一個(gè)傻白甜的自白:為什么我不敢再創(chuàng)業(yè)了
在這個(gè)人人都談創(chuàng)業(yè)的年代,“創(chuàng)業(yè)”這個(gè)詞被無數(shù)人實(shí)踐,如同千軍萬馬過獨(dú)木橋,真正能在創(chuàng)業(yè)的路上走下去、活下來的并不多,現(xiàn)在看看作者那段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,是否有你曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)的影子在其中呢?
這兩年創(chuàng)業(yè)浪潮轟轟烈烈,人人都在談創(chuàng)業(yè),人人都要去創(chuàng)業(yè)。去年寒冬中,創(chuàng)業(yè)才些微冷了下來。作為一個(gè)曾經(jīng)小打小鬧創(chuàng)業(yè)過,如今男朋友正在創(chuàng)業(yè)的傻白甜,這2,3年來我對(duì)創(chuàng)業(yè)有了不同的認(rèn)知和理解。希望對(duì)正在/準(zhǔn)備/想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的你,有所啟發(fā),或是共鳴。~ Enjoy ~
*36kr頭條新聞,圖片來自PS
傻白甜一次失敗的創(chuàng)業(yè),死了都沒有聲音
融資數(shù)百萬美元,這位90后美女要深挖二度人脈相親…大約2,3年前,我以為自己會(huì)以這樣的身份被手機(jī)屏幕前的你認(rèn)識(shí)——90后美女創(chuàng)業(yè)者。然而,并沒有。那時(shí)候我在一家投資公司工作,上班時(shí)候常常瞟幾眼36氪等科技媒體,“哇有人拿到了投資,哇又有人拿到了投資,哇原來天天都有人拿到投資?。 ?,這是我最直觀的讀后感,那些巨額的投資額一次次驚艷我的眼球。當(dāng)然,我知道有水分。但這并不妨礙我懷上了一個(gè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng),我暗暗計(jì)劃著,有一天自己要變成故事的主角。
終于有一天契機(jī)來了!那是一個(gè)平淡的中午,我和同事在公司樓下的連鎖快餐店就餐,桌面上新增了一張貼紙,一個(gè)二度人脈交友產(chǎn)品宣傳。我的心“咯噔”了一下,“夢(mèng)想”“堅(jiān)持”這般美好又雞湯的詞匯忽然涌上腦海,這也是我一直想做的事情?。。?!為什么別人做了,而我卻不可以做?我也要做!??!這是故事的開頭,我把想法告訴一個(gè)在鵝廠工作的設(shè)計(jì)師朋友,他說好,我們一起。后來我又找了一個(gè)在豬場(chǎng)的碼農(nóng)朋友幫忙,于是有了團(tuán)隊(duì)雛形。
產(chǎn)品展示圖
我單純以為,早期投資不就是看人嘛。你看我們團(tuán)隊(duì)有BAT背景,有話題性(當(dāng)時(shí)#90后創(chuàng)業(yè)#還沒有爛大街),打動(dòng)投資人拿到投資簡(jiǎn)直分分鐘啊。后來才知道,是分分鐘找死啊。我們花了很多精力,最后產(chǎn)品還沒有倒騰出來,就死了??赡芤?yàn)楫a(chǎn)品名字取得好,申請(qǐng)公眾號(hào)后有幾百的自然流量,偶爾在后臺(tái)還能收到用戶的留言,起初我興奮地告訴他們說,產(chǎn)品即將上線。后來我卻連回復(fù)的勇氣都沒有了。產(chǎn)品死了,我辜負(fù)他們的關(guān)注與信任。
如果你好奇為什么死了,我可以說出很多原因,但最核心的是——?jiǎng)?chuàng)始人(也就是我)能力有限。我想這也是絕大部分創(chuàng)業(yè)公司死掉的原因。創(chuàng)始人沒有讓大家看到堅(jiān)持做下來的希望在哪。那時(shí)候創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)是“我有一個(gè)idea,有人和我一起實(shí)現(xiàn)它。市面上類似的公司都已經(jīng)拿到了投資,他們的產(chǎn)品看起來很Low,我可以做得比他們更好。”現(xiàn)在回頭看,這個(gè)動(dòng)機(jī)并沒有錯(cuò)。而那時(shí)我的理解不夠深刻,只是看到了自己,沒有看到用戶需求和投資人需求。
如果換位思考,這段話蘊(yùn)含這些重要的信息:「我有一個(gè)idea」= 產(chǎn)品定位:你要做什么?目標(biāo)用戶是誰?解決他們哪個(gè)痛點(diǎn)?怎么做?「有人和我一起實(shí)現(xiàn)它」= 團(tuán)隊(duì)背景:團(tuán)隊(duì)能力是否互補(bǔ),是否和所要做的事情匹配?「市面上類似的公司都已經(jīng)拿到了投資」= 你要做的這件事所處的市場(chǎng)有多大?現(xiàn)有的行業(yè)格局如何?風(fēng)口來了嗎?「他們的產(chǎn)品看起來很Low,我可以做得比他們更好」= 競(jìng)品對(duì)比:別人如何解決用戶痛點(diǎn),你的差異性/競(jìng)爭(zhēng)力在哪?當(dāng)你決定把愛好當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)來做,一定不是光想著“我要拿投資我要拿投資我要拿投資”,錢就從天上掉下來了。你要搞清楚資本投資你的訴求是什么,資本的運(yùn)作模式又是什么,你們之間是否有契合點(diǎn)?(—插播一段小小的科普—)VC機(jī)構(gòu)大部分是有限合伙企業(yè),由GP(普通合伙人)和LP(有限合伙人)構(gòu)成。
