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榮耀標識作為普通人，我們怎么去洞察未來？
有能力洞察未來的人才能更好地把握未來，作為普通人，我們怎么去洞察未來？
在開始正文之前，先舉一個很多人都可能碰到的栗子：
好幾年前年，移動互聯網創業如火如荼，作為滿腔熱血N好青年的你當然也想投身這股熱潮，總想著得找一個前景廣闊潛力巨大幾年后就能實現財務自由的機會（想想都覺得開心），然后東奔西跑拿了幾個offer，其中有某家飛速成長的公司，燃鵝你左看右看也沒看出這公司有什么前途，想也沒想就給拒了，多年后你發現這家公司已然成為行業的巨頭（是不是覺得很抓狂）。
顯然，類似的事情我們很多人都曾碰到過：大學時選了一個冷門專業、畢業后進入一個夕陽行業、再后來錯過某家飛速成長的公司……
《判斷與決策心理學》里面告訴我們，“選擇決定命運”，那怎么才能做出更好的選擇，知悉未來世界的發展方向呢。
今天就來跟大家聊一聊，作為普通人，我們怎么去洞察未來。
一、人群的劃分
說兩個很有意思的事：
一是微信，從成立初期一直到現在，微信的slogan從未變過：“微信是一個生活方式”。記得11年剛提出這句宣傳語時，那時的微信功能還非常簡單，沒有朋友圈，沒有公眾號，沒有小程序，也沒有接入我們現在能看到的各種第三方服務，那他怎么就是一個生活方式了呢，我反正之前好幾年一直都沒理解過來，但從現在來看，你不得不佩服張小龍，佩服他的遠見卓識與超人洞察；
二是創新工場，10年左右李開復離開google創立創新工場并專注于移動互聯網領域的投資時，我還在上大學，但卻一臉懵逼，以為李開復開始養老了，移動互聯網是什么？當時只知道3Q大戰正酣，紅衣教主（周鴻祎）是產品同學心中的神，互聯網未來的機會還很多，卻不知移動互聯網已經悄然來臨。
所以，為什么有的人能如此超前的預見未來，而有的人卻只能看到當下對未來義務所知，這就要說到不同的能力群體。
從洞察未來能力的角度，我們可以把人分為4個段位：
1）多數只活在當下的普通人
對于大部分人來說，我們都只安分于眼前的生活，關心當下的柴米油鹽，關心工資漲不漲工作開不開心，而對于未來會是什么樣，機器人會不會搶走我的飯碗，我們并不會去關心。
2）能預測未來發展趨勢的聰明人
對于一些喜歡閱讀和思考的人來說，他們對當前科技動態及未來一段時間的熱點保持較高的關注度，也會一定程度的去思考當前及未來的變化，了解哪些行業未來能有較大的機會對他們來說不是難事，我們身邊很多人都處在這個段位，這類人我們稱之為聰明人。
3）能預知未來趨勢且知道大致時間點的行業專家
了解未來大致趨勢并不難，難的是把握趨勢來臨的時間點，對時間點的把控，一方面取決于對趨勢的預判，另一方面更取決于對技術成熟度、市場成熟度的深刻掌握，我們絕大多數人都是站在邊緣地帶，只有少數人能有這么深度的洞察掌控，這種人一般就是行業專家或領軍人物。
4）預測并親手實現的而創業者
對于創業者來說，未來不僅能預測，還要親自去創造，去引領，正是由于他們的參與，我們才能一步步的看到未來的來臨，才能看到未來逐漸清晰的樣子，他們不是未來的預見者，而是未來的創造者。
那么，對于我們普通人來說，怎么才能做到像行業專家甚至創業者那樣，能超前的洞察到未來？
二、怎么去洞察未來
我們會發現，很多名人都會分享或者復盤一些自己的方法，比如王興、雷軍、傅盛，總結起來，洞察未來的方法分為兩類：一是務虛派，二是務實派。
洞察未來之方法1：務虛派，教你怎么去想
a、抓住時間的變量：看歷史
丘吉爾說過，你能看到多遠的過去，就能看到多遠的未來，我們對于現狀及未來的很多洞察，都是建立在歷史發展的基礎上，這里有必要貼一下王興同學的例子（本來想找視頻，結果沒找到，這里就貼張圖）
這張圖大家應該都很熟悉，就是王興預測互聯網趨勢的“四縱三橫”理論（后來王興自己總結時又加了一橫物聯網），其中的“三橫”是說歷史每五年左右，就會有一個大的技術變革，每次技術變革都會影響四個縱向的領域，這個理論也成為很多投資人和創業者判斷趨勢的重要參考，而王興總結自己預測未來的方法時說：
“預測未來幾乎是最難的事情，不過也有一些方案：
1. 學習歷史，從歷史中尋找規律
2. 看別人的預測，然后體會和學習
3. 翻出看歷史上的預測，對比一下現在是不是準，然后學習”
