“掃個碼吧”,從微商到大品牌為什么都愛建微信群

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幾乎每個人都在使用微信,而有人的地方,就有生意。

如今,微信已經(jīng)成為了人們生活中必不可少的工具,社交通訊、移動支付、瀏覽咨詢?nèi)伎梢酝ㄟ^微信完成。

幾乎每個人都在使用微信,而有人的地方,就有生意。

近年來,不管是大企業(yè),還是小門店,都開始利用微信群做生意。就連很多賣菜的小攤販,都建了自己的微信群。

那么對于線下門店來說:

  • 建群之前有哪些準(zhǔn)備工作?
  • 種子用戶究竟有多重要?
  • 怎么讓用戶愿意主動拉新,實現(xiàn)社區(qū)裂變?
  • 什么樣的活動可以促進(jìn)用戶購買欲望?
  • 怎么運營微信群,提升復(fù)購率?
  • 怎么做好用戶管理,長期留住客戶?

通過閱讀,你將得到答案。

一、磨刀不誤砍柴工,準(zhǔn)備工作要做好

1. 根據(jù)產(chǎn)品定位,做好用戶畫像

建立微信群之前,第一個需要做的就是用戶畫像。也就是,你要弄清楚哪類群體會成為你的用戶:他們有什么特征,是男是女,多大年齡,是哪里人等等。

“掃個碼吧”,從微商到大品牌為什么都愛建微信群

當(dāng)然用戶畫像不是憑空猜測,你需要一個獲取用戶信息的途徑。如果你開了一家線下門店,那么每天進(jìn)店的人,就是你的客戶,以此為基礎(chǔ)進(jìn)行畫像。

除了自己的門店,競爭對手的門店,也是獲取用戶信息的途徑之一。

找到你的目標(biāo)用戶之后,再分析他們有哪些特征。

用戶畫像分為直接畫像和延伸畫像,從兩個維度進(jìn)行全面的分析。

“掃個碼吧”,從微商到大品牌為什么都愛建微信群

比如一個做母嬰用品的商家,應(yīng)該怎么做用戶畫像呢?

  • 直接畫像,母嬰用品的消費主力,首先肯定是孩子的家長,一般是媽媽,集中在30歲到40歲之間,當(dāng)然年輕一點的也有,只不過占比略少。地域方面,如果是線下門店,那么你的用戶主要集中在同一地區(qū)。
  • 延伸畫像,就是在直接畫像的基礎(chǔ)上,繼續(xù)分析這類群體的其他特征。

30歲到40歲之間的寶媽,除了母嬰用品,還會關(guān)心什么呢?針對孩子,可能會關(guān)心早期教育、童裝等等;針對自己,可能會關(guān)心護(hù)膚、化妝品等。

如果你的產(chǎn)品價格比較高,那你的用戶一定是收入比較高的人。

從不同維度,全方位的分析用戶特征,你就會更清晰的知道,到哪里找什么樣的人。

2. 設(shè)置有吸引力的獎勵

當(dāng)你知道了誰會成為你的用戶時,就要找到他們,讓他們加群。

但用戶為什么要加你的群呢?你總要給他一些理由和動力,而最好的動力,其實就是各種形式的利益。

比如有些飯店,在客戶買單時,會邀請加群,可以打折;有些社區(qū)便利店,加群可以有優(yōu)惠等。

“掃個碼吧”,從微商到大品牌為什么都愛建微信群

這些都是因為利益驅(qū)動而加群的,重要的是,你選擇的獎勵,要具備很強(qiáng)的吸引力,還要和你的產(chǎn)品相關(guān)。

比如做美妝的可以送體驗裝,賣水果的也可以送水果,還可以送優(yōu)惠卷等。當(dāng)然你需要先核算好成本,要確保之后能夠賺回來。

3. 找到你的種子用戶

確定好你的用戶群體,設(shè)置好有吸引力的獎勵,之后就要去找到這些用戶,拉他們進(jìn)群了。

對于線下門店來說,有一個天然的優(yōu)勢。每一個進(jìn)店的客戶,都可以邀請加群,這些都是很精準(zhǔn)的用戶。除此之外,還可以和周邊其他門店進(jìn)行合作,看看哪些門店的客戶群體和你有交叉,跟他們進(jìn)行合作,互相加群。

