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榮耀標識與快播王欣聊了兩小時，他告訴我為什么做社交
緊隨快播創始人王欣的回歸，社交APP馬桶MT也一同闖入大眾視野，并且這款APP似與其他常見社交產品有所不同。下面，王欣本人將來和大家聊聊產品方法論以及對人生的思考。
你說很多用戶挺我，我確實想和他們說聲謝謝。
不要走舒適的道路，舒適的道路其實是陷阱。
上帝就是在擲骰子，很多東西是沒有規律的。
用戶不關心你成不成功，他關心自己能得到什么。
創業到死，沒有什么好退休的，退休了又不好玩。
平平淡淡，波瀾不驚，甚至沒心沒肺，這就會好一點兒，時間也就過去了。
我是悲觀的樂觀主義者，內心里面是樂觀的，但是看這個世界的時候是悲觀的、保守的。
……
1月15日，快播創始人王欣正式歸來。
王欣的新身份是云歌公司創始人，與他一同而來還有一款名字很接地氣的產品——馬桶。這是一個匿名社交APP，更準確的說是匿名熟人之間打探消息的APP。
匿名社交并非什么新概念，五年前美國的Secret、國內的無秘等已經燒了一把火，而兩者也早已成余燼，Secret于2015年4月關門大吉，無秘也在更名和下線中停擺。
王欣試圖用“反向操作”來避免前人的覆轍。雖然成敗看起來仍是個未知數，王欣卻極其平淡，因為這只是云歌眾多項目中的一個論證，“如果論證不成功也好，因為有了論證結果?！备匾乃凇靶乱淮缃划a品的元年”留下點什么。
昨日，創業家&i黑馬與王欣聊了兩個多小時，有關他的產品方法論和人生思考。以下為王欣對創業家&i黑馬的口述：
上篇·產品
一、“新一代社交產品的元年”
這次創業，我選擇了一些關鍵點。
第一，技術趨勢。云歌有兩個技術儲備：人工智能和區塊鏈。前者是基礎技術，我們還在積累，后者我們還不錯。未來不管哪個產品，都會用到這兩個技術。馬桶是我們第一款正式推出的產品。
第二，產品方向。我覺得要選擇社交方向，還有視頻方向，特別短視頻方向。一來5G等基礎設施將帶來新變化和玩法。二來時間點到了，事物發展都有一定規律，今天微信日活已經10億，用戶增長應該已經觸頂。
有一句話說，“天下苦微信久矣”。我們做產品的人知道，當一個產品做到頂部的時候，也就是它基本定性的時候，不會變了，或者很難變了。即便你嘗試添加新功能，大家也無感，因為你“定住”了。
而人們需要一些新東西。新用戶需要一些新體驗和新圈子。比如，很多年輕人不愿意跟父母在一個社交應用里，他需要自己的社交圈子。這時候，用戶愿意去找或嘗試新產品，這是一個時間窗口。
新東西是什么很重要，一定不只是聊天軟件。因為微信已經等同于聊天和溝通，如果你的產品還是等于聊天，肯定會死掉。
2019年一定是新一代社交產品的元年，會有很多社交產品會在今年陸續誕生。陌生人社交、匿名社交、熟人社交都會有新玩法，他們會切不同的市場，比如有些產品可能切海外市場，有些產品切年輕人市場，比如說00后，甚至10后。
做社交或者短視頻，要選一個切入點。陌生人社交有很多創新點，相對而言，參與的公司也比較多。而我更愿意挑戰更難的事情——匿名社交，大家有需求，但歷史上卻沒有人做成功過，我想試一試。
快播創始人、云歌創始人王欣（受訪者供圖）
二、“反向操作”
匿名社交滿足的用戶需求蠻多，而匿名社交能滿足的，馬桶都能滿足。
馬桶有打探和調查功能，它的定位就是匿名熟人之間的打探消息。它還有一些爆料、吐槽和表白的功能。簡單來講，它就是真實的朋友圈。正常實名制的朋友圈不會是真實表達。而用戶希望有一個平臺能夠真實表達自己，不僅能表達好心情，也可以表達不好的心情。
這兩年，國內國外的匿名社交全都消失了。從表面來看，這是因為政策原因造成，實則不然。因為今天所有產品都面臨監管，有政策風險的內容你過濾掉就行了。
