短視頻創(chuàng)業(yè),你還有機會嗎?

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什么是短視頻?短視頻創(chuàng)業(yè)又是怎樣的?今天這篇文章將圍繞短視頻創(chuàng)業(yè),通過短視頻的興起,派別,變現(xiàn),創(chuàng)業(yè)一一分析。推薦給對短視頻創(chuàng)業(yè)有興趣的小伙伴們。

2018年初,抖音火了,各大互聯(lián)網(wǎng)公司看到了短視頻的火爆,紛紛上馬短視頻項目。

在那時期,我進入一家直播平臺,從0到1做了一款短視頻產(chǎn)品,定位為給直播導(dǎo)流,目標(biāo)市場臺灣。一年后,公司被某大廠收編,我跟隨團隊進入該廠負(fù)責(zé)某長視頻APP的短視頻tab。

2020年初,新冠疫情爆發(fā),大家說直播和短視頻的機遇又來了。各大直播和短視頻APP紛紛上報疫情期間高昂的數(shù)據(jù),這讓大洋彼岸的股市也來了一波增長。

疫情真的是直播和短視頻的機遇嗎?

個人覺得直播和短視頻的機會從來都不是疫情。這高昂的數(shù)據(jù)也要分新老用戶來看,如果新增沒變化,而是平時散落的老用戶在長期的空閑下集中出現(xiàn)在了APP,那這些用戶終究會隨著疫情的結(jié)束而散去,數(shù)據(jù)怎么漲的就會怎么還回去。

本文將聊聊短視頻從業(yè)以來的一些思考,以及在短視頻領(lǐng)域作為平臺和個人,我們還有哪些變現(xiàn)機會。

一、短視頻的興起

17年,智能手機相機像素開始超過2000萬,4G科技成熟,流量更加便宜易得,為短視頻普及做好了科技準(zhǔn)備。

在生產(chǎn)側(cè),拍攝知識的傳播,用戶用手機拍攝視頻的習(xí)慣養(yǎng)成,各類美顏科技讓用戶輕松拍出更加美好的自己,創(chuàng)作者分享短視頻的需求不斷積累。

在消費側(cè),快節(jié)奏生活,碎片化時間,觀看者想在短時間內(nèi)獲得更多精神滿足,偷窺、獵奇、消磨時間,各種心理需求的用戶開始匯集在短視頻平臺。

于是,短視頻的春天來了。

二、短視頻派別

短視頻經(jīng)過群雄逐鹿,最終形成了當(dāng)前南抖音,北快手局面。根據(jù)不同的分類方式,不同的短視頻平臺有著不同的特征。

1. feed流派別:結(jié)合自身情況選擇,主流方式有3種

1)自動播放流

適合對推薦算法極度自信的短視頻APP

典型案例:抖音

優(yōu)點:讓用戶一進入APP就沉浸在視頻中,快速抓住用戶,用戶不用選擇視頻。這種視頻流需要平臺具有先進的推薦算法,每個推薦的視頻都是用戶喜歡的。

缺點:視頻分發(fā)效率低,用戶每次只沉浸一個視頻。這種feed流受算法影響大,如果平臺推薦算法不準(zhǔn)確,無法保證每個視頻都好看時,慎用該方式。

2)電商流

適合電商類短視頻APP

典型案例:淘寶、小紅書

優(yōu)點:視頻標(biāo)題突出,用戶看到感興趣的視頻封面后,可以瀏覽標(biāo)題,標(biāo)題也感興趣,再點擊進入。節(jié)省用戶時間,幫助用戶快速在海量商品中找到喜歡的。

缺點:對視頻標(biāo)題要求較高,如果標(biāo)題寫的不好,可能讓用戶錯過一個喜歡的視頻。視頻人均瀏覽量會降低。

3)社交流

適合有一定社交沉淀的短視頻APP,一般用于關(guān)注tab

典型案例:目前還沒有短視頻APP,用社交流做首頁UI,一般用在關(guān)注tab

優(yōu)點:突出視頻創(chuàng)作者,有影片發(fā)布時間,展示創(chuàng)作者時間軌跡,鼓勵用戶點贊,評論互動。

缺點:不是以視頻展現(xiàn)為主體,而是以這個創(chuàng)作者發(fā)表了這個視頻為主體。需要基于一定的用戶關(guān)系基礎(chǔ),社交流才有意義。

短視頻創(chuàng)業(yè),你還有機會嗎?

2. 內(nèi)容時長:短還是長,這是個問題

主流短視頻平臺的選擇:15秒,1分鐘,10分鐘

切割的是內(nèi)容時長,關(guān)系的是內(nèi)容豐富度,故事的完整性,更是用戶的注意力。

在15秒內(nèi)吸引用戶,和在10分鐘內(nèi)吸引用戶,哪個成功率更高?

