創業者,為何頻頻陷入創業的死循環中,無法自拔?
不是所有人都適合創業。因此,萬眾創新沒問題,但大眾創業卻要慎重。
“打工是不可能打工的,這輩子都不可能再去打工?!?/p>
或許很多網友對于這句網絡流行語還記憶猶新。這是B站一段視頻里,一名被戲稱為“竊·格瓦拉”的小偷面對媒體采訪時的“名言”。
實際上,創業大潮中真有一些“竊·格瓦拉”:篤定不再上班打工,也難以融入職場圈子。至于原因,并非是他們好逸惡勞,而是在追求夢想的過程中,心態上已經“高不成低不就”。
這些人都有一個共同的稱謂——無回(無法走上回頭路)創業者。
“創業前覺得趁年輕總得拼一拼,失敗了大不了重新打工去,但真的失敗了,卻發現難以回頭。”已在深圳連續創業四載的胡郭鋒告訴懂懂筆記,雖然自己只有28歲,但卻已經不停“折騰”過五個創業項目了。每當一個項目失敗,他首先想到的就是尋找新的項目“續命”。
“無回創業者”不是個案,可以說已經成為一種職場現象。他們不甘心再去面對著所謂公司領導唯命是從,而獨立創業又總是遭遇敗局,這些一貫勤奮的創業者,為何頻頻陷入創業的死循環中,無法自拔?
專業技能退步,失敗的創業者沒有回頭路
“我是學軟件編程的,就是俗稱的‘碼農’?!?/p>
畢業之后,胡郭鋒曾在騰訊系某企業工作過一段時間,從事應用開發。雖然工作強度大,薪資還算可觀,但他總感覺看不清自己的未來:整天寫代碼,似乎沒有什么發展前途。
或許是大環境下的心血來潮,他在2014年初拉著幾位大學同窗創辦了一家軟件開發公司。然而,因為缺少人脈積淀,公司沒過多久便支撐不下去了。為了尋找融資“續命”,他和聯合創始人不得不尋找新的行業概念轉型。
“最早是做APP,后來轉型做VR和小程序開發,也拿了一些投資?!?胡郭鋒表示,VR曾經很火爆,但當時他切入這一行業的時機并不成熟。于是,沒過多久,為了尋找持續的盈利能力,公司便開始涉足小程序領域,“折騰到現在也踏空好幾波概念了,今年初確定轉型做區塊鏈應用?!?/p>
從應用開發、VR,再到一片紅海的小程序、區塊鏈,胡郭鋒的每一次轉型,都是為了追趕風口,追逐資本紅利。而他也為了能夠將項目經營良好,不斷地學習著新的行業知識,充實所涉足領域的專業能力。
“讓我談VR和小程序,我無所不知。聊區塊鏈,技術和資本話題也考不倒我?!币辉賱摌I失敗,讓他暗暗發誓這一次再不行就老老實實去公司上班,然而靜下來捫心自問,胡郭鋒坦言開發能力都被新一代“碼農”甩出了好幾條街,自己還能干什么?
他發現,身邊有許多類似他這樣的創業者,在折騰了很多創業項目之后,到頭來將原本引以為豪的專業技能,也都忘得一干二凈。這些“奔三十”的年輕人,的確處在了一個非常尷尬的境地。
“其實中間不是沒有打過退堂鼓,曾經咨詢過幾次招聘的事,發現一開始就被淘汰了?!焙h表示,曾經在面試一家大型互聯網公司時,人力資源總監跟他說:“創業、帶團隊雖然是一段非常寶貴的閱歷,但一線城市規模成型的企業,對于人才的要求大多偏向于專業能力強,或是行業應用開發經驗豐富?!?/p>
創業時,公司的方方面面都需要自己一手包辦,所以創業者往往都成了雜家、多面手?!叭绻ヒ恍┬」?,創業者還是有用武之地的,但大部分創業失敗者又不愿意,而且薪資水平也并不理想?!痹诤h看來,涉獵領域過廣,賴以生存的專業技能喪失、落后甚至退步,是大部分創業者難以重新被職場接納的原因。
“除了那些眼高手低的應屆生之外,我們則成了高不成低不就的資深求職者?!?胡郭鋒坦言。
為了生存,重新尋找創業項目,或者加入合伙創業項目,似乎成了這部分創業者受挫后的最佳選擇。然而,除了專業技能之外,心態對于他們的影響,似乎也不容小覷。
心理落差大,俯首聽命成了一道坎
“讓剛畢業的學生去創業真的是個巨諷刺的話題。”
畢業于編導專業的姜恒,三年前踏出校門后就與六位朋友一同創立了一家影視工作室。他告訴懂懂筆記,去年底工作室因為資金問題經營不下去,已經被迫結業解散。
到了今年初,包括他在內的七位聯合創始人,無一重返企業上班打工?!拔覀兌际侨チ艘恍﹦撈?,以合伙人之名行茍延殘喘之實?!敝劣跒楹坞y以重回職場,他承認絕大部分是因為心理落差太大導致。