核心原因是什么？產品持續性拉新不夠，用戶沒有持續性增長，這就導致了變現和融資都很難。為什么沒有持續性？起初，匿名社交主打爆料，然而哪有這么多料可爆。此外，吐槽也是有限度的，一個人不可能天天匿名吐槽，否則他不是神經病，就是瘋了。
于是，你會發現剛開始來了很多人。然而，當無料可爆，內容不夠多時，衰竭期就來了。
而馬桶是反向操作。我們不是主打用戶爆料，你要爆料也沒有關系，我們主打的是用戶提問——打探。為什么采取這種方式？很多人知道一些東西和事情。假設別人問，誰了解李學凌（創業家&i黑馬注：歡聚時代創始人）？他有什么癖好？其實我知道一些。但如果讓我主動去爆料，我不知道怎么爆。假如有人提出這個問題，我會告訴他。如果他再給我一個紅包，我會說更多。
有時候，一個好問題的提出其實就解決了一半問題，提問題的人很重要。經濟回報是一個刺激點，并不是主流。因為人在內心里是愿意分享秘密的，這是人的本性。只要問題提的好，能激發別人討論，就有人會回答。
三、三個挑戰
接下來，我覺得馬桶的很大挑戰是在運營上。比如說每一個話題的參與度，每一個用戶關注了多少人，多少用戶進來了，這對社交產品來說是最重要的東西，我們要先朝著這個目標做。
社交產品還存在一個難點，你必須在規定時間內，或者很短時間內，達到一個基礎用戶群，這非常重要，也很難。否則，你會發現，前面拉進來的人在流失。在拉新上，我們首先是保留了最底層的短信邀請，然后在內容之上才能分享到微信去。
而且，我們很快會通過人工智能的方法來記錄你真正認識的人。你分享到微信的人可以進來，我們可以通過觀察他是否感興趣來判斷下次是否給他看。這在無形中建立了一種關系，用戶能刷到的內容是他感興趣的內容。
假如今日頭條推出了一款直接針對微信的熟人社交產品。我的多少好友轉到這個產品上時，就不用微信了？至少70%。而馬桶如果有10%就夠了，這就意味著產品已經成了。
當然，留存也是很大挑戰，它有三個關鍵點：
- 有內容。馬桶有你在別的APP上看不到的信息。
- 有錢。有一些APP只要上面有點錢，哪怕只有5塊錢，你不太愿意刪它。我還和團隊說，你們不要壓力那么大，絕對不會有人罵你們，因為用戶會領個紅包走。用戶不關心你成不成功，他關心自己能得到什么。
- 工具性。當你發現一個工具能解決問題的時候，你也不會刪它，雖然不經常用，但我會留著這個工具，比如美顏類的APP。
未來，用戶一定會回流微信，因為我們并沒有取代它。我們不是做聊天工具，也不是做溝通工具。
但是，馬桶有微信沒有的內容，它可以和微信并存。馬桶是所有社交網絡的影子和反面，它有很多內容是社交網絡沒有的。
四、三個關鍵點
社交產品的核心價值不是功能和技術，而是人。舉個例子，A論壇和B論壇的代碼是一模一樣的，A做得很好，B做不好。為什么？人決定的。
今天做社交產品，必須同時具備三個關鍵點，才有可能成功。
首先，它得是效率工具。它不一定是提高了溝通效率，但得解決了某一方面的效率問題。當用戶想做某件事的時候能想到這個產品。
如果你的產品以一個Kill Time（創業家&i黑馬注：打發時間）的方式出現，生存會很難。因為在“殺時間”上，用戶有很多解決方案，社交一定不是排在第一位的。
所以，馬桶切了一個很小的點——打探消息。目前市面上沒有一款產品可以在熟人圈打探消息，你就切這個點。
第二，它要改變連接方式。今天做“長連接”，其實已經很難了，因為有微信的長期聯系就足夠了。所以，你必須要走短連接的方式。
熟人之間的打探和匿名聊天是短連接。陌生人之間也有短連接，比如叫一個阿姨打掃衛生、叫一輛車，此時此刻我愿意跟你聯系，別的時間不愿意。
馬桶的短連接有兩種形式：一對一的悄悄話；聊天群。群是限制的，1個小時聊完，這個群就會自動刪掉。你看過了，如果不感興趣，就不用再看了。