不同的平臺,不同的創(chuàng)作者,有不同的答案。抖音需要創(chuàng)作者粉絲達到1萬才有資格拍攝更長的視頻,可見抖音認(rèn)為只有優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者才有駕馭更長視頻的能力。

3. 平臺定位:從目標(biāo)出發(fā),還是從實際出發(fā)?

什么樣的用戶打造什么樣的平臺,還是什么樣的平臺吸引什么樣的用戶。這是蛋和雞的問題。

1)抖音—從音樂短視頻平臺到記錄美好生活

抖音最初定位音樂短視頻平臺。

從音樂學(xué)院挖來的第一批視頻生產(chǎn)者,積累的視頻是青春時尚且?guī)б稽c專業(yè)的,在小圈子快速傳播后,出圈后的抖音面向普羅大眾,slogan從音樂短視頻平臺改為:記錄美好生活。

2)快手—每一種生活都值得被記錄

快手下沉到農(nóng)村,反映民間百態(tài),視頻不那么精致,但反映了各行各業(yè)用戶的真實生活,它的slogan是每一種生活都值得被記錄。

3)小紅書—標(biāo)記我的生活

小紅書在誕生起就帶著電商的氣息,搭建社區(qū),沉淀內(nèi)容,短視頻自然是內(nèi)容的重要組成部分。

而小紅書,跟抖音,快手相比,更加強調(diào)了展示對象,那就是“我”,展現(xiàn)自我,不是記錄他人,這對社區(qū)尤其重要。

三、短視頻變現(xiàn)——流量主導(dǎo)的網(wǎng)紅經(jīng)濟

短視頻變現(xiàn),曾經(jīng)被許多投資者質(zhì)疑,他們認(rèn)為短視頻只是引流工具,無法實現(xiàn)大規(guī)模變現(xiàn),運行一家短視頻平臺,能維持收支平衡就很難得。

現(xiàn)在,這些觀點不再被人提起,抖音的變現(xiàn)能力不再有人質(zhì)疑。其實,這個問題應(yīng)該從兩個方面來考慮,對平臺來說,和對短視頻內(nèi)容生產(chǎn)者來說,但不管對哪個方面來說,最終都會回歸到網(wǎng)紅經(jīng)濟。

1. 平臺變現(xiàn):廣告、直播、電商

經(jīng)過兩年實踐,短視頻平臺變現(xiàn)最靠譜的三駕馬車,廣告、直播、電商

1)廣告

廣告包括多種形式,主要廣告位包括:

  • 開屏廣告:開機硬廣,一般為大牌商品專用。
  • 視頻廣告:商家定制視頻,導(dǎo)向定制好的商品宣傳頁或者APP下載地址。
  • 地理位置聚合頁面廣告:店鋪廣告,美食、娛樂場所均可使用。
  • 話題聚合頁廣告:熱門話題制作和推流,吸引用戶跟拍。商品和網(wǎng)紅宣傳均可用
  • 音樂聚合頁廣告:配合音樂人打歌
  • 道具廣告:配合影視作品、商品宣傳,定制道具

廣告的收費方式,一般是按瀏覽人數(shù),這就要求短視頻平臺必須有相當(dāng)數(shù)量的用戶,沒有龐大的用戶群體支撐,廣告商不會買單。

短視頻的用戶哪里來?靠內(nèi)容吸引。

內(nèi)容從哪里來?創(chuàng)作者。

因此短視頻平臺,需要培養(yǎng)扶植眾多創(chuàng)作者,以持續(xù)獲得優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,從而吸引更多流量。

2)直播

讓視頻創(chuàng)作者轉(zhuǎn)為主播,主播獲得用戶打賞,平臺獲得抽成。

直播變現(xiàn)基于有影響力的網(wǎng)紅,素人即使開播,獲得的打賞也無法和網(wǎng)紅相比,所以平臺想要獲得打賞抽成,主要還是培養(yǎng)網(wǎng)紅。

這時短視頻的存在意義,就是塑造網(wǎng)紅,為直播引流。讓用戶在看到短視頻時,對視頻創(chuàng)作者的直播產(chǎn)生期待。

在視頻創(chuàng)作者直播時,把該作者的視頻推向關(guān)注過他,或者可能對他感興趣的用戶,吸引用戶通過短視頻進入作者直播間,剩下的就要看主播的了。

主播獲得打賞越多,平臺抽成越多。所以培養(yǎng)網(wǎng)紅,精準(zhǔn)推薦,是短視頻平臺能夠靠直播賺錢的基礎(chǔ)。

以抖音為例,現(xiàn)在抖音并不是所有創(chuàng)作者都能開播,而是有了一定粉絲基礎(chǔ)的主播可以申請開播,一方面節(jié)省帶寬成本,一方面刺激沒有開播權(quán)限的作者發(fā)布優(yōu)質(zhì)作品,累積粉絲基礎(chǔ),從而正向推動視頻質(zhì)量。而對于抖音來說,它并不會因為限制普通作者開播,收入有所下降,因為普通的作者即使開播,也很少會收到打賞。

