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1)針對用戶口語水平的紅綠打分。在 2013 年左右，我體驗 App 眾多（還制定了每周體驗 App 的計劃），但從未見過一個產(chǎn)品能夠把用戶英語水平、口語相關(guān)問題以分?jǐn)?shù)、水平優(yōu)劣這樣視覺化的形式呈現(xiàn)給用戶。線上沒有見過相關(guān)產(chǎn)品，線下學(xué)校的老師，也極少有這個能力；

2)是人與手機的互動對話體驗。因為我剛好是英語愛好者，在我的觀察以及印象里，中國人學(xué)完英語后，絕大多數(shù)人是沒有「說英語」的機會。學(xué)完英語，就成了啞巴英語。而人機對互動的對話，創(chuàng)造了「說英語」的場景。這非常厲害！

App 玩了幾天后，就實在不能容忍體驗問題了。一方面是閑得慌，另一方面，手癢得很。就像當(dāng)時無法仍受微博體驗一樣，我又開始按著自己的喜好，重新設(shè)計流利說 App。

三、再一次，因興趣與熱情去設(shè)計

在家人們包餃子準(zhǔn)備過年的時間，我完成了流利說 App 的 Redesign，設(shè)計了一套極簡的體驗。

交互方面，盡可能減少從打開 App 到完成一個口語練習(xí)的層級，讓我（用戶）以最短路徑開始學(xué)習(xí)；

視覺上面，更合理的布局、精簡化頁面元素、數(shù)據(jù)可視化的呈現(xiàn)。

這是一個符合我的審美以及個人使用喜好的設(shè)計（雖然自己爽到了，但一年后，慢慢嘗到這種「過于自我，忽略大眾用戶使用認(rèn)知」的設(shè)計帶來的苦果，以后會再聊這個點）。

說到極簡設(shè)計，不得不提及一個對我影響深遠(yuǎn)的 App: Clear，一個目前仍舊安裝在我 iPhone 里的 App。這個 App 的幾個體驗關(guān)鍵詞：極簡、扁平化、功能性色彩、手勢操作。

對這個 App 愛的無以復(fù)加，以至于影響了我好些產(chǎn)品的設(shè)計，包括微博急簡。

1. Talk is cheap,?show me the design

春節(jié)后，我主動聯(lián)系了王翌，說「想給你們的 App 提點反饋意見」。

他說，好。我挑了一家文二路常去的一個小餐館。

他帶了所有的團(tuán)隊伙伴：Ben, Cloud, Jeffary。寒暄及飯后，我說，我給你們看點東西。于是，打開我的 iPhone 相冊，一張一張的翻看設(shè)計稿。（每一次我介紹自己的作品時，內(nèi)心都是非常激動的）

這家餐廳真的蠻有特色，但后來店面被拆遷了。

每介紹一張 UI，講解我的設(shè)計思路的時候，他們幾個都發(fā)出 WOW 的贊嘆回應(yīng)。

以至于，Cloud，流利說第一位iOS工程師，多年的合作伙伴，當(dāng)場說「這個設(shè)計，我愿意去實現(xiàn)它」。簡直是業(yè)內(nèi)工程師與設(shè)計師惺惺相惜的高光時刻。

Cloud 的這段話，是后來王翌告訴我的，我當(dāng)時其實不記得 Cloud 說了這個。

幾年后，王翌在某次員工會議提起這段事，他說，之前，很多朋友給他提了很多反饋和建議，但只有 Diff 是通過「做出來」的方式給反饋，這讓他很驚訝。

不謙虛的說，對于設(shè)計，我是有熱愛與追求的。

很自然，在后來流利說招聘設(shè)計師過程中，我非?？粗卦O(shè)計師對于專業(yè)的熱愛。

常見的一個問題是：你業(yè)余有創(chuàng)作嗎？（你有 free style 嗎？）我欣賞那些主動為喜愛的產(chǎn)品去做 redesign 的設(shè)計師。

不著急，先交個朋友，互相觀察。

那一次交流后，我和對王翌以及團(tuán)隊，有了更多了解。

這個時候，我依然沒有接受加入團(tuán)隊的邀請，我想再看看。于是，我說「先幫你們做點設(shè)計吧」。就這樣，開始了兩個月多月更深入的接觸。

當(dāng)時，就是在這個民房工作。

這是一張關(guān)于流利說早期介紹的經(jīng)典照片，出自我手。

辦公室在杭州文二路恩濟(jì)花園的一個復(fù)式民宅里。一樓大客廳作為辦公室，以及碼農(nóng)們晾褲子的空間，二樓是臥室。

那兩個月期間，工作日下班后，以及周六，我會去這個辦公室，和團(tuán)隊溝通產(chǎn)品與設(shè)計。

通過實際的工作接觸，以及近距離的觀察，讓我覺得這個團(tuán)隊，和我的風(fēng)格是配搭的：產(chǎn)品人、產(chǎn)品思路能聊到一起去、相同的話語體系、有執(zhí)行力，能往前推動事情、都用 Mac。

