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在很多情況下，在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者們還沒(méi)有思考清楚自己要做什么，甚至連商業(yè)計(jì)劃書(shū)都從沒(méi)見(jiàn)過(guò)時(shí)，他們就被這股內(nèi)容創(chuàng)業(yè)浪潮席卷而去，泥沙俱下。

兩個(gè)月前，羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇策劃了一次papi醬廣告招標(biāo)會(huì)。當(dāng)21.7萬(wàn)的起拍價(jià)一路走高最終定格在2200萬(wàn)這個(gè)驚人數(shù)字時(shí)，這個(gè)“新媒體史上第一拍”刷新了所有人對(duì)于自媒體和網(wǎng)紅商業(yè)價(jià)值的認(rèn)知。

傳統(tǒng)媒體人紛紛辭職，開(kāi)設(shè)公眾號(hào)做起了自媒體；三四線(xiàn)城市的年輕人架起手機(jī)，通過(guò)直播找到一個(gè)新的掙錢(qián)方式。還有像羅振宇、吳曉波這樣更早“下?！钡娜艘呀?jīng)通過(guò)內(nèi)容形成了自己的品牌，并聚齊到了一批忠實(shí)的用戶(hù)。

沒(méi)有人再懷疑，這是內(nèi)容創(chuàng)作者們得到了最好的自我實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的機(jī)會(huì)。在很多情況下，在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者們還沒(méi)有思考清楚自己要做什么，甚至連商業(yè)計(jì)劃書(shū)都從沒(méi)見(jiàn)過(guò)時(shí)，他們就被這股內(nèi)容創(chuàng)業(yè)浪潮席卷而去，泥沙俱下。
不少自媒體在極短的時(shí)間內(nèi)獲得了超出想象的商業(yè)回報(bào)，但又可能在接下去一個(gè)季度被新出來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)者狠狠打敗。投資人在成千上萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中大浪淘沙。無(wú)論是誰(shuí)，都希望能有一個(gè)機(jī)會(huì)，能用更加清晰冷靜的眼光觀(guān)察一下這個(gè)“內(nèi)容紅利”時(shí)期。

也正是基于這個(gè)原因，騰訊科技在6月30日舉辦了“騰訊科技T+自媒體矩陣成立儀式暨內(nèi)容創(chuàng)投論壇”，與大家一同探討內(nèi)容紅利時(shí)代的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與未來(lái)。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)進(jìn)入”紅利時(shí)代”，但競(jìng)爭(zhēng)也隨之加劇

微信的出現(xiàn)，不僅改變了大家的社交形態(tài)，同時(shí)也改變了人們獲得新聞信息的方式。這種變化催生出了“微信公眾號(hào)”這樣一個(gè)產(chǎn)品，而它也成為了最大的自媒體創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

在超過(guò)7億的微信用戶(hù)中，有超過(guò)80%的用戶(hù)至少訂閱了一個(gè)公眾號(hào)。正是因?yàn)榭梢栽谄脚_(tái)上接觸到海量用戶(hù)，使得公眾號(hào)具備流量變現(xiàn)的能力。而對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō)，這些內(nèi)容又成為了吸引粘住用戶(hù)的重要砝碼，因此，內(nèi)容的價(jià)值也得到了新的發(fā)揮。

于是我們看到包括幾大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、今日頭條、百度等平臺(tái)都紛紛推出了自己的自媒體扶持計(jì)劃，希望借此吸引到優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作者。

內(nèi)容與平臺(tái)的關(guān)系在“直播”這件事上變得更為緊密，映客在不到一年時(shí)間內(nèi)成為了估值30億人民幣的公司，而許多主播又通過(guò)在映客上直播成為了網(wǎng)紅，并獲得了可觀(guān)的收入。

出品了《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》、《報(bào)告老板》等網(wǎng)絡(luò)劇的萬(wàn)合天宜是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)和網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的重要的參與者，萬(wàn)合天宜首席財(cái)務(wù)官陳偉泓在論壇上指出，網(wǎng)紅在PC時(shí)代就有了，從去年開(kāi)始爆發(fā)是因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)流量的追求成為一個(gè)核心，因?yàn)榫W(wǎng)紅是自帶流量的自媒體。

紫牛基金的創(chuàng)始人張泉靈認(rèn)為，只有“最頭部”的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者才具備足夠的投資價(jià)值。她在此前與羅振宇一起投資的papi醬，估值達(dá)到3億元。

羅振宇、papi醬財(cái)富的快速增長(zhǎng)在刺激著不計(jì)其數(shù)的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者加入，這也讓“紅利時(shí)代”迅速變成了“紅?！薄Ｄ壳拔⑿殴娞?hào)的總數(shù)已經(jīng)突破了1千萬(wàn)，僅騰訊科技一個(gè)頻道旗下就有3000家科技自媒體入駐，來(lái)競(jìng)爭(zhēng)獲得被推薦的機(jī)會(huì)。

騰訊網(wǎng)副總編馬立認(rèn)為，隨著內(nèi)容平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，以及大量自媒體的涌入，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)已經(jīng)從野蠻生長(zhǎng)快速進(jìn)入了一個(gè)全新的階段。這一階段的內(nèi)容出現(xiàn)了三個(gè)新的趨勢(shì)：內(nèi)容生產(chǎn)已經(jīng)從單一的圖文模式，向圖文、語(yǔ)音、視頻、直播等綜合模式演進(jìn)；內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)的多極化；內(nèi)容創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式越來(lái)越多元化。