3)電商

從短視頻到電商,是一個應(yīng)用戶需求的自然過渡。

用戶對電商的召喚,體現(xiàn)在評論里,當(dāng)你在瀏覽評論時,發(fā)現(xiàn)很多用戶在問,這個背景音樂是什么,這個東西哪里可以買,你就自然知道,下個要開發(fā)的功能在哪里了。

短視頻的銷售來源兩類人群,龐大的微商群體,帶貨能力強的網(wǎng)紅。

微商會將自己的私域流量搬到短視頻平臺,以期某天在平臺迎來流量爆發(fā)。網(wǎng)紅帶貨模式,在近一年來,勢如破竹,李佳琦就是短視頻領(lǐng)域出來的帶貨王者。

綜上,這些變現(xiàn)方式加起來,使得短視頻平臺從功能上演變?yōu)椋?strong>短視頻+直播+電商的綜合平臺。

平臺變現(xiàn)的基礎(chǔ)是流量,而流量總是向洼地匯聚,這些洼地就是大大小小的網(wǎng)紅,因此短視頻平臺在變現(xiàn)的路上,不可避免的要培養(yǎng)和扶植網(wǎng)紅。

2. 個人變現(xiàn):廣告、直播、電商、平臺補貼

1)廣告

一般插入在視頻中,為廣告定制短視頻。廣告商付費條件往往包括視頻被瀏覽和點贊次數(shù),這需要流量。

2)直播

吸引用戶打賞。讓自己被更多人看到,是獲得更多打賞的基礎(chǔ)。這也要流量。

3)電商

微商模式還是網(wǎng)紅帶貨,如果可以選擇,相信每個創(chuàng)作者都會選擇成為網(wǎng)紅以獲得更大量級的平臺流量。

4)平臺補貼

這是一種特殊的變現(xiàn)方式,視頻作者通過和短視頻平臺簽約,完成平臺內(nèi)容指標(biāo)后獲得平臺補貼。

這種補貼是短視頻平臺為了獲取優(yōu)質(zhì)內(nèi)容拉攏優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者的產(chǎn)物,即平臺和創(chuàng)作者之間存在一種博弈關(guān)系,隨著平臺的擴大,當(dāng)平臺帶給創(chuàng)作者的好處大于創(chuàng)作者帶給平臺的好處,補貼就會中止。

因此個人變現(xiàn),最終也指向成為網(wǎng)紅這條路。哪怕只是成為一個圈層里的KOL,也可以擁有比素人更多的流量和盈利機會。

所以,短視頻平臺和個人,都有一個共同的目標(biāo):流量。流量匯聚的中心是大大小小的網(wǎng)紅,簡言之,短視頻就是網(wǎng)紅經(jīng)濟。

四、短視頻創(chuàng)業(yè),對平臺和個人還有機會嗎?

短視頻是內(nèi)容的載體,因此,短視頻創(chuàng)業(yè)應(yīng)當(dāng)是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的一種。不管對平臺和個人,內(nèi)容創(chuàng)業(yè),機會永遠(yuǎn)都在。

1. 平臺機會——尋找適合自己的切入點

短視頻平臺,近兩年,短視頻平臺從群雄逐鹿變成頭部聚集,但內(nèi)容是挖掘不完的寶藏,要找到合適的切入點,可以從以下四個維度考慮:

1)內(nèi)容細(xì)分

內(nèi)容類型細(xì)分,在專業(yè)內(nèi)容領(lǐng)域深化,比如二次元,醫(yī)美。

2)內(nèi)容用途

短視頻是內(nèi)容載體,要用短視頻來做什么才是商業(yè)目標(biāo)。

社交、電商、直播是短視頻的用途,還有其他的用途嗎?

