初創(chuàng)團隊如何“零”成本開始做營銷(上)
相信很多的初創(chuàng)團隊都會遇到同樣的一個問題:我的產品該如何去推廣?怎么能獲取更多的用戶。買流量?地推?燒錢打廣告?……可能會有很多的答案。今天,我們在這里探討用“增長營銷”的方式,實現(xiàn)“零”成本去做營銷,獲取用戶,實現(xiàn)增長。
一、增長營銷的起源
2010年的硅谷,資本寒冬超冷。為了在冰窟窿里打魚,硅谷的創(chuàng)業(yè)小伙伴們也斷了糧,萬般無奈的情況下,琢磨出了Growth Hacking的營銷方法,也就是我們今天要探討的增長營銷。
增長營銷(Growth Hacking)其實是一種用戶的增長方法,在今天一切以用戶為中心的互聯(lián)網(wǎng)+時代,可以“零成本”快速獲取用戶顯得尤為重要。簡單來說,Growth Hacking與傳統(tǒng)的Marketing工作不同,Growth Hacking需要對產品有更清晰的認識,通過各種技術手段、創(chuàng)意創(chuàng)新的最佳實踐來驅動用戶的增長。Growth Hacking與傳統(tǒng)的Marketing最大的不同在于,Growth Hacking是從產品層面就已經(jīng)開始考慮用戶的增長。
二、增長營銷的關鍵詞:零成本、種子用戶、數(shù)據(jù)分析
1、零成本=不燒錢
當一個新的產品出來后,我們可能通常會考慮用如下的方式進行推廣:人海地推、各類廣告、流量購買……我不否認這些方式可以獲取用戶,但是,當我們沒有錢或者不想燒錢的前提下,怎么去做推廣?如何獲取用戶呢?我們從以下兩個案例來進行分析。
大家一定記得Hotmail,兩個創(chuàng)始人為了不讓自己的parttime項目被老板發(fā)現(xiàn),便自己打造了一個基于瀏覽器的Email服務,最后把這個當成了項目做了起來。最初的時候,他們也想通過電視廣告、露天廣告牌等方式來推廣自己的產品,但是后來有一位投資人建議,在每個用戶發(fā)送的email下面都加上一句話:“PS:I love you。 Get your free email at Hotmail?!本瓦@樣,零成本的讓Hotmail病毒式的蔓延開來,近一年半的時間,積累了1200萬用戶。要知道,在當時全世界的互聯(lián)網(wǎng)用戶還不足7000萬。
那么問題來了,我們該如何用“零”成本的方式獲取用戶?下面結合我自己的創(chuàng)業(yè)項目,來尋找答案吧。
我正在做一個META全防護健康眼鏡的項目,簡單來說就是把好的全防護健康眼鏡產品,用互聯(lián)網(wǎng)+的方式賣出去。最初的時候,跟大家一樣面臨著沒有那么多的錢去做推廣,可是,產品還要賣。絞盡腦汁,我決定嘗試用“增長營銷”的方式,做我們自己的用戶。
首先,我們需要一個媒介,電商平臺肯定用不起了,木有錢買流量、做競價。思前想后,還是決定借助鵝廠的微信吧,6億多人用呢,怎么還賣不出去幾副眼鏡了。于是,我們搭建了成本很低的H5商城,便于在微信中傳播。
其次,媒介搞定了,可是如何去推呢?去哪里找屬于我們的種子用戶呢?帶著這些問題,我們開始了市場調研。通過市場調研我們發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的眼鏡店面臨很大的經(jīng)營困境,運營成本高,房租、庫存、人員等。于是,機會來了,找他們合作去,因為我們產品夠好、價格夠低,還不用庫存,就這樣,我們開始了賣眼鏡的創(chuàng)業(yè)。借助傳統(tǒng)店鋪的會員體系,開始了播撒種子用戶的旅程。
看到這里,相信小伙伴們已經(jīng)開始頭腦風暴了吧。只要我們去想,一定可以找到在最初測試階段或者打磨產品的時候,幾乎不花錢的推廣方式。無論是Facebook還是Twitter,在最初的發(fā)展階段,都是用盡了各種各樣不花錢的方式,去獲取他們的種子用戶。
2、種子用戶=增長的源泉
