合伙創業:面對資源中斷,如何解決?
創業者們不得不思考清楚的問題:如果資源中斷如何解決?具體的解決方案是什么?如何才能避免這種情況?
對于一個年輕的公司來說,擁有優質的資源就能比別的公司更勝一籌。在創業過程中,需要的資源無非就是人脈、創意、技術等。無論是對于個人創業還是合伙創業,資源都是非常重要的一部分。
一個創業者如果不能在短時間內建立起自己資源庫或者找到掌握資源的合伙人,那么創業的過程一定會變得尤其艱難。因此,越來越多的創業者,更愿意選擇與有資源的合伙人合作,無論是已經發展成熟的企業還是初創型的公司,資源總能為企業創造價值。
但是,不斷變化的市場環境,總會給創業過程帶來一些麻煩,前一秒你還在為找到有豐富資源的合伙人而高興,后一秒,可能就會出現資源斷裂的狀況,面對這種突如其來的狀況,創業者總會不知所措。
資源本身就具有流動性和不確定性,因此合伙創業過程中遇到資源中斷也是常有的事情。只是,遇到這樣的問題創業者該如何才能渡過困境,成為最關鍵的問題。
一、善于整合已有資源
市場環境總是變化莫測,為了防止資源不慎溜走,創業者就必須及時對掌握的資源進行整合優化,才能為企業發展不斷創造價值。資源整合,簡單說就是創業者對公司內外的人力、物力、財產進行有效的融合和配置,以提高公司整體價值和效率的一個過程。
創業者做資源整合的前提是,需要自己掌握部分資源。要想找到一個擁有豐富資源的合伙人,創業者首先要有自己的資源,否則很難打動你中意的合伙人。
如果創業者自己缺乏資源,完全依靠合伙人的資源,那么將會給企業帶來高風險。創業者一定要自己有資源,這樣一來當合伙人的資源中斷時,公司才有回旋的余地。
其次,創業者需要學會分析已經擁有的資源,羅列企業的資源,涉及到公司的資金、客戶、人脈關系、品牌等方面。對這部分資源進行深入挖掘和分析,在進行合理的配置和利用,才能將資源的價值發揮到最大化。
如此一來,創業者不僅能將資源有效地利用起來,而且還能清楚自己手中缺少哪些資源。創業者清楚自己缺少的資源,才會想法設防將缺少部分整合回來。實際上,合伙創業,一方面是要借助自身資源去創造出更高的價值,另一方面是設法獲得更多的資源。聰明的創業者往往更善于整合已有的資源,再獲取更多外部資源。
二、合理拼湊資源
創業者應該學會繞開資源短缺的問題,將手頭上有限的資源進行合理拼湊,才能完美的掙脫資源限制的束縛。
由萬合天宜出品的網絡熱門的迷你短劇《萬萬沒想到》實現了逆襲,在短時間內就積累了大量的粉絲。視頻以其幽默夸張的演繹方式,描繪了王大錘一系列故事,劇情充滿了笑料。其視頻點播率甚至一度超越多部國產電視劇。
而誰也想不到,促進這部網絡迷你劇成功的大部分資源,都是拼湊而來的。起初《萬萬沒想到》劇組由于缺乏資金,無法請到專業的演員。按照大部分人的思維,沒有資金沒有演員是無法進行拍攝的。
但為了解決這一問題,劇組請來了公司的員工作為演員,比如原本是特效師的孔連順,就出演了劇中許多人物。萬合天宜充分利用手頭上的資源進行重新拼湊,及時的解決了劇組面臨的資源匱乏的問題。
此后,萬合天宜不斷打造《報告老板》、《學姐知道》等網絡爆款劇,均獲得不俗的成績。而在2018年上線的《萬能圖書館》、《鮮肉老師》等劇集也獲得了不錯的口碑。而在這些劇集中,仍然有幕后人員參演的情況。
這部網絡迷你劇的成功告訴我們,當創業過程中出現資源中斷的問題,只要將手頭資源進行合理拼湊,大膽的改變資源的用途,也能幫助創業者突破重圍。簡而言之,資源拼湊就是將手頭有限的資源進行重新組合和再利用,是資源“無中生有”的一種方法。
三、發展多元化的資源
地球上很多資源都是有限的,因此各個國家都在鼓勵發展新能源,其目的就是為了防止資源枯竭給人們帶來影響。而這種未雨綢繆的做法,正是每個創業者都應該具備的思維。
合伙創業過程中資源中斷的狀況是常常發生的狀況,創業者不能被當前支配或掌握的資源所束縛,而是應該有效地利用杠桿效應,通過一種資源撬動并獲得更多的資源,使資源朝著多元化的方向發展。
很多聰明的創業者往往會利用自己手中掌握的資源去獲得另一種資源,從而為公司積累更多資源,一旦出現資源中斷的狀況,也可以從容地應對。
2017年是《財富》全球論壇第五次在中國舉辦,廣汽集團作為廣州企業的典型代表,已經連續4年入圍《財富》雜志世界500強的名單中。此次論壇之后,廣汽集團和《財富》全球論壇達成了深度合作。
通過這次合伙,廣汽集團將會借助《財富》這一知名的平臺,不斷擴大品牌形象并走向國際化。《財富》全球論壇將成為廣汽集團進軍國際化市場最有力的推手,廣汽品牌也將獲得各國的高度關注和肯定。這無疑為廣汽集團的發展和市場競爭提供有利條件。
與此同時,《財富》也獲得了廣汽集團的資金贊助,其在東京、舊金山舉辦的推介會都是由廣汽集團承辦的。此次合作雙方共享資源、互惠互利,為各自的企業創造更高的價值。
資源多元化發展,不僅可以幫助企業彌補資源匱乏的部分,而且還有助于企業長久穩定的發展。
創業者不應該被當前掌握的資源所控制,而是要將每種資源都進行多元化的發展,依靠資源的轉換,改變調整資源結構,便可以獲得穩定持續的競爭優勢。這是很多創業者需要學習和掌握的經驗技巧。
四、完善利益體系
合伙創業本身就是一個資源整合的過程,我們需要尋找合伙人、聘請員工等等。這些個體本身就擁有不同類型的資源,而創業者之所以可以獲得這些個體成員的支持,往往是因為其中牽扯到了利益關系。因此,創業者要想掌握住這些資源,首先應該制定出一個合理的利益體系。
借助利益體系將所有潛在的、隱形的或者間接性的資源整合到一起。同時,把與利益體系有關聯的、有共同點的個體都找出來,讓更多的資源為自己所用。
資源是合伙創業的必備條件,也是創業能否成功的關鍵。雖然創業資源是有限的,但是創業者的思維和想法是不受限制的。
即使沒有遭遇到資源中斷的危機,有限的資源也無法維持企業長久的發展。因此,創業者必須學會整合資源、豐富資源,公司才能獲得穩定持續性的發展。
#專欄作家#
倪云華,公眾號:倪云華新知,人人都是產品經理專欄作家。十年跨國管理咨詢顧問,曾服務普華永道、IBM全球咨詢服務部,為華為、海爾、騰訊等公司提供咨詢服務,多家創業公司管理顧問;著有《共享經濟大趨勢》。
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