職場攻略 如何寫出有效的“年度職能戰略描述” 在商業世界中,年度職能戰略描述是連接企業宏觀目標與日常運營的橋梁。它不僅需要反映公司的整體方向,更要精準地體現各個職能部門的具體行動和目標。 本文深入剖析了如何構建一個有效的年度職能戰略描述,提供了一套系統的方法論,供各位參考。 運營的不惑屋 個人觀點年度規劃職能戰略
職場攻略 面試官最不希望聽到的離職原因有哪些? 在求職面試中,離職原因是一個關鍵問題,面試官通過這一環節評估應聘者的職業態度和適應能力。某些離職原因可能會引發負面印象,影響整體評價。本文將探討面試官最不希望聽到的離職原因,并提供積極的表達方式,幫助應聘者在面試中更好地展示自己,避免因不當表述而錯失機會。 伍德安思壯 個人觀點產品經理求職產品經理面試
職場攻略 注意,高產面試,也可能會遇到這些坑。 在職場面試的過程中,尤其是對于高級產品經理這樣的職位,面試不僅僅是對專業技能的考察,更是對候選人綜合素質的全面評估。這篇文章通過分享真實的面試案例,揭示了在面試中常見的一些陷阱和誤區,供大家參考。 產品大峽谷 產品經理求職產品經理面試經驗分享
職場攻略 某知名國企供應鏈金融產品面試題 不少知名公司、大廠的面試題包含了對產品、行業的諸多思考,其實很有借鑒意義。本文作者分享了一個國企的產品面試題,從你的角度,能答對幾個? 產品OK 個人觀點產品面試題供應鏈金融
職場攻略 我們只有懂得安撫“Animal Brain-動物腦”,才能“有效管理沖突” 在職場中,沖突是不可避免的,但如何有效管理這些沖突,卻是一門藝術,也是一種科學。本文從神經科學的角度出發,探討了工作場所沖突背后的心理和生理機制,并提供了實用的策略來安撫我們的"動物腦",從而更有效地處理和解決沖突。 有話碩 團隊協同團隊管理方法論
職場攻略 工作發展,一定要給自己打上“標簽” 在職場競爭日益激烈的今天,如何讓自己在眾多同事中脫穎而出,成為晉升和發展的關鍵?這篇文章將與你分享在大公司中晉升的底層邏輯,探討崗位晉升的常見情況以及HR如何盤點人才。 鵬鵬的工作日記 個人觀點團隊管理職業生涯
職場攻略 一個ToB產品的PMM在做什么? 在B端企業中,企業的交易往往涉及到大量的資金和長期合作,這種時候,PMM(產品市場經理)就是業務增長的法寶。這篇文章,我們來看下, PMM的工作任務和內容是什么,以便產品經理能更好達成合作,形成配合。 九七 PMMToB企業團隊協同
職場攻略 政務G端項目會議操作指南 與常規的C端、B端產品不同,G端產品不僅是方法論、流程有所不同,連會議的操作、流程也和大眾的認知有所差異。這篇文章,作者分析了不同場景下政務類項目會議的場景和說明,供大家參考。 PM小劉 G端操作指南項目會議
職場攻略 暴走50公里、寫小時報,奇葩規定嚇跑打工人 在職場中,每個打工人都可能遇到一些令人費解甚至令人憤怒的公司規定。從強制參加周末長跑到不合理的加班文化,再到莫名其妙的罰款和批評,這些“奇葩規定”不僅考驗著打工人的忍耐極限,也挑戰著他們對職場環境的期望。 定焦One 案例分析離職職業生涯
職場攻略 為什么你做不出來一款好產品? 在競爭激烈的市場中,產品經理的角色至關重要,他們不僅需要有清晰的產品目標,還需要有強烈的求勝欲和創新力。然而,并非所有產品經理都能成功打造出令人滿意的產品。 武林 個人觀點產品流程團隊協同
職場攻略 B端產品經理,甲乙方的offer該怎么選? 當我們只有一個offer的時候,肯定沒啥選擇。如果是兩個或者更多,相互之間怎么選?這篇文章,作者通過朋友的案例,給我們一個參考的思路。 營銷數字化實戰 b端產品offer選擇數字化轉型