第三，它要有天然的經濟系統。這里面有天然的供求雙方，錢可以來回動。比如打探，雖然它是一個低頻場景，100個人當中可能只有1個人會打探。但是他會拉動另外99個人參與打探，如果你發一個紅包，這99個人干勁更足。而這99個人當中，未來又會有一個人免費打探，以及99個人參與?？雌饋?，它是一個低頻產品，但組合起來會變成一個高頻產品。
什么叫天然？就是在現實中本來就存在，而不是你硬造的。用戶本來就有調查和打探消息的需求，比如有獎調查或有償調查。被調查的人本來就可以收紅包的。只有天然存在的東西，才可以持續。你硬造一個經濟系統，有點像游戲，玩膩了，大家就不玩了。
最重要的一點，今天不管你融多少錢，都是不夠的。你很難通過持續燒錢的方式去拉新，所以必須要有經濟系統，讓大家來花錢。
天然的經濟系統、新的連接方式、效率工具，這三點必須同時存在，或者都要有創新點，才有可能成功。
五、三感
如果給自己貼標簽的話，我覺得第一個標簽肯定是產品經理。
如果以產品用戶數來衡量的話，張小龍目前肯定是中國第一產品經理。我覺得微信已經很完美了。你要說缺陷，任何產品都會有，但不重要，因為它已經在核心東西上牢牢扎根了。畢竟它已經滿足了10億用戶的需求。等你的用戶數超過他，你才能說別人的不好。
排在前面的還有蔡文勝等，我認為文勝是一個很好的產品經理，做成功過一款產品，運氣還不錯。我現在排的很靠后，再努力往上爬一爬。
好的產品是一個比較復合的東西，比如說對大小趨勢的把握，還有切入點以及產品形態。
而一個產品經理應該有“三感”：交感，產品感，商業感。分別體現為如何聚到人，如何玩得爽，如何掙到錢。只有三維一體，才能夠成就一款成功的產品。
今天很多年輕人只有一感，就是產品感很好，比如知道如何用好交互，但是沒有社交感。
商業感就是制造經濟系統。商業感很重要，比如說瓜子二手車，產品重要嗎？可能不那么重要，登記一下，就有人給你打電話。為什么它還算成功？因為商業感很好，它知道如何通過發現行業痛點，然后賺錢。
下篇·人生
六、“創業到死”
創業成功率都很低，反正比賭博（贏的）幾率低，玩百家樂可能還有50%贏的機會。
創業者必須保持創新，不要做別人做過的事情。我自己會選擇避開競爭，做別人沒有做過的事情。就像做匿名社交，任何一家公司都不會與我為敵，覺得這么難做的事情就交給王欣做吧。沒有人跟我爭，那我就慢慢做。
作為創業者，不要走舒適的道路，舒適的道路其實是陷阱。別人已經趟好路了，證明這個模式是成的。別人已經成了，你再跟人家斗，也沒什么意思。
快播創始人、云歌創始人王欣（受訪者供圖）
很多人經歷過我這種事情以后，會趨于保守。而我之所以繼續創業，一是我的快感來自做自己愿意做的事情。而作為產品經理，最開心的時候是產品被人應用和贊賞，這也是我創業的原動力。
同時，我也希望給其他創業者一個方向，遇到困難和失敗了，犯錯誤了，也不要放棄，還可以堅持，總有一天你會成功。很多人容易放棄，其實人與人的差別不是很大，不是我比人聰明，或者別人比我笨，而是你能不能堅持，能不能積累。你要把過往的錯誤也好，經歷也罷，都變成墊腳石和積累。
我現在創業的壓力沒有那么大。因為做事情不是一天兩天，這一輩子都在做事情，創業到死。有個日本人（創業家&i黑馬注：本多靜六）寫了一本書《人生的活法》，這個書的標題和觀點都特別好，“人生即努力，努力即幸?！?。我很佩服這個日本人，幾次創業都很成功，60多歲把所有家產全部捐了，歸零，重新再創業，又成功。
創業到死，沒有什么好退休的，退休了又不好玩。你保持正常的工作狀態，工作、娛樂，這就很好。生活就是這樣子，天天玩是不好玩的，邊際效應遞減，偶爾工作之后玩一下覺得很爽，天天玩就煩了。
我現在關心道的東西多了，關心術的東西少了。比如我對時間的看法發生了一些變化，原來給自己的時間非常少，會有一些急功近利的想法，想著把這票干完了，就會怎么樣；把什么做好，就會怎么樣。但是，你做完之后，真的能結束嗎？你去天天玩和享受，就真的幸福嗎？
當把時間拉的更長，你也就沒有那么急功近利了。同時，也沒有什么壓力。
七、“悲觀的樂觀主義者”