圖片來自七八點(diǎn)創(chuàng)始人何德文
我們平時(shí)所接觸的投資人是GP,他們要向LP募資(自己也會(huì)投資一點(diǎn)),每期基金有固定的規(guī)模和存續(xù)期,所謂存續(xù)期簡(jiǎn)單粗暴理解就是使用期,使用期內(nèi)LP把錢給GP進(jìn)行對(duì)外投資,到期后,就要把這些錢收回來了。請(qǐng)注意,不是原封不動(dòng)收回來,而是要賺錢啊!??!由于早期項(xiàng)目死亡率高,資本在選擇投資標(biāo)的時(shí)候,更看重標(biāo)的的高成長(zhǎng)性,想要的不是1倍,2倍的回報(bào),而是10倍,100倍回報(bào)的可能性。這意味著,投資人投項(xiàng)目不是無期限的,而是要在存續(xù)期內(nèi)把這筆錢收回來,而且要賺很多錢。
那么問題來了他要怎么才能把這筆錢收回來?這就涉及退出方式。常見的有上市,并購,回購等。也就是說,你要讓投資人相信你用幾年的時(shí)間可以上市,或者成長(zhǎng)到一定規(guī)模被并購等,公司有良好的的現(xiàn)金流回購等,他才可能投資你。如果你恰好創(chuàng)業(yè),可以對(duì)標(biāo)看看自己在做的事情,是否真正想清楚了:產(chǎn)品定位;目標(biāo)用戶;用戶痛點(diǎn)及你如何解決痛點(diǎn);市場(chǎng)規(guī)模;競(jìng)爭(zhēng)格局及你的競(jìng)爭(zhēng)力;團(tuán)隊(duì)構(gòu)成;商業(yè)模式;融資需求和用途;最后是愿景,愿景不是做白日夢(mèng),而是產(chǎn)品前進(jìn)的指路燈。(呼,科普時(shí)間結(jié)束~)那時(shí)候我感覺創(chuàng)業(yè)要知道好多好多知識(shí)才可以。于是我開始收心學(xué)習(xí),工商財(cái)稅知識(shí),合伙人股權(quán)架構(gòu),TS條款等等。也認(rèn)識(shí)了幾個(gè)投資人。我以為這樣我就離創(chuàng)業(yè)成功更近了一步。
創(chuàng)業(yè)是個(gè)圈子,你得進(jìn)入這個(gè)圈子
如果說我的第一次創(chuàng)業(yè)只是小打小鬧,那么我男朋友就是真槍實(shí)彈辭職創(chuàng)業(yè)了。那是在去年10月左右,他可以不用上班,卻過上了比上班忙碌N倍的生活。最要命的變化是,每天不再有經(jīng)濟(jì)收入,卻新增了各種支出!辦公工位費(fèi)啊,自己繳納醫(yī)保社保啊…還有各種瑣事紛至沓來,公司注冊(cè)啊每月與會(huì)計(jì)代理的交接啊…那時(shí)候整個(gè)團(tuán)隊(duì)4個(gè)人,只有他辭職了,其他人兼職一起做。創(chuàng)業(yè)過的朋友一定都有體會(huì),兼職創(chuàng)業(yè)TMD就是個(gè)坑。效率低下,溝通不暢,團(tuán)隊(duì)的凝聚力很容易就散了。最后的結(jié)果是,產(chǎn)品做出來了,因?yàn)檫€沒拿到投資,大家都產(chǎn)生了質(zhì)疑。事實(shí)也證明,這個(gè)產(chǎn)品更多是團(tuán)隊(duì)的自嗨,而沒有解決目標(biāo)用戶真實(shí)的痛點(diǎn)。他們只顧著埋頭做事,忘了抬頭看路。好在他很快被拉進(jìn)了另個(gè)項(xiàng)目,這次他的身份從創(chuàng)始人變成了技術(shù)合伙人。專心做個(gè)碼農(nóng)在這個(gè)階段,更適合他。
創(chuàng)業(yè)以來,每天都會(huì)看到深夜的中關(guān)村
早在他們拿到投資前,我就感覺到他們這次創(chuàng)業(yè)終于踏上了正軌,很大原因在于他們的創(chuàng)始人X同學(xué)。那時(shí)媒體上還看不到太多類似的項(xiàng)目,但我總能從他們那里聽說到類似的項(xiàng)目。X同學(xué)像是八爪魚有著好多好多觸角,以項(xiàng)目為中心舒展開,獵取到相關(guān)的競(jìng)品一手信息。而不像我過去,很多信息獲取依賴于媒體報(bào)道。而媒體報(bào)道永遠(yuǎn)存在延遲。等你看到所謂的機(jī)會(huì)時(shí),其實(shí)很可能你就沒有機(jī)會(huì)了。這時(shí)候我發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)除了你要有很多很多知識(shí),你還需要積累很多很多人脈。
