從“淘寶造物節”看創客們的發展趨勢和生存困境

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7月22日,淘寶開啟了首次大規模的線下活動——淘寶造物節,此次活動可以說是年輕人的盛宴,無論是從活動的TAO主題,還是從熱情的85后、90后、00后參與者來看,都充滿著年輕的力量。例如三個南京航空航天大學的博士研發的“奇蛙無人機”,再比如三個畢業于清華大學美術學院的學生設計的小羊“咩咩凳”,還有汽修和打印店學徒出身的陳志勇以“三角”為設計理念的產品,均是年輕人的代表作。

創業機遇

這些年輕人,可以說是非常幸運的。時勢造英雄,創業也確實需要一些機遇。正如現時代的創客們。目前創客不僅受到政府的政策支持,還有經濟環境的推動,甚至還有大企業的支持和投入。

政府方面

自李克強總理在2015年政府工作報告中提出——推動“大眾創業、萬眾創新”之后,雙創政策體系也在不斷的完善。2016年以來,國務院印發了系列推動雙創的政策文件,包括《關于加快眾創空間發展服務實體經濟轉型升級的指導意見》等,進一步充分調動社會主體的積極性,解決雙創發展中遇到的障礙,引導全社會形成推進雙創的良好氛圍。

經濟環境方面

隨著互聯網的快速發展,我國就處于傳統經濟增長模式難以為繼,新興產業尚未完全形成規模的尷尬階段,在此背景下,鼓勵創客空間發展,有利于中國經濟摸索創新發展之路,從而順利實現轉型。

大企業的投入和支持方面

在今年有了很大的改觀,許多大企業紛紛迎合“創客之潮”,海爾、聯想、阿里等巨頭均在扶持創客上大力投入。從上周的淘寶造物節更可以看出阿里巴巴對創客們寄予厚望,并在商業模式上給予大力的支持,將“創客經濟”引入到普通消費人群之中,搭建了“創而優則商”的轉化路徑。

阿里巴巴的首次大規模的線下活動,不僅是給年輕人帶來了巨大的狂歡盛宴,更是阿里巴巴在商業模式上的創新和與時俱進。這種不斷創新、緊跟市場的態度,也正是阿里巴巴能夠發展的如此壯大、如此長久的原因。據調查,隨著市場的不斷變化,目前阿里巴巴的消費群體也在悄然發生著變化,據統計,90后、00后已經占據淘寶消費市場的大壁江山,成為淘寶消費群體的主力軍,因此為了更好的迎合市場的多元化發展和個性化需求,阿里巴巴也在不斷的改進和創新,從以前經典的“淘品牌”到目前受年輕創客追捧的“創品牌”,阿里時刻都在追隨消費者的腳步,這次大規模的淘寶造物節更像一個預警,預示著阿里將會催生更多的創新品牌,不斷的迎合消費者的需求,緊緊抓住年輕消費者的心。

淘寶造物節上,阿里巴巴成就了許多創客,實現了他們的夢想,同時也為阿里巴巴創造了利潤。這種淘寶+創客的供給模式,受到了社會各大電商集團的好評和稱贊,也有許多大企業和電商平臺紛紛開始著手對創客的投資和培養,那這將會掀起創客經濟的又一波浪潮嗎?未來不好預測,但從目前各大企業及電商平臺的支持和投入來看,創客們的創業前景較為樂觀,有了大資本的注入之后,好的創業項目、創業團隊將會得到投資人的青睞。

良好的創業氛圍給創客們提供的舒適的創業環境。但這些都只是客觀的條件,在市場競爭如此激烈的環境下,創客們想要從眾多創業者中脫穎而出,還是要回歸商業本質,打造好的商業項目,不斷的探究良好的商業模式,雖然創客經濟少不了電商巨頭的扶持,但是創客自己本身的素質也應該不斷的提高和完善。

創客經濟三板斧

有人說電商平臺扶持創客經濟需要三板斧,此次淘寶造物節就是很好的例子:

第一,是資源

創客的idea要能轉化為產品,產品要能打開市場成功商品,必須得到電商平臺的資源傾斜,畢竟相對于已具規模的大公司來說,創客是相對弱勢的。電商平臺可提供的資源包括但不限于精準的流量扶持、更低的商品和店鋪入駐門檻、類似于淘寶造物節這樣的交流分享平臺,以及定向的資金支持。這些實打實的好處,是創客最需要的。