目前已經(jīng)有公司在做知識類短視頻教學(xué)。這些都是從用戶角度考慮短視頻的用途。

如果我們從企業(yè)角度考慮也許可以獲得新的思路,比如,短視頻招聘,短視頻客戶服務(wù)。

3)科技創(chuàng)新

試想5G來臨,會帶來什么樣的革命,對短視頻會有什么影響。比如,視頻質(zhì)量提升,VR短視頻。

4)自身資源

短視頻結(jié)合自身資源,是否可以碰撞出花火。

19年底,字節(jié)跳動開始向長視頻平臺伸出觸手,長視頻平臺如何利用自身資源有力回?fù)?,這里有大量想象空間:

  • 從短視頻內(nèi)容上,長視頻有獨特的優(yōu)勢,比如,影視劇剪輯再創(chuàng)作,拍攝花絮,粉絲模仿橋段,明星互動視頻,這些都可以積累優(yōu)質(zhì)內(nèi)容;
  • 從用戶群體上,長視頻平臺長期的積累,擁有龐大忠實的用戶基礎(chǔ),但如何讓習(xí)慣看長視頻的用戶,也去看看自己的短視頻是長視頻平臺需要解決的問題。

可以肯定的是,長視頻平臺如今的地位,是經(jīng)過多年版權(quán)積累的結(jié)果,并且頭部長視頻平臺也有自己制作爆款節(jié)目的能力,這些是目前長視頻的核心競爭力。

因此,短視頻平臺想攻下長視頻領(lǐng)域還需要一個中長期的分步走計劃,長視頻平臺在這期間發(fā)力短視頻,可化被動防守為主動進攻。舉個很近的例子:

2020開年,愛奇藝即發(fā)布晃唄(全景年輕潮流短視頻)、斬顏(潮流彩妝社交電商短視頻),兩款A(yù)PP,從不同維度進軍短視頻。

2. 個人機會——單打獨斗拼天賦,沒有天賦拼團隊

1)拼天賦?不如拼團隊

短視頻創(chuàng)業(yè),對于個人來說,機會也一樣存在。

不管世界上有多少短視頻,有多少視頻作者,但他們都不是你。只要你有獨特的內(nèi)容,就會有人喜歡你。

短視頻的流量魔力,讓普通人可以憑借一個短視頻一夜爆紅,但如果他沒有持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,也會迅速被市場忘記。

這對拼天賦的個人生產(chǎn)者來說,壓力巨大。所以最近涌現(xiàn)的網(wǎng)紅,不再是單打獨斗拼天賦,而是拼團隊。

這個團隊往往有明確的分工:編劇,剪輯,群演。團隊協(xié)作讓內(nèi)容制作專業(yè)性和生產(chǎn)效率都大大高于個人生產(chǎn)者。

2)UGC——PGC/OGC——MCN

在流量分發(fā)上,雖然各大短視頻平臺一直在鼓勵UGC(用戶生產(chǎn)內(nèi)容),但流量正在越來越向PGC(專業(yè)用戶生產(chǎn)內(nèi)容)和OGC(職業(yè)用戶生產(chǎn)內(nèi)容),甚至少量頭部網(wǎng)紅傾斜,這是市場選擇的結(jié)果。

因此,個人想要成名,越來越難。

但搭建自己團隊并運營需要一定成本,個人生產(chǎn)者還有新的選擇,簽約MCN(多頻道網(wǎng)絡(luò))公司,可以簡單理解為藝人簽約經(jīng)紀(jì)公司。MCN會幫助內(nèi)容生產(chǎn)者商業(yè)化變現(xiàn)。

國內(nèi)當(dāng)前比較被人熟知的,有papi醬的papitube,雖然最終捧出的大網(wǎng)紅還是papi,但MCN的商業(yè)模式自有其存在的價值。

3)堅持原創(chuàng)

不管個人和平臺,在短視頻創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,最笨拙但也最重要的一點:堅持原創(chuàng)。

抄襲永遠(yuǎn)沒有機會,哪怕靠抄襲獲得了短暫成功,也終究會變成鏡花水月。

對于個人來說,原創(chuàng)才能獲得粉絲忠誠,為后來廣告、電商、主播帶量;

對平臺來說,原創(chuàng)作者帶來的流量和用戶粘性,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于抄襲用戶。

最后,短視頻只是內(nèi)容的載體,跟文字一樣,短視頻屬于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的一種形式,不管對于平臺和個人,變現(xiàn)機會一直都在。

對平臺來說,結(jié)合自身資源,進行內(nèi)容細(xì)分,找到適合自己的切入點,用新的維度尋找短視頻平臺定位,擁抱科技。

對個人來說,找到合適的短視頻平臺,堅持原創(chuàng),在成為網(wǎng)紅的路上,盡情散發(fā)你該死的魅力吧!

 

本文由@思考的蘆葦 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Pexels,基于CC0協(xié)議

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    來自廣東 回復(fù)
  2. 抖音直播,現(xiàn)在只要實名都可以開通。沒有粉絲限制。
    文章內(nèi)容需要修正。

    來自北京 回復(fù)