我是一個釣魚愛好者。在一個荒島上一曬就是一整天，很多人覺得這很傻，沒什么魚，還不如花錢去買魚。但人需要這樣的時間讓自己放松，享受安寧，和大自然親密接觸。你會感覺，在大自然面前，人是很渺小的。
這個島荒蕪人煙，沒有廁所，隨便撒尿。釣魚的時候，一個人多安靜、多舒服、多有趣，有點自我放逐的感覺。
我至少每個星期去一次，從早上一直釣到黃昏五六點，中午自己泡面吃。結束的時候，遠遠能看到一條船駛來，到點兒過來接你，不到點兒不接。有時候發發呆，時間過得特別快。
年紀越大，我就會思考人生的意義：我是誰？我從哪里來？去往何處？
上帝就是在擲骰子，很多東西是沒有規律的。我是悲觀的樂觀主義者，內心里面是樂觀的，但是看這個世界的時候是悲觀的、保守的。
人總是要死的。死的目的是一樣的，過程還是一樣。為什么我說要創業到死，就是這個原因，你要有奮斗的積累，不是財富的積累，而是經歷的積累，多經歷一些事情讓自己很豐滿，要不然幾十年都干同一件事情，太無聊。自己積累，同時通過閱讀看別人的積累。原來在里面時，我一年能看一百多本書，反正閑著也是閑著，除了看書還是看書。這可能也沒什么意義，但心態不一樣，會舒服一些。
我對死亡看得很開。24歲時腎積水，我就做了很大手術。當時要簽各種東西，就是這個死了不負責、那個死了不負責，我就簽了，沒什么，覺得死一點都不可怕。
你問我享不享受現在的狀態？不好說，就是這么過，不享受也得過，沒有時間去思考這方面的問題。
我和別人開玩笑說，你再苦，看看王欣也就不苦了。這個是鍛煉出來的，在那種環境下，最好的心態就是平穩，要不然你會很難受。平平淡淡，波瀾不驚，甚至沒心沒肺，這就會好一點兒，時間也就過去了。
這四年，我對家庭的遺憾多一些。對我來說，這四年像是去度假或者修行，而家人承受的東西比我更多，壓力更大。我妻子其實是個很堅定的人，不會訴苦。當然，如果非要說彌補她或者虧欠也不正常，平平淡淡才是真。
八、“也許我只是一個符號”
2018年，自己最滿意的一件事就是把馬桶這個團隊組建起來，找到了很多年輕人。吸引人才不能靠個人號召，還是要靠企業文化和愿景，這很重要。我們的企業愿景就是讓人人都能找到自我實現的通道。我也希望我們的用戶能找到自我實現的通道。
你說很多用戶挺我，我確實想和他們說聲謝謝。其實，我做得并不好，之前做了一些事情讓他們很失望，沒有把產品做好，很多人也無法繼續獲得服務。如今，我不能回頭再做原來的事情。我希望新產品可以幫到他們，要么幫到他們開心，要么幫到他們掙到錢。
一輩子做產品是我做大的樂趣，做出的產品不管成功與否，如果能讓一些網民喜歡，我就心滿意足了。馬桶只是一個嘗試，去論證一些我的想法和理念是不是對的。如果論證不成功也好，因為有了論證結果，而且我們的試錯成本很低。
我覺得欠我會員這種說法可能就是一種玩笑。我和他（創業家&i黑馬注：賈躍亭）也沒有什么關系，可能大家比較喜歡聽故事，然而現實生活中沒有這么多故事。也許我只是一個符號，大家希望有一種堅持不懈、打不垮的創業精神，以給自己借鑒。而王欣可能是這個符號，僅此而已。
我也希望這種精神一直都在，別垮。
作者：根叔
來源：https://mp.weixin.qq.com/s/jSjfHKoWsYgjyfYxN82fWw
本文來源于人人都是產品經理合作媒體@創業邦，作者@根叔
題圖來自Unsplash，基于CC0協議
垃圾標題，寫“快播王欣”是為了博人眼球嗎？
有種喝雞湯的感覺，不知道為什么。
可能是因為他講的東西在你認知里面沒有感覺
當然，如果非要說彌補她或者虧欠也不正常，平平淡淡才是真. 非常贊成這里說的不正常。
我感覺社交就是讓我去消耗時間的代價來認識我想認識的人，其實也可以在大膽一點，比如來個模擬真人表情的視頻方式，既然是虛擬的為何還要拘泥，或許會很有趣
匿名熟人之間打探消息讓我第一個想到的是QQ里面的坦白說