互聯(lián)網(wǎng)時代讓人與人之間的信息傳播效率呈現(xiàn)出爆炸式的提升,這使得“種子用戶”的作用尤為突出,這個時代再也不是“酒香不怕巷子深”的時代了。任何一款產品、服務,只要精準的找到其種子用戶群,通過不斷的維系種子用戶,都可以獲得很好的用戶增長,如大家所熟知的小米。我們將從以下三個方面去探討如何讓種子用戶群帶動用戶的增長。
(1)第一時間找到對的人
從我的眼鏡案例出發(fā),當我們與傳統(tǒng)眼鏡店合作后,我們也面臨這樣一個問題,什么樣的老會員才會是我們正確的種子用戶,才是我們要找的那個對的人。通過我們與營業(yè)員的溝通交流及查看店內的歷史銷售數(shù)據(jù),我們發(fā)現(xiàn)了要找的那個對的人:忠誠度最高的老會員。因此,我們第一時間與他建立了溝通聯(lián)系,把我們最新的產品以較低的價格推薦給他體驗,并詳細的介紹了我們的項目初心、產品特性等。在這個過程中,作為老會員,他在感受到產品的同時,更體驗了我們對他的尊重與愛戴,他將會主動去向周圍的好友介紹我們的產品,間接的為我們做了口碑營銷,獲取了新的用戶。
(2)建立最直接接觸的聯(lián)系,增強體驗
在我們逐步的找到并建立了一批忠誠度高的老會員,這個時候我們要做到事情就是與他最直接的接觸,讓中間的接觸點越短越好。同時用各種各樣的方式,增強對產品的體驗。因此,我們開發(fā)了智能虛擬試戴,不需要到店里,就可以體驗千款鏡架。這個時候,你只需要說一句:“把這個推薦給您的好朋友吧,讓他們也與您一同體驗一下吧”。就是用這樣的方式,我們在近2個月的時間里,積累了近千人的用戶群。
(3)激活種子用戶群的分享
提到分享,很多人會想到,幫我轉發(fā)一下,給你個紅包、送你個禮品等。我不能說這樣的方式不好,但是,在采取這樣的方式之前,你要確定,這個方式是否是你的種子用戶群所喜歡的。在我們的項目中,我們沒有給用戶發(fā)紅包,也沒有給用戶送禮品。我們設置了種子用戶專屬的優(yōu)惠碼,當他們把產品推薦給好友的時候,在好友購買并輸入優(yōu)惠碼的瞬間,價格發(fā)生了變化。就這樣的方式,讓我們的用戶群又產生了增長??赡苣銜f,不就是優(yōu)惠嘛!是的,就是優(yōu)惠!但是這樣的優(yōu)惠一定是讓種子用戶覺得“有面子的”一次分享!
一句話:種子用戶是我們的“衣食父母”,一定要用心去“愛護”他們!點滴的愛,他們會回報給你增長的源泉!
3、數(shù)據(jù)分析=增長營銷的最核心
沃頓商學院運營與信息管理學教授桑德拉?希爾(Shawndra Hill)表示:“這是一個非常激動人心的時代。有大量的數(shù)據(jù)可挖掘,以深入了解用戶,了解他們的態(tài)度和他們在想什么”。從IT到DT的時代,增長營銷的數(shù)據(jù)分析該如何做?我們從以下三個方面來探討增長營銷的核心:數(shù)據(jù)分析。
(1)重新認識增長曲線
通過上面的兩張圖片的對比可以看出,傳統(tǒng)意義的增長與增長營銷所表述的增長存在著巨大的差別,要想找到這樣的差別,我們就需要依靠數(shù)據(jù)分析,去重新定義增長的曲線,從而找到產品存在的問題,迭代、優(yōu)化,從而做出正確的增長方式。
(2)A/B測試
A/B測試其實是一種“先驗”的實驗體系,屬于預測型結論,與“后驗”的歸納性結論差別巨大。A/B測試的目的在于通過科學的實驗設計、采樣樣本代表性、流量分割與小流量測試等方式來獲得具有代表性的實驗結論,并確信該結論在推廣中得到廣泛應用。下面我將用眼鏡項目中的測試來舉例說明:
我們在進行虛擬試戴功能發(fā)布的時候,我們考慮,把“立即試戴”的按鈕,放在什么位置更適合?店鋪的首頁還是產品詳情頁?為此,我們做了兩個不同的版本,分布在種子用戶中發(fā)布,通過監(jiān)測后臺數(shù)據(jù),查看按鈕的點擊量發(fā)現(xiàn),放在產品詳情頁內的點擊量高于店鋪首頁。因此,我們遵循了這個結論,在產品詳情頁中,也加入了“立即試戴”按鈕。如圖所示:
