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然而，這兩天，一個關(guān)于漫畫創(chuàng)作者與快看平臺的糾紛讓老馬我睡不著覺了。10月26日，微博博主@尤米想吃鍋包肉 自曝其簽約的漫畫平臺快看在長達(dá)九個月的時間里，雖然代扣了作者的個稅，卻被發(fā)現(xiàn)一直沒有為作者繳稅。而在博主爆出的與快看工作人員的聊天記錄中可以看出，這個現(xiàn)象是其平臺對于作者的普遍做法。

從目前的進(jìn)展看來，快看已經(jīng)為該作者一次性補(bǔ)繳了此前九個月漏繳的個稅，并聲稱此種行為“既不違規(guī)也不違法”，后續(xù)也不會對作者產(chǎn)生任何影響。作為一個二流碼農(nóng)，我也非常關(guān)心這樣的問題假如發(fā)生在自己身上應(yīng)該如何處理。于是，我向一位非常資深的律師朋友咨詢，回答是，按@尤米想吃鍋包肉 所說，快看與作者約定的每月代扣代繳卻未履行來看，屬于“違規(guī)不違法”，但對于當(dāng)事作者來說，并不是快看所說的不會產(chǎn)生任何影響，比如在北京，你想申請貸款買房，買車搖號，辦理簽證，甚至家里有小朋友要上幼兒園，連續(xù)繳稅的證明有多重要，問問辦過的朋友就知道了！關(guān)于這一點，和我有同樣困惑的朋友，可以上知乎搜“如何評價偉大的安妮快看漫畫公司交稅問題”自行腦補(bǔ)和學(xué)習(xí)。

透過現(xiàn)象看本質(zhì)，通過這次快看和其平臺重點作者之間的糾紛我們其實可以觀察到：從陳安妮在創(chuàng)立初期把“1%的生活”夢想雞湯熱炒，到平臺面臨盜圖、無授權(quán)的糾紛，再到近期與平臺重點作者的矛盾公開化，快看從創(chuàng)立初期到現(xiàn)在的問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一個是否繳稅那么簡單了，去掉90后創(chuàng)業(yè)的光環(huán)加載和夢想勵志，我們也是時候來戳戳陳安妮“偉大的神話”泡沫了。

第一、盜版+網(wǎng)紅：陳安妮的泡沫就是這么吹出來的

在老馬看來，因為條漫而成為網(wǎng)紅的陳安妮喊出的漫畫夢想只是個口號，其本質(zhì)不過是在割韭菜變現(xiàn)自己的用戶流量而已?？炜绰嬌暇€之初，憑借陳安妮的勵志雞湯帶來一場激情下載，實現(xiàn)了早期一定量的用戶儲備。然而，在內(nèi)容提供上，卻出現(xiàn)了短板。于是，快看一方面大量盜版國內(nèi)外的漫畫作品，一方面想沿用類似偉大的安妮的段子手漫畫來試圖打造品牌原創(chuàng)性。前者讓快看深陷輿論漩渦，陳安妮幾次推卸責(zé)任給助手的輿論公關(guān)，讓很大一部分人對其嗤之以鼻，同時快看的盜版行為，也引發(fā)了版權(quán)方的連鎖反應(yīng)；而后者，由于段子漫畫的故事性、內(nèi)容度無法黏住用戶，這些事件和糾紛的交織讓快看一度深陷泥潭。

面對這樣的境況，陳安妮和其團(tuán)隊不得不懸崖勒馬，想通過邀稿漫畫家創(chuàng)作連載漫畫來黏住有效用戶，但因為其之前一系列傷害漫畫作者的做法，讓快看在漫畫圈的信任度和認(rèn)可度極低，使得愿意和快看展開合作的漫畫作者寥寥可數(shù)，于是在這樣求稿求合作的苦苦掙扎中，快看不得不將自己的定位做了一次大調(diào)整，放棄了需要辛苦運(yùn)作的純漫畫平臺初衷，向所謂的“第一青春讀物”轉(zhuǎn)型。而后我們在快看漫畫里就看到了出身漫畫作者的陳安妮加入了如下的內(nèi)容：顏值主打的青春寫真集、燒菜做飯的攝影日記、模仿“一個”的每日插畫、莫名其妙的服裝搭配手冊……

第二、資本已經(jīng)不喜歡聽故事了 尤其是90后的

這個能講故事的90后概念股，只是其A輪投資者紅杉資本需要的一面旗幟和標(biāo)簽，其真實業(yè)務(wù)投資價值卻十分有限。無論在新聞宣傳還是B輪融資項目書中，快看不僅把陳安妮的微博粉絲數(shù)當(dāng)做重要數(shù)據(jù)來展示，在最高轉(zhuǎn)發(fā)作品的展示中赫然看到的也是她的那篇“對不起，我只過1%的生活”！顯然，做產(chǎn)品，還是做個人創(chuàng)業(yè)明星，快看漫畫選擇了后者。其中還有一個細(xì)節(jié)值得玩味，十一國慶期間，陳安妮組織了十多位簽約作者進(jìn)行了一些現(xiàn)場簽售活動，而簽售背板上我們卻只看到了陳安妮的大頭像，辛辛苦苦畫畫的作者們就這樣默默成為了創(chuàng)業(yè)明星陳安妮的陪襯和綠葉，想必也是很難讓這些原創(chuàng)漫畫作者們接受的吧。