人脈就是你的觸角,讓你親身感知著創(chuàng)業(yè)環(huán)境,行業(yè)的冷暖。人脈讓你找到一起做事的人,給你投資的人,以及項(xiàng)目發(fā)展需要的資源。人脈不是你跑會(huì)就帶來的,因?yàn)槟切┤ヅ軙?huì)的人可能都和你持有同樣的想法,他們可能還不如你。人脈是你生活所處的圈子,可能是家庭背景,可能是大學(xué)校友,也可能是公司同事…你想加入什么圈子,你要先成為他們中的一員。換個(gè)說法,你可能會(huì)更理解我的意思。一次我和一個(gè)知名天使投資人聊天時(shí)問道,他為何投資了XX社交項(xiàng)目(在我看來那是一個(gè)離錢遠(yuǎn)隨時(shí)都會(huì)死的項(xiàng)目)?他說因?yàn)閯?chuàng)始人很靠譜啊,他們是某個(gè)商學(xué)院的同學(xué),私交也不錯(cuò)。他出來創(chuàng)業(yè)我肯定要支持一下。這就是圈子。不在一個(gè)圈子里,你海投一萬封BP也不見得有一人回復(fù)你。
創(chuàng)業(yè)不是忽悠投資,而是肩負(fù)責(zé)任
想到每天睜眼就欠下了工位費(fèi),水電費(fèi),員工工資等,后背冷不丁一涼。還好這只是我的YY,我并沒有創(chuàng)業(yè)。2年多來我對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)從忽悠投資,功成名就變成了責(zé)任與敬畏。創(chuàng)業(yè)最大的成本是機(jī)會(huì)成本,不是你一個(gè)人,而是你的團(tuán)隊(duì)。你肩負(fù)著整個(gè)團(tuán)隊(duì),他們把青春和汗水揮灑在這里。以及你的投資人,他們拿真金白銀表達(dá)對(duì)你的信任。更不能辜負(fù)的是,你創(chuàng)業(yè)的美好初衷?!皠?chuàng)業(yè)是一件自然而來的事,以前我們擠破腦子去想該做什么能做什么,其實(shí)機(jī)會(huì)來時(shí)你自然就知道了?!辈恢挥X男朋友創(chuàng)業(yè)快一年了,有天夜里他突然感慨了一句。我默默點(diǎn)頭。是啊,創(chuàng)業(yè)不止是你有很多很多知識(shí),很多很多人脈就可以,有時(shí)候還需要一點(diǎn)“緣分”。緣分來了,你自然上路了。也許最后你還是會(huì)死,但那時(shí)你將成為一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)者,而不是“創(chuàng)業(yè)愛好者”。
#專欄作家#
希凌,微信公眾號(hào):希小凌慢游紀(jì)。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。關(guān)注TMT行業(yè)創(chuàng)投動(dòng)態(tài)與新媒體運(yùn)營(yíng)。喜歡吹風(fēng),聊天和沉默,擅長(zhǎng)寫字。
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能帶給我們這樣的經(jīng)驗(yàn)真心不錯(cuò)!感謝樓主!
我的經(jīng)歷跟你男朋友 極像,我們也組了一個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè),我是團(tuán)隊(duì)唯一一個(gè)全職創(chuàng)業(yè)的人,當(dāng)我遇到一個(gè)問題,需要一個(gè)可以跟我及時(shí)交流的聯(lián)合創(chuàng)始人的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn),那一刻我無比的孤獨(dú),我能感受到我后背的冷汗,那時(shí)候心理想到的這就像在刀尖上跳舞。后來我仔細(xì)分析了我們產(chǎn)品的行業(yè)現(xiàn)狀,競(jìng)品分析,果斷放棄。內(nèi)心深處其實(shí)多多少少都是有點(diǎn)失望,現(xiàn)在在安心上班。
我非常贊同你那句,兼職創(chuàng)業(yè)都是坑,我決定放棄創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,我沒有和任何人去爭(zhēng)論,很安靜,也沒有去跟我的聯(lián)合創(chuàng)始人解釋什么。第一,我能力不夠。第二,能力夠了我也不需要一個(gè)兼職的聯(lián)合創(chuàng)始人。
將來等能力足夠大,也許我還會(huì)選擇創(chuàng)業(yè),但是我的團(tuán)隊(duì)不再歡迎兼職創(chuàng)業(yè)的人。這是我一次還未開始創(chuàng)業(yè)積累下來的經(jīng)驗(yàn)。自己開公司的花費(fèi),加上自己犧牲掉的時(shí)間成本,就算給自己買個(gè)教訓(xùn)。
嗯,如果合伙人連全職創(chuàng)業(yè)投入的這個(gè)能力都沒有,何談創(chuàng)業(yè)成功呢
對(duì)項(xiàng)目感興趣,求告知文中美女聯(lián)系方式啊~