但還有一點需要指出的是，歷史是在加速發展，不是線性，比如互聯網時代持續了十幾年，移動互聯網持續七八年，物聯網/人工智能可能馬上就要來了，而且其成熟時間可能更短
所以，我們在預測未來時，既要基于歷史的發展趨勢，又要在當前現狀的基礎上，更科學客觀的去做預判。
b、抓住空間變量：看本質
有時我們常常會說，其實現在所用的很多產品，從本質上來說，都是我們身體功能的外向延伸，比如手機是嘴+耳朵的延伸，汽車飛機是腿的延伸，衣服是皮膚的延伸···
我們將一個人的所有需求歸納后發現，作為人的基本需求都集中在衣、食、住、行、娛樂、健康、藝術等幾大方面，每一次科技的創新技術的進步，其實都是在重復解決人的這些方面的需求。
比如現在的汽車和古代的馬車，都是解決人們的出行問題，現在的直播和古代的青樓，也都是解決人類的精神娛樂問題，其本質都是一樣的。
從古至今，人類的基本訴求都是這幾大方面，只不過技術的發展，讓這些訴求能越來越好的得到滿足所以，當某一項技術快要成熟時，基于這項技術的一系列衍生服務，以及還沒有得到滿足的人類基本訴求，就是機會所在，也是你能洞察到未來可能會來臨的趨勢點。
洞察未來之方法2：教你怎么去做
a、看趨勢，找規律，相信現象即規律
這里貼張大家都很熟悉的圖：
上面這張圖是“技術成熟度曲線”（雖然已經很老了），從圖里面我們能能看出，很多技術出現時，都會經歷從萌芽、膨脹、泡沫、恢復直至最后的成熟期，比如現在還比較熱的機器學習，從這張曲線來看，其仍處于膨脹期的頂部，接下來很可能要進入泡沫期。所以，把技術放在這張時間軸上一看，會發現一些挺有意思的規律。
b、多看牛人的預測，體會學習。
有時候即使我們自己已經有了很多見解和成熟的思考，但去預測未來仍會非常難，這時候我們可以多看看那些牛人的預測，通過他們的指向能找到一些大概的方向。
c、看歷史預測，對比學習。
這里有必要說一個典型的例子，比爾蓋茨1999年在?《未來時速 – 數字系統與商務新思維》種，?預測未來會出現的15種全新服務：
- 價格比較網站
- 移動設備
- 即時支付、在線融資和更先進的網上醫療服務
- 個人管家與物聯網
- 在線家庭監控
- 社交媒體?：太多
- 自動優惠促銷
- 體育賽事直播論壇?：ESPN，直播吧
- 智能廣告?：頭條推薦
- 電視直播將提供網站鏈接
- 在線公共討論空間
- 基于用戶興趣的網站
- 項目管理軟件
- 在線招聘
- 企業社區軟件
現在我們已經知道，其中的大部分預測都已成了現實，有的也即將成為現實，從這些成功的歷史預測中，我們能大概知道未來的發展趨勢。
三、未來會怎樣
作為普通人，我們無法像預言家那樣知曉未來會發生什么，也很難像專家牛人一樣對未來趨勢有個清晰的把控，我們真正能做的，就是常學習、多觀察、勤思考，并不斷的去實踐，在學習與實踐中，收獲一些自己對未來的預判。
未來會怎樣？很少有人知道，不過我們可以跟著別人的腳步一起去看看，這里再貼一個比爾蓋茨的最新預測：
- 未來 15 年內，某種超級病菌或會在一年內導致 3300 萬人死亡；
- 移動銀行將徹底改變貧困人口的生活；
- 到 2035 年，世界上將不再存在貧窮的國家；
- （小兒麻痹癥）將于 2019 年被根除；
- 大量工作將被自動化所取代；
- 非洲將完全實現糧食自給自足。
參考文章：
- 為什么持續賭小概率事件的人才能成功？https://xueqiu.com/1948398032/82762836
- 2013年美團網年會王興演講全文?http://baixiaosheng.net/2226
- 從摩爾定律指數增長，看庫茲韋爾如何預測未來三十年?https://www.huxiu.com/article/126497/1.html
- 洞察未來這件事非常難，不過我還是想提供幾個觀點和套路 https://mp.weixin.qq.com/s/0RULdtsn4IEkXpwYvHgZiQ
作者：鴉口無言，微信公眾號：鴉口無言。
本文由 @鴉口無言 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載
題圖來自Unsplash，基于CC0協議
如果人人都能預測未來，那這個未來一定是死氣沉沉的 ??
感覺說了很多又感覺啥也沒說