比如:做母嬰用品的商家,可以和早教機(jī)構(gòu)合作,雙方相互引流。早教機(jī)構(gòu)的用戶,一般也都有母嬰用品的需求。

不管你經(jīng)營的是什么,只要做好用戶畫像,都能找到可以相互合作的渠道,借助渠道積累最初的種子用戶。

二、一個方法,讓種子用戶幫你裂變

把種子用戶拉進(jìn)群,只是剛剛開始。接下來,你需要更多的用戶,就要依靠種子用戶來幫你裂變了。

舉個例子:假設(shè)你已經(jīng)找到了100個種子用戶,如果每個人給你拉3個好友,你就多了300個新用戶,新用戶再沒人拉3個,就又多了900人。

這就是裂變,可以在很短的時間內(nèi),迅速擴(kuò)展用戶數(shù)量。但用戶不會平白幫你拉好友,這里還需要你提供有吸引力的獎勵。而且獎勵的價值越大,用戶動力就越大,那么你的裂變效率就會越高。

想要玩轉(zhuǎn)裂變,你要給用戶設(shè)置好拉新任務(wù)和獎勵,比較常用的有6種方式。

(1)讓用戶轉(zhuǎn)發(fā)群或者朋友圈拉新

這種方式對于用戶來說,是最容易操作的,因為不會打擾到自己的好友,也不會有明顯的抗拒,那么你設(shè)置的獎勵成本就可以低一點,但是拉新的效果會降低。

(2)要求用戶轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈并集贊

這是一種常見的操作,可以確保讓更多的人看到,拉新效率會稍好一些。但對于用戶來說,操作的成本會增加,你設(shè)置的獎勵,要有更強(qiáng)的吸引力。

(3)群人數(shù)到多少數(shù)量之后,所有人都可以得到獎勵

這是比較常見的方法,為了得到獎勵,群成員會主動拉新,而且隨著人數(shù)的增加,想得到獎勵的用戶,動力會更強(qiáng)。

(4)每人拉夠多少人數(shù),可以得到獎勵

這種方式的好處是拉新的效率會比較高,但需要主動拉好友進(jìn)群,在一定程度上,會增加用戶的抗拒心理,所以你需要提供更有吸引力的獎勵。

(5)每拉一個好友進(jìn)群,可以得到相應(yīng)額度的獎勵

這種方式降低了用戶參與的門檻,可以根據(jù)自己的能力,獲得相應(yīng)的獎勵。

(6)要求用戶拉你進(jìn)別的群,每拉一個群,可以得到相應(yīng)的獎勵

對于用戶來說,這種方式不會打擾到自己的好友,可以降低用戶的操作阻力。同時你可以接觸到更多的用戶群體,當(dāng)然精準(zhǔn)程度會降低,也會增加你自己的運營成本。

以上這幾種方式,操作性都比較強(qiáng),也可以在短時間內(nèi)擴(kuò)大用戶規(guī)模。

三、運營社群,讓客戶主動買單

當(dāng)你的用戶都進(jìn)了微信群之后,你要開始進(jìn)行下一步操作了。

做生意最終目的是為了賺錢,你希望群里的用戶,都能從你這里購買產(chǎn)品或者服務(wù)。

那么如何讓用戶主動買單呢?

你需要分析一下自己的產(chǎn)品,是高頻需求還是低頻需求,是簡單決策還是復(fù)雜決策。不同的產(chǎn)品在運營社群的過程中,有不同的策略。

比如:水果、蔬菜這些日常需求比較高的產(chǎn)品,價格會成為影響用戶購買決策的重要因素。所以限時限量發(fā)放優(yōu)惠券,是一種比較常見的方式,可以在短時間內(nèi),提升銷售轉(zhuǎn)化率。另外還可以設(shè)置一些挑戰(zhàn),增加用戶參與感,讓用戶覺得優(yōu)惠券不是白得到的,會更加珍惜。

如果是復(fù)雜決策、低頻需求的產(chǎn)品或者服務(wù),影響用戶購買決策的因素,更多的是產(chǎn)品質(zhì)量,價格反而不會成為最先考慮的因素。

比如:出國留學(xué),這就是一個復(fù)雜決策的低頻需求,在社群的運營上,就要注意內(nèi)容的輸出,展示自己的專業(yè)水準(zhǔn),需要先獲得用戶的信賴。

