中文字幕无码av不卡一区,亚洲综合AV永久无码精品一区二区,黑人巨大白妞出浆,黄色高清无码免费看,久久久久免费精品国产,久久无码人妻丰满熟妇区毛片,欧美日韩国产综合草草,久久福利网站,亚洲一区二区三区中文字幕在线,av国内精品久久久久影院

現在的我們已經從互聯網免費時代進入到了互聯網付費時代，并開始由注重流量變為注重價值、由贏家通吃到百花齊放、行業趨勢細分化、注重用戶體驗的打造。

一夜之間好像什么都變了，你會不經意間發現什么都要付費了。

看電視劇和電影等要付費了，并且有些電影電視劇還是平臺獨播，為了早點看到你心怡的男明星，你不得不在幾個平臺都開通會員。什么也都開始漲價了，滴滴打車價格跟出租車沒什么區別，碰上高峰期還要加價，再也不是以前幾塊錢打車的滴滴了；外賣也開始漲價和收配送費了，以前十五元吃好，現在只能吃飽了。

不管我們承不承認、愿不愿意、接不接受，互聯網“免費”時代正在漸漸離我們遠去，一個全新的付費時代正在加速朝我們走來。每一個時代的更替，都將意味著行業的一次重新洗牌，對于創業者來說，能否把握住關鍵，即意味著能否成功。

互聯網從「流量邏輯」走向「價值邏輯」

在互聯網免費時代，產品追求的是流量和用戶，流量和用戶多了起來后才可以進行流量變現等盈利操作。而在付費時代，產品追求的是用戶價值，不再單純地的追求用戶數量，因為即使有再多的用戶如果產生不了價值也是白搭，還白白浪費拉新費。

對此不少運營早深有感觸——“一個新用戶的成本為20元左右，但接近七成的用戶下載后都沒有產生價值，平均每10個人下載我們的App，就有近7成的費用被白白浪費掉?！?/p>

所以與其“千鳥在林，不如一鳥在手”。與其追求過多的無價值和低價值用戶，不如把經費和心思放在那些能產生價值和高價值的超級用戶上，畢竟“在超級用戶時代，新的黃金法則誕生，Top 10%的用戶可貢獻普通用戶5倍的價值。”

結束贏家通吃，百花齊放到來

在互聯網免費時代，誰的產品流量多，它的用戶數和它所占的市場份額就大，用戶數和市場份額越大，其受資本青睞的程度也就越佳。而資本在一個行業一般最多只投頭部的4-5個企業，行業剩下的其他公司就只能干巴巴看著頭部企業拿著風投的錢，大把揮舞著支票與各種補貼吸引用戶。

如此循環往復，造成了大的公司越來越大，小的公司無法生存的贏家通吃局面，正如行話“老大過得很爽，老二過得勉強，老三老四茍延殘喘”。

而現在進入了付費互聯網時代，用戶不再是為了頭部企業的“名聲效應”和“免費補貼”而付費，是為了有價值的內容和服務付費，只要企業你的內容做得好，做得有特色，是用戶所需要的，那么用戶自然愿意付費。企業只需要找到適合自己產品的用戶，為其提供有價值的產品和服務，就能活下來。

垂直細分領域，創業機會更多

在互聯網免費時代，大家都喜歡做大而全的平臺，一方面是因為這樣才能滿足各種各樣的用戶需要，吸引到不同需求的用戶；另一方面這樣子做在資本市場更容易受青睞。

比如某公司是賣手機的，如果它只是賣手機，那么融資時風投會“嫌棄”它業務模式單一、抗風險弱；而一旦它把自己包裝成平臺模式時，那么天花板就上去了，故事也能“吹”了。

但現如今是信息爆炸的時代，人們每天要面臨太多太多、各式各樣的信息，有有用的，也有沒用的；有真實的，也有虛假的。

而付費的本質和核心就是幫助大家更快、更好地去梳理和解讀這些信息，從中挑選出對自己有用的專業知識和專業技能。所以慢慢出現了大眾化平臺向專業化細分產品轉化的趨勢，你賣你的手機可以賺錢，我做修手機的，貼膜的，租手機甚至是回收手機的產品也都能掙錢，只是掙得多與少的問題。

用戶體驗為王，產品服務跟上

凱文·?凱利有個一千個鐵桿粉絲理論：

創作者，如藝術家、音樂家、攝影師、工匠、演員、動畫師、設計師、視頻制作者，或者作者——換言之，也就是任何創作做原創的、傳遞正能量和價值的，只需擁有1000名鐵桿粉絲便能糊口。

在互聯網免費時代找1000名粉絲容易，但是要找1000名付費的粉絲就難了。中國互聯網向來盜版、抄襲成風，你今天出什么產品，立馬就會有競爭對手跟風模仿；而相同的產品，你選擇收費，他選擇免費，用戶自然會更傾向于競爭對手的免費產品。

但到了付費時代，付費實際上是將產品的選擇權和付費權交給了市場和用戶。你要想用戶掏出口袋里的錢，你就必須要讓用戶體驗到你產品的特色，以用戶的需求為導向、以用戶的體驗為核心，設計的產品能真真正正解決用戶的痛點，最好是能超出用戶的預期，能夠給用戶帶來驚喜。做出來的服務能讓用戶感覺到這個錢花的值，下次還要花。這樣的產品和這樣的服務的結合，才會讓用戶在萬千產品中選擇你，才會讓用戶心甘情愿把錢從口袋里掏出來給你。

#專欄作家#

馬小帥帥，互聯網鏟屎官，微信公眾號：非著名故事

本文原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載

題圖來自Unsplash，基于CC0協議