總結來說,A/B測試就是通過小范圍的不同內容、功能、產品等測試,通過對測試數(shù)據(jù)的分析,找到用戶最喜歡的,從而應用到廣泛的推廣之中。
(3)內容互動
在我們的營銷推廣中,需要與種子用戶群建立不斷的內容互動。互動的目的除了建立情感聯(lián)系外,更多的可以獲取到用戶想要的、需要的。從而我們可以根據(jù)互動的數(shù)據(jù)進行分析,為不同類型的用戶群體進行打標簽、做畫像,從而更好的迭代產品、服務,向用戶精準的推送產品、服務等內容。
三、從“流量經(jīng)濟”到“用戶經(jīng)濟”
2000年的互聯(lián)網(wǎng)興起,到2005年的Web2.0以及2010年起的移動互聯(lián)網(wǎng)的幾波浪潮與革新,互聯(lián)網(wǎng)用戶群體在最初的時候,更多的集中于80后一代群體。然而如今隨著用戶群體的多樣化、年齡分布、區(qū)域分布及差異化越來越明顯,也逐步宣告著“流量經(jīng)濟”逐步走向沒落,“用戶經(jīng)濟”的崛起。
迄今為止,仍然有大量的公司只關注:流量、用戶、收入,他們采取各種方式,通過大批流量入口來獲取大批用戶。但是,隨著用戶差異化、個性化需求越來越明顯,在流量入口獲取用戶的投放上就出現(xiàn)了很多“無用功”,最終留存下來的用戶卻是少量的,導致了“燒錢”卻沒有換來用戶的留存,忠誠度低的現(xiàn)狀。
而在增長營銷中,卻是以“用戶經(jīng)濟”為基礎,在“流量經(jīng)濟”已經(jīng)打折的今天,增長營銷中采取的是“AARRR”用戶模型。
所謂“AARRR”用戶模型其實就是“獲?。ˋcquisition)”、“激活(Activation)”、“留存(Retention)”、“傳播(Referral)”、“收入(Revenue)”,整個步驟如圖所示:
通過“AARRR”用戶模型圖,將“用戶經(jīng)濟”與“流量經(jīng)濟”做對比,我們可以很直觀的發(fā)現(xiàn),增長營銷的“AARRR”用戶模型,可以更好的去了解用戶,留存用戶,帶來收益。
簡單來說就是:
- 通過各種各樣的方式獲取種子用戶(Acquisition);
- 用數(shù)據(jù)分析、A/B測試的方式,去激活用戶,也就是用戶注冊(Activation);
- 通過不斷的與用戶產生互動,讓用戶可以繼續(xù)使用你的產品,也就是用戶留存(Retention);
- ?將種子用戶逐步轉化為忠實用戶后,使得用戶愿意去使用并傳播(Referral)你的產品,如:互動分享、口碑宣傳等;
- 當逐步完成以上四步的時候,“用戶經(jīng)濟”也就是收入(Revenue)就變得水到渠成了;
總結:增長營銷(Growth Hacking )的關鍵在于打破常規(guī)的創(chuàng)造性思維,能夠憑借頭腦風暴、用戶互動、數(shù)據(jù)分析等方式,突破傳統(tǒng)增長策略中無法克服的成本和效率等問題?,F(xiàn)在幾乎所有初創(chuàng)企業(yè)都想成為下一個 Facebook,它們都在遵循一個模式:為自己的產品找到第一批垂直的種子用戶,搞清楚用戶獲取和留存的關鍵因素,通過不斷的互動與數(shù)據(jù)分析等方法來最大化用戶轉化率、留存率和分享率,探索出屬于自己的用戶增長最佳實踐,從而快速推廣自己的產品和業(yè)務。
增長營銷(Growth Hacking) 就是未來。打破、忘記傳統(tǒng)獲取用戶的方法,在這個一切靠數(shù)據(jù)驅動的時代,能夠擴張下去的,只有不斷的“測試、迭代、優(yōu)化”。如果今天的你不設法打造自己的Growth團隊,那么,你的競爭對手也會!在未來的競爭中,你只會面臨失??!
本文來源于人人都是產品經(jīng)理合作媒體@創(chuàng)業(yè)邦,作者@宿晨
我記得是先有revenue然后再是自傳播refer?
嗯 大道理都是這樣 種子用戶那 我們也是做的類似的,情況也很好,就是差讓用戶推廣這一步,沒有實施起來
——創(chuàng)客貼 http://www.chuangkit.com