當(dāng)然，我也接觸了一些新奇概念，比如：用 Trello 管理項目與任務(wù)、使用 Google Doc 寫文檔、使用牙線（這個是被 Ben 影響的）。

那段時間，有趣的事情還有一些：Cloud 還樂于扯著嗓子說英語測試 App，Ben 會定時的在辦公室一個角落旁若無人的跳操運動，團(tuán)隊一起去社區(qū)食堂吃飯，等等。

2. 關(guān)于「加入一個公司，或者說，加入一個創(chuàng)業(yè)公司」，我想分享的經(jīng)驗是

• 不要沖動。一般，公司創(chuàng)始人，都能說會道，一不小心，就被忽悠進(jìn)去了；
• 體驗產(chǎn)品。問問自己，這是你喜歡的產(chǎn)品嗎？
• 和團(tuán)隊關(guān)鍵成員交流。這些人是你喜歡的嗎？他們喜歡你嗎（他們愿意幫你實現(xiàn)設(shè)計想法嗎？?）？如果條件允許，可以兼職和他們工作一段時間，近距離觀看、確認(rèn)。
• 如果你喜歡、認(rèn)可、看好產(chǎn)品、團(tuán)隊，那么，一些外在的條件，可以大膽的忽略，比如：產(chǎn)品看起來很丑、公司官網(wǎng)慘不忍睹、辦公室條件很差等等；
• 設(shè)計，也可以是一種投資方式。需要具備一些眼光與判斷力；

四、承擔(dān)風(fēng)險與不確定性

有了這樣近距離的合作之后，彼此的了解加深。這時候，也就是 2013 年 4 月份左右，王翌再次找我聊加入團(tuán)隊的事，對彼此來說，都顯得非常的自然。面對這個「用設(shè)計去投資」的機會，我有一些現(xiàn)實問題需要考慮：

1. 流利說五月份要從杭州搬到上海，但我已經(jīng)在杭州生活了七年，雖然沒有買房，但人際圈子、朋友，都在杭州，自己也比較喜歡杭州。而且，女兒當(dāng)時已經(jīng) 3 歲了，到了學(xué)前階段，需要更穩(wěn)定的生活；
2. 流利說當(dāng)時天使輪還未到賬，我只能幾乎半薪加入。創(chuàng)業(yè)這個事情，最終能不能成，完全未知。這些，是我需要承擔(dān)的風(fēng)險和不確定性。

說實話，作出這樣的決策，是不容易的。

我和夫人有過很多溝通，她表示完全的支持我，這對我是極大的鼓勵與支持。

這期間，我們家庭也有過很多禱告。

雖然，我并沒有通過禱告求得一個確定感，我只是到了時間就做決定，但做決定的時候，內(nèi)心是很平靜、自然的。

而現(xiàn)在，我回顧當(dāng)初的決定，不能否認(rèn)的，那是上帝的帶領(lǐng)。正如我回顧過去，不能否認(rèn)2006年離開長沙只身前往杭州也是上帝帶領(lǐng)一樣。感謝上帝。

五、深入思考后，利益談清楚，上船

關(guān)于這些考慮，以及加盟的條件，前前后后我和王翌有過三四次交流。

最后，在恩濟(jì)花園門口的水池邊，對于這些，我們達(dá)成基本共識。

2013 年 4 月 5 日，經(jīng)過一些深入思考，我寫了一封「關(guān)于加入流利說」的郵件給王翌，里面講述了對于這個決定的思考、期望，以及簡要的陳述期權(quán)的相關(guān)協(xié)議。

這封郵件，對我是一個思路的整理，很多事情，只有寫下來，才能讓我安靜與安心；對于我和王翌之間，這封郵件是一個書面的君子協(xié)定。雖然沒有太多細(xì)節(jié)，點到即止，但不能沒有。

現(xiàn)在再次回顧?quán)]件內(nèi)容，我可以問心無愧的說，我完成了郵件中對自己的期望，或者說，達(dá)成了對王翌的承諾。

而王翌，或者說流利說，也遵守了這份承諾，給了我充分發(fā)揮的空間、滿滿的工作成就感，以及相應(yīng)的財務(wù)回報（相比而言，業(yè)內(nèi)的某些公司，就非常缺乏契約精神，非常不道德）。