可是你還有多少朋友長時間待在qq上
我們95后用微信，純粹是因為走出校門以后大家都用微信而已。感覺真的沒用qq好用
確定沒有說反嗎。。。我一直都是用微信，出來工作后有的公司需要用QQ辦公聯系，或者是其它工作需要才會用到QQ
之前一直用QQ 大學時候開始接觸微信當時搖一搖 微信紅包 語音功能很火爆 工作以后發現大家都用微信 剛開始還有點抵觸后來就習慣 現在跟好友都是微信聯系 QQ基本上就是傳文件和辦公了
畢竟功能定位和產品定位是不一樣的
不能說某產品有一個什么樣的功能，似乎用戶就會賣賬，如果這個邏輯成立，就會存在一個什么功能都有的“萬能型”產品
當一個產品開始看上去有點無所不能的時候，基本上產品的生命周期也就走完了
那么為什么要叫馬桶這個名字？
“美女，加個馬桶號吧？”
“把你馬桶給我掃一掃？”
“你今天刷馬桶了嗎？”
……
可能已經意識到這個問題了，現在只叫MT了
今天體驗了3款新出的社交APP（多閃、馬桶、聊天寶），綜合對比下來，個人覺得存活率是：聊天寶＞多閃＞馬桶。我說一下對馬桶的看法：
1、打開APP注冊登錄完之后，進去界面很空，不知道要干什么、能干什么。其實我個人認為，走細分簡潔路線，沒有問題，但問題是至少弄個指引教程，讓用戶知道該怎么用吧；
2、由于是陌生人社交，并不能導入好友，所以【聊聊】這個模塊基本要通過群聊關注好友，才能進行到一對一聊天這一步。那么問題又來了，我怎么去找到陌生人加好友呢？一點引導都沒有，只是提示“快去找朋友聊聊”，我的朋友去哪里找?。勘罎?br /> 3、來到核心的話題功能。這里會展示悄悄話和群聊討論，來源應該是自己、互相關注、以及附近的人。由于前期用戶量較少，單靠用戶發起，那效果肯定比較低，而且發起話題群聊要錢，那發起率就更低了。個人認為，可以系統先根據一些既定的匹配規則，主動發起群聊，避免一進來軟件什么都沒得做的尷尬處境。
4、最后再說說群聊。顯示聊天，是一個不錯的創意，也能促使群聊中的用戶關注。但實際使用時會發現，要么基本是賣廣告和約p的，要么就是群聊人數過多，無法進行真正有意義的交流。
總結：
我覺得陌生人社交，對于正常用戶而言，最后還是要落實到個人對個人的；如果是群聊的形式，則可以針對事件去發起（例如今天11點有一場球賽，那可以根據這個熱點事件去生成群聊，供大家參與）。
還是不怎么看好這個產品，處理不好就是完全邁入灰色地帶了（雖然定位也偏向于此）
提問題回答問題的APP，我第一個想到是“知乎”，熟人之間打探消息，我覺得最可怕也是最難以回避的就是身份。
每個APP在最開始都會讓你注冊一個手機號，或者關聯微信，起一個昵稱，更有甚者會讓你完善個人信息，這樣開發者就獲取你的個人信息了，然后才允許你發布內容，提出/回答問題，打探消息，，使用app的全部內容。
實際上在熟人圈里匿名打探消息，最想做的就是隱藏身份，讓大家不知道你是誰，不然也就失去匿名的意義了，我想是不是能夠達到這樣一個功能，app每隔一個時間段動態給你分配一個代碼名稱或者頭像，任何人都不知道你是誰，不管是回答問題的還是提出問題的，今天用這個符號提問，明天用另外一個符號提問，這樣我就敢直接在app里面問，“是誰指示XX人去搞XX人的黑狀”的這類問題，
同想到知乎
放心，隱私信息肯定前端隱藏的，要不然為什么是匿名，你擔憂太多了
文章寫的很好，請問可以轉載到公眾號嗎，會注明出處的 ??
名字真的讓人一言難盡。也許以后會簡稱MT。
好聽的好看就的很好嗎
Respect，表示看了這篇文章，被王欣圈粉了 ??
我就看你們吹吧，就沖名字來說，這產品就是為了加曝光率的。邀請人要短信邀請，請問我短信邀請了盆友不就知道我在玩嗎，還匿名？
話說短信邀請的形式，短信怎么會通過用戶手機號發？肯定是有短信系統自動發送邀請消息的啊，怎么知道是你哪個朋友邀請的你？
我也覺得不會直接使用自己的手機號邀請，這是很基本的問題吧