思考如何變現(xiàn)和思考如何做內(nèi)容同樣重要

對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，最為關(guān)心的問(wèn)題就是如何變現(xiàn)。懶熊體育創(chuàng)始人韓牧認(rèn)為，如果只是內(nèi)容本身，它的價(jià)值會(huì)非常有限。因此他把懶熊體育從一個(gè)體育商業(yè)的報(bào)道機(jī)構(gòu)，重新定位為了“體育產(chǎn)業(yè)助推器”。

“從舉辦體育論壇，發(fā)布行業(yè)報(bào)告，到做FA（財(cái)務(wù)顧問(wèn)）創(chuàng)業(yè)者培訓(xùn)，我們希望幫大家一起把體育做起來(lái)?！表n牧在圓桌討論時(shí)說(shuō)，“我們不接軟文，做FA現(xiàn)在也不收錢(qián)，就是為了先把服務(wù)打通?！?/p>

張泉靈認(rèn)為媒體經(jīng)營(yíng)的從來(lái)都不是內(nèi)容，內(nèi)容只是一種獲取用戶(hù)的手段，最終媒體經(jīng)營(yíng)的都是用戶(hù)。

另一位參與圓桌討論的創(chuàng)業(yè)者，編程貓創(chuàng)始人李天馳也認(rèn)為，內(nèi)容非常適合做為一個(gè)獲得用戶(hù)的“入口”，通過(guò)內(nèi)容去圈住用戶(hù)，然后繼續(xù)去深挖商業(yè)價(jià)值。比如編程貓一開(kāi)始只是一個(gè)發(fā)布圖文的公眾號(hào)，后來(lái)開(kāi)始做了自己一套可視化編程的工具。有了工具之后然后做服務(wù)，進(jìn)而做成一個(gè)社區(qū)。

參與討論的幾位投資人都分享了自己在內(nèi)容領(lǐng)域的投資經(jīng)驗(yàn)。多位投資人都表示，其實(shí)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)在現(xiàn)階段的商業(yè)模式并沒(méi)有顯著差別，他們?cè)谕顿Y時(shí)更看重的還是人和團(tuán)隊(duì)。

經(jīng)緯中國(guó)合伙人叢真認(rèn)為，網(wǎng)紅的人格化比非人格化更具有吸引力。真正能紅的人不是有什么標(biāo)簽或什么技能，而是特別會(huì)跟人一起玩；真格基金合伙人李劍威則表示，真格基金投資網(wǎng)紅Papi醬不只是投這個(gè)人，還是投這個(gè)團(tuán)隊(duì)，認(rèn)為他們可以有很好的商業(yè)運(yùn)作。

相對(duì)于討論怎么賺錢(qián)，高樟資本創(chuàng)始人范衛(wèi)鋒覺(jué)得更應(yīng)該引起內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者警覺(jué)的是，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)行業(yè)的會(huì)議和論壇越來(lái)越少談內(nèi)容，都在談變現(xiàn)。

“我個(gè)人覺(jué)得有點(diǎn)不正常，或者有點(diǎn)早了。為什么呢？因?yàn)槲覀兤叫亩?，現(xiàn)在就拿所謂最頂尖的一批自媒體提供內(nèi)容質(zhì)量的穩(wěn)定性、高度、產(chǎn)量，和傳統(tǒng)媒體黃金時(shí)代相比，我認(rèn)為還沒(méi)有趕上，還是有很大差距的?！狈缎l(wèi)鋒說(shuō)。

成功的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)還要注意這些“坑”

媒體觀(guān)察家魏武輝在論壇中充當(dāng)了“潑冷水”的角色，他認(rèn)為目前內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的主要有四大坑：廣告、電商、IP和估值，應(yīng)該得到創(chuàng)業(yè)者的重視。

魏武輝認(rèn)為，由于廣告主在移動(dòng)時(shí)代失去了百度、阿里這樣大的“流量節(jié)點(diǎn)”，所以把一部分預(yù)算轉(zhuǎn)移到以公眾號(hào)為代表的內(nèi)容平臺(tái)上來(lái)。不過(guò)他認(rèn)為目前廣告主的報(bào)價(jià)是“虛高的”，“在傳統(tǒng)媒體時(shí)代比較好的傳統(tǒng)媒體一個(gè)雜志有10萬(wàn)訂閱者，憑什么公關(guān)軟文在汽車(chē)圈可以賣(mài)到10萬(wàn)塊錢(qián)，我不覺(jué)得這是合理的現(xiàn)象?！彼J(rèn)為接下來(lái)這個(gè)“泡沫”會(huì)慢慢破掉。

做電商被認(rèn)為是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)在廣告之外，最有可能實(shí)現(xiàn)的變現(xiàn)模式。不過(guò)魏武輝提醒創(chuàng)業(yè)者，涉足電商意味著你又要進(jìn)入一個(gè)全新的陌生領(lǐng)域，包括倉(cāng)儲(chǔ)、物流、客服，往往會(huì)造成成本上升，有時(shí)反而得不償失。

而對(duì)于目前熱炒的“IP”，魏武輝則持更加謹(jǐn)慎的態(tài)度。他認(rèn)為目前沒(méi)有一個(gè)微信公眾號(hào)可以被稱(chēng)為真正的IP，只有像《魔獸》、《哈利波特》那樣經(jīng)過(guò)多年積累和沉淀，才能發(fā)揮出與一個(gè)IP匹配的能量。這同時(shí)也就意味著，那些用IP概念去做估值的自媒體，普遍都存在價(jià)值虛高的成分。

作者： 俞斯譯

來(lái)源：騰訊科技

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