郵件發(fā)出，我收到王翌的確認(rèn)郵件以及他的回應(yīng)，就這樣，我上船了。

從 2012 年 11 月 14 日的一次接觸，到 2013 年 4 月 5日確定合作關(guān)系，差不多 5 個月時間。

隨后，我打包一切，一家三口從杭州搬家到上海。

這個部分，我想分享幾點：

• 選擇方向或者機會，權(quán)衡利益之外，你對事情本身的熱愛&認(rèn)可，不能忽視，需要有一點理想主義（不要太現(xiàn)實）；
• 面對艱難決定時，可以試試羅列所有考慮因素，優(yōu)先級排序，抓大放??；
• 若經(jīng)過深入思考，與家人、值得信賴的朋友/導(dǎo)師深入溝通，那么，做決定需要沖動一點！過分的思考，會讓人變得優(yōu)柔寡斷；
• 你的收益，是與你承擔(dān)的不確定性與風(fēng)險，成正比。如果遇到好的機會，需要有點冒險精神；
• 如果談到了股份或者期權(quán)，加入之前，一定需要有相關(guān)協(xié)議，或者書面約定：期權(quán)或股份的百分比（不是只是數(shù)量）、成熟方式、退出機制等等。越細(xì)致越好，這個務(wù)必不要顧及所謂的面子；

三個月后，2013 年 8 月 23 日，我們獲得了 100 萬用戶的喜愛。

果真，如同財富一樣，第一個 100 萬，是最讓人興奮與記憶深刻的（嘿嘿，最后一個零，是我 ）。

過段時間，我想再寫幾篇關(guān)于在流利說的故事：早期的設(shè)計招聘、產(chǎn)品設(shè)計文化、設(shè)計團(tuán)隊管理、流利說有趣的人，等等。

關(guān)于人生的感悟

再聊一些近段的想法吧。1 年的時間，過得好快。

原本，我是希望休息 1 年的。后來才發(fā)現(xiàn)，休息這個事情，是需要信心的，是需要刻意練習(xí)的。

因為，雖然工作壓力暫時沒了，身體上放松了，但心里，其實沒有放松。用一位好友的話說，就是忙些七七八八的事。

雖然，在休息這件事上，我已經(jīng)失敗了。但在折騰、嘗試、焦慮、興趣/熱情/能力驗證之后，最近的一段時間，我找到一些感覺了，我找到興趣、價值、成就感兼具的三個主題方向：

設(shè)計——不管是策略方面，還是實際執(zhí)行方面，都讓我很享受。

雖然，很多人都要從設(shè)計轉(zhuǎn)行，「升級」做PM，跳圈去做生意，等等。

但這段時間，透過手頭的幾個設(shè)計案子，我越發(fā)覺得，對于我來說，設(shè)計要做好，空間還大得很。而且，優(yōu)秀的設(shè)計，一定有商業(yè)空間；

幫助他人成長（不局限于設(shè)計師）。能幫助到人，給后面的同路人一點亮光，看到人的成長，著實是讓我感到滿足的事。不管是線下線上的培訓(xùn)課程或者分享，還是實際加入一個公司去帶領(lǐng)設(shè)計團(tuán)隊，都是可以考慮的形式；

最近看了、聽了很多同行、高手、前輩的經(jīng)歷或分享，自感差距很大，成長空間很大，我的成長方向有兩個：設(shè)計、 leadership ；

除了看到這2個主題方向，我還嘗試，將這2點，看得更長期一點?？词虑殚L遠(yuǎn)一點的好處是，焦慮少了很多，慢一點，天其實不會塌下來。

看長期一點，也會自然忽略所謂中年的年齡限制（我 83 年，今年 37 歲）。

和一位設(shè)計師朋友聊天，提到所謂的「年紀(jì)大了會怎么怎么樣」，他反過來問我——多大年紀(jì)，算年紀(jì)大？是啊！

我相信，年歲增長帶來的見識、積累、判斷力、人格成熟度及影響力。在行業(yè)里，職場里，不會也不應(yīng)該斷崖式的憑空消失。

相反，這些積累，一定會在合適的平臺，充分的發(fā)揮、釋放出來，一定是這樣。

盡管，這仍然是一個雙向選擇的過程。但至少，我目前是有信心，會遇到這樣的機會。正如，7 年前遇到流利說一樣。

作者：Diff，作者公眾號：seefromafar

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