B輪融資書

簽售現(xiàn)場背板

而其B輪融資書里提出的所謂核心運(yùn)營能力也因為這次重點作者與其矛盾的公開化而自行打臉，它讓投資人清晰的看到：快看并沒有能力鎖住其吹噓的IP運(yùn)營和變現(xiàn)渠道，也無法改變因為信任基礎(chǔ)薄弱而導(dǎo)致的和簽約作者間極其脆弱的合作關(guān)系。

在日本，LINE漫畫下載量已經(jīng)超過800萬，從公開的數(shù)據(jù)來看，其月收入在1000萬元上下。這款漫畫APP是國內(nèi)學(xué)習(xí)的很好榜樣。反觀日本市場，漫畫類APP盈利的模式，大約有以下幾種。第一種，付費(fèi)購買APP、第二種，免費(fèi)下載，內(nèi)置付費(fèi)項目，LINE漫畫屬于此類。第三種，便是免費(fèi)下載，免費(fèi)觀看，通過后期的廣告投放和其它途徑盈利。目前來看，快看漫畫顯然三種都還不是，雖然會講故事但還一直處于燒錢賺吆喝模式上。

第三、網(wǎng)紅轉(zhuǎn)作營銷狗 你還要投資人流多少眼淚

縱觀目前國內(nèi)形成盈利模式的漫畫APP需要具備幾個條件。第一個，便是優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)的漫畫內(nèi)容；第二個，便是具備高辨識度的漫畫卡通形象；第三個，則是平臺團(tuán)隊的衍生品意識。有妖氣通過《十萬個冷笑話》的動畫電影，獲得1.19億票房，上映一天半的時間，便實現(xiàn)了盈利。而暴走漫畫通過暴走的卡通形象，在多方面取得衍生品市場關(guān)注，只其優(yōu)酷自媒體的暴走板塊一家，便被估值超過10億人民幣。

轉(zhuǎn)而看快看漫畫，因為太專注于對陳安妮個人的炒作，但其個人作品又無法扛起平臺的大旗，像《安妮和王小明》、《妮瑪，這就是大學(xué)》畫功不足等問題，使得快看至今并未衍生出具備高辨識度的漫畫卡通形象；同時陳安妮個人凌駕于快看之上的姿態(tài)，也讓平臺作者們與快看之間難以產(chǎn)生深度開發(fā)作品版權(quán)的合作基礎(chǔ)和信任。

而快看最大的問題在于，網(wǎng)紅出身的陳安妮太過于強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)營銷，反而忽視了基于對APP產(chǎn)品的精打細(xì)磨和迭代更新，以至于快看APP的體驗相當(dāng)一般，更會讓人產(chǎn)生其APP仿佛只是它微博運(yùn)營的附屬品而已的感覺。至于版權(quán)開發(fā)的短板，也可以歸結(jié)于快看本身的定位，使得其平臺大量漫畫作品雖然“萌萌的”，但卻缺少電影改編上的“故事內(nèi)容”，無法進(jìn)行有效的影視劇衍生品運(yùn)作。這也正是快看第一步勵志雞湯營銷埋下的惡果。首批用戶的需求，決定了平臺的發(fā)展方向。雞湯勵志的內(nèi)容方向，早已無法滿足影視市場的內(nèi)容改編需要。

據(jù)傳，陳安妮在最近兩個月內(nèi)動作頻頻，與其B輪尷尬的融資困境有莫大關(guān)系。在本次快看重點作者反應(yīng)的快看繳稅問題的長圖里我們可以看到，陳安妮和她的快看讓作者理解到的是平臺已經(jīng)融資上億，但從不惜對平臺作者扣留應(yīng)繳個稅甚至對簿公堂的做法看，絕不會是“有錢人”該干的事兒，加上創(chuàng)業(yè)公司融資夸大是早已公開的潛規(guī)則及陳安妮的炒作本性，快看的實際融資額度應(yīng)當(dāng)只有其宣稱的十分之一而已。

最后，我們還可以大膽的猜想一下：資本寒冬以及變現(xiàn)模式難以走通的雙重壓力，導(dǎo)致陳安妮不得不另擇他途。她是微博營銷大號出身，也將其他的微博大號作為自己的優(yōu)勢資源，因此，也許會以此為契機(jī)進(jìn)入微博營銷領(lǐng)域，然而，這條路未必能夠走通。首先，微博早已是蔡文勝、微眾傳媒、華藝傳媒三巨頭壟斷的格局，陳安妮已經(jīng)沒有機(jī)會另立山頭分一杯羹了；其次，即使大號帶小號的模式走通，簽約作者的知名度一旦打響，以快看的價值觀以及陳安妮的“榜樣作用”，是留不住人的（本次事件就是最好的例證）。因此，隨著今年11月融資窗口期的關(guān)閉，陳安妮融資難題會讓整個快看平臺陷入彈盡糧絕的地步。

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家 @馬慶云（微信公眾號：xuezhemaqingyun） 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理?。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。