三壽 2年初級用戶體驗模型
用戶研究 用戶趨勢洞察 | 越過「浪浪山」,松弛、慢活、輕呼吸! 在過去的一年,發生了很多事情,也涌現出了許多新鮮事物。作者通過對過去一年對用戶的生活方式和行為模式的洞察,探究這些行為將會為2023年的體驗設計帶來哪些啟示和指引。 MOMOUX 2年初級用戶趨勢