在輸出內(nèi)容時,從大量的用戶中,篩選出更加精準(zhǔn)的用戶。

四、提升復(fù)購率

你好不容易建立起來的社群,肯定不希望用戶只是一次性消費。想要讓你的店鋪營業(yè)額持續(xù)翻倍,就需要提升用戶的復(fù)購率。

而用戶的復(fù)購習(xí)慣,是需要你主動培養(yǎng)的。

1. 給客戶一個下次再來的理由

很多飯店,會在客人用餐結(jié)束后,送一張代金券,在一定期限內(nèi),消費一定金額后能使用。

這是一種很常見的方式,效果也比較不錯,因為有這么一張代金券,會給客戶一種占便宜的感覺。只要你的菜不是特別難吃,下一次基本上還會來。其他行業(yè),可以用類似的方式。

2. 給客戶一個重復(fù)消費的理由

如果你想培養(yǎng)客戶重復(fù)消費的習(xí)慣,同樣要給一個理由。

比如:你設(shè)計了一個挑戰(zhàn)活動,根據(jù)完成的情況,決定獎勵優(yōu)惠券的額度,但是規(guī)定需要分多次使用。

用戶因為參與了挑戰(zhàn)活動才獲取的優(yōu)惠券,在心里上會更加珍惜。而必須分多次使用,也就促使了用戶重復(fù)消費。

3. 定時設(shè)計驚喜,給客戶想要消費的理由

所謂驚喜,主要指的是意想不到的優(yōu)惠。就是找一些理由,比如抽簽抽中某位客戶,給他一次很大力度的優(yōu)惠。

這種驚喜臨頭的感覺,會讓客戶在心里上有想要消費的沖動。

這三種方式,都是比較常見的提升復(fù)購率的方法。當(dāng)然這些方式,主要只適用于簡單決策的高頻需求。

五、社群的本質(zhì),究竟是什么?

現(xiàn)在我們梳理一下,社群營銷的主要流程。

從用戶畫像開始,到建群、找到種子用戶、裂變拉新,再到最后的轉(zhuǎn)化、復(fù)購。這個過程中,你的產(chǎn)品信息能跳過所有中間環(huán)節(jié),直接觸達(dá)用戶,形成非常緊密的聯(lián)系。

這種你可以重復(fù)“騷擾”的用戶群,有一個很火的概念,叫做私域流量。所以社群的本質(zhì),其實就是運營私域流量的工具。

為什么私域流量的概念會這么火?主要的原因可能有兩個:

  1. 公域流量的獲客成本增加,淘寶店的獲客成本,2013年時,大概30元/人,到了2017年,已經(jīng)到了250元/人。
  2. 移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,為私域流量提供了更便利的運營工具,微信出現(xiàn)之后,讓通訊變得更便捷,而這也為私域流量的運營,提供了更便利的工具。

盡管私域流量這個概念很火,但很多人對此依然比較模糊。

難道私域流量就是社群么?歡迎留言討論~

 

作者:一念,公眾號:蛋解創(chuàng)業(yè)(ID:manjiechuangye)

來源:https://mp.weixin.qq.com/s/msf6jRLMqW5-QDtvtqZRPw

本文由 @蛋解創(chuàng)業(yè) 授權(quán)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載

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評論
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  1. 學(xué)習(xí)收藏了,今天就當(dāng)一回課代表吧。搭建私域流量運營,當(dāng)然必須要有工具。給大家推薦一款由【人人都是產(chǎn)品經(jīng)理】【起點課堂】旗下獨立研發(fā)的私域流量運營工具——糧倉·企微管家。糧倉·企微管家是一款基于企業(yè)微信的一款營銷型SCRM系統(tǒng)。集裂變獲客、留存促活、銷售變現(xiàn)、客戶管理于一體的私域增長閉環(huán)系統(tǒng)。覆蓋企業(yè)客戶運營的生命周期,助力企業(yè)私域流量運營,提升售前/售后服務(wù)能力。還可以免費開始使用哦~ http://996.pm/M0A06

    來自廣東 回復(fù)
  2. 希望領(lǐng)導(dǎo)們不要看到這種類似的文章,要不然就這樣輕描淡寫的描述營銷類社群,肯定會把社群運營KPI定的很高,讓社群運營人員痛不欲生,社群運營相關(guān)的理論到實踐,差了不止十萬八千里,個人認(rèn)為私域流量就是老顧客管理+老帶新+新媒體渠道的傳播與裂變獲客,想要持續(xù)免費的觸達(dá)用戶,先看看自己的產(chǎn)品和運營水平再制定KPI吧

    來自山東 回復(fù)
    1. 哈哈哈

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    2. 我做私域流量的,跟我想的差不多

      回復(fù)
  3. 有沒有什么辦法可以低成本的保證微信群的活躍呢

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