“雖然創業忙,但還是個小老板、合伙人,但進入企業搖身一變就成了打工者,上面總會有一個頭頭?!苯阃嘎?,公司解散后自己曾到一家廣告公司任策劃總監。盡管位居高管,但還是難以忍受上級對其工作指手畫腳。有時被老板指責幾句,就足以讓他郁悶很久。
自己創業時已經習慣了發號施令,考慮事情也是宏觀的規劃角度。但來到新公司之后,他必須放下姿態,學會和基層同事溝通,承擔相應的工作任務。
“要說內心不難受,那真是假的。哪怕再失敗的創業者,那點兒優越感還是有的,所以干了一個多月我就辭了。”姜恒說,幾乎所有曾在一起創業的合伙人,都抱怨過重回職場打工之后的各種不適應。最嚴重的一位,甚至每晚都陷入在失敗的自責中,患上了神經衰弱和抑郁癥。
這份自卑,甚至延展到了親友社交圈。姜恒關掉公司以后便開始避開一切有可能的親友聚會,即便是至親問起公司的事情,他也都盡量輕描淡寫,生怕被人知道自己的現狀。
在他看來,現在的工作雖然工資低一些,但是有歸屬感。說白了,就是要有股權、期權,以及公司合伙人的身份。而這一切,也只有同樣處于起步階段的初創公司,才能夠滿足他的需求。
“我們跟真正的老炮創業者爭市場沒優勢,跟初生牛犢的求職者爭崗位也爭不過?!彼V定地告訴懂懂筆記,為了避免內心產生強烈的落差感,自己認識的很多創業者除非是到了萬不得已的時候,否則都不會再去企業上班。
效率高、抗壓強,卻飽受歧視與孤立
“半年已經換了三份工作,最長一份不超過三個月?!?/p>
就業相比創業,其機會成本的確是降低了不少。半年前剛剛結束創業辛勞的楊海濤告訴懂懂筆記,回到職場后自己一直在調整心態。
有句話說得好,每一位創業者都是一匹野馬,但生活不可能處處是草原。而楊海濤回歸職場后,卻經常被領導質疑,是將這份工作當成未來再次創業的“跳板”。
盡管換了三家公司,他都沒有得到較為公平的職務任用。有兩家企業想將他打回原形,從基層做起。以防止他無法穩定的在公司工作,浪費過多的培養成本。
“而且同事也不愿給好臉色看,確實很難融進去?!睏詈硎?,因為創業的時間不短,也曾被媒體報道過,所以在重回職場之后,他曾經不自覺的和領導、同事們聊起自己的創業經歷。
現在想來,一是有種下意識的想表達自己內心的優越感,二是想通過這些過往拉近與同事間的關系。畢竟對于一位創業者來說,能夠拿出來分享的,也就只有那段苦逼的創業史和社會經驗了。
“但沒想到大家會那么反感,甚至有人背地里直接說,又來了個Loser?!憋@然,他的同事們聽聞的“創業故事”并不少,也看慣了創業者的那種眼高手低,處處愛表現的姿態。
楊海濤分析,或許創業者并非處處愛表現,只是創業時快節奏的工作方式,時常為結果負責的工作態度,讓大部分創業者重回職場之后在節奏上慢不下來。這就容易給同事一種愛出風頭,愛搶功勞的錯覺。
大家都秉承著創業者“你能你上”的心態,讓楊海濤在新的工作崗位上難以得到較好的配合。大多數情況下,他都是一個獨自奮戰的孤軍。
漸漸的,楊海濤反倒因為過往的創業經歷,產生了些許的自卑感。為了尋找心理舒適區,他在應聘第三份工作時故意在簡歷上抹去了那一段三年創業史,隨手寫了一段普通的就業經歷。進入公司之后,他也收斂了創業時的鋒芒,盡量讓自己習慣那種“當一天和尚撞一天鐘”的工作心態。
低調點兒,沒壞處。
盡管創業“九敗一勝”已是人盡皆知的事情。但落魄的創業者卻面臨兩難境地。要么是心態上回不去了,要么是重回職場后卻發現難以適應。
即便這些“無回”創業者擁有良好的工作效率,較強的抗壓能力,到頭來還是會因為專業技能退化、心態落差較大、難以融入集體等原因,無法適應打工生活。
不是所有人都適合創業。因此,萬眾創新沒問題,但大眾創業卻要慎重。
“無回創業者”應該認清眼前的現實,調整心態耐心歷練,重拾專業技能,融入職場環境。而上班一族不應受“創業成功學”的影響,尤其是剛踏出校園的年輕人,不要在沒有任何心理準備、基礎條件的情況下盲目創業,導致陷入難以輕易回頭的死循環。
作者:懂懂筆記,微信公眾號“懂懂筆記(ID:dongdong_note)”,《微信思維》、《微信力量》兩本暢銷書的作者。
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無回創業者~
其實在中國還是缺少包容創業失敗的文化,很多時候企業無聊的擔心,真正創過業的員工更能為公司考慮很多的!是公司的寶