第二,是協作

創客最大的難題,不是技術,不是市場,而是協作——這是《創客》一書中濃墨重彩的部分。在創客經濟中,小而美的團隊取代臃腫的大型組織,創造力更強。然而,這注定會有一個弊端:效率低下——工廠的核心價值是流水線式的規?;a,讓每個環節都有專業人負責,進而提升效率、降低成本。創造卻是反過來的,它讓一個人,例如手工藝者,完成從設計到制作再到包裝甚至銷售的所有環節,理論上來說,效率不可能高。這種差異,跟云計算與本地計算、電廠與發電機之間的差異一樣,工廠的本質是“云生產”。

電商平臺,要做的是幫助創客們提升協作效率。通過眾籌平臺幫助創客籌集資金,通過生產平臺幫助創客找到供應鏈資源,通過創客社區幫助創客分享和沉淀知識,并招募人才…總之,電商平臺必須想方設法提升創客們的協作效率,進而確保整體系統效率比傳統工廠更高。阿里巴巴與富士康合作的“淘富成真”項目,以及“潮電街”設立的“創星基地”,均是為了聚合上下游服務商,提升協作效率。

第三,是環境

創客經濟需要完善的知識保護大環境,創意是核心價值,如果抄襲成本很低,將大大損壞創造者的利益,進而影響其創造積極性。淘寶已經意識到知識產權保護的重要性,正在為新興創客品牌設立更全面和便捷的知識產權保護鏈路。如阿里巴巴的知識產權保護平臺“創新?!?,可提供在線的商標注冊、專利申請等一站式服務,淘寶網對網紅、創品牌、原創“IP”的保護正在加強,嚴厲打擊濫用他人店鋪名稱、盜圖等行為。

不得不說,電商平臺對創客經濟的扶持,確實存在這三方面的迫切需要。但是,電商提供的這么優越的環境和輔助,是面對所有創客嗎?答案很顯然,不是!電商平臺提供好的環境和政策的同時,對創客也是具有一定標準和要求的,只有創客擁有好的產品項目和團隊,才有資格去爭取巨頭電商給予自己支持和輔助。

在創客經濟競爭如此激烈的時代,創客們如何打造好自己的商業產品和商業模式,這是融入創客經濟、爭取電商巨頭支持輔助等的第一問題,也是最重要的問題。對于創客而言,并不是一個具有創意的idea就可以獲得大量的支持,創客們在創業初期仍然需要靠“自己”的智慧去將想法轉化成虛擬的產品,并進行試運營,得到好的效果之后才有可能被各大電商平臺投資扶持。那么問題來了,創客們一般沒有創業經驗,即使有創業經驗,在創業初期,早期創業項目也存在很多棘手問題,比如團隊不完善、知識經驗不足、產品技術瓶頸、融資困難等,為解決創客們早期項目所存在的困境,北京宇泰思科科技有限公司總結出的一套低風險的創業孵化模式——互聯網知識投資?;ヂ摼W知識投資模式的科學運用,能夠幫助創客們解決初期創業的一些問題。

投資模式

那么如何科學運用互聯網知識投資模式呢?主要內容如下:

1、精準的行業分析

創客創業和絕大多數的創業者一樣,在進入一個行業之前,首先要進行精準的行業分析,以專業視角去看待一個行業未來是否存在大的變化,并判斷這個變化是否即將到來,是否有機會打造相對應的產品,這對早期項目有了科學的分析和判斷;

2、人性化的產品策劃

創客時代,產品的生產不再局限于質優價廉的硬性競爭,而轉變為以創造用戶最佳生活體驗為中心的人性化競爭。好的用戶體驗,應從用戶中來,從人人創意中來。創客在初期構創產品時,應該根據預設產品的行業,進行具體的分析,并通過對行業人士的調研,確定產品切入點和初期的核心功能,唯有眾創、集思廣益的策劃,才能創造出真正符合用戶需求的產品。

3、多選擇的產品實施

把想法變成實打實的產品,是每一位創客都必須經歷的痛苦過程,對于創客,產品的產業化是個很棘手的問題:比如其中涉及的圖紙設計、模具、費用等各個環節,甚至是包裝,都需要創客自己去了解和動手操作。但由于資源和經驗有限,大部分創客必須借助外力才能讓這些創意成為“產品”。在這個外力的選擇上,創客們就面臨很大的困難,有些創客會選擇工廠,但是一般情況下,工廠都會覺得創客們要的產品量太小,而且前景又沒有保障,風險較高,并且工廠對新產品往往需要改造設備,如果遇到技術難題還得投入大量人力物力去解決,如果市場前景不明朗未來生產線就可能作廢,因此創客選擇工廠往往是理想很豐滿,現實很骨感。好在現在國家大力支持創客的發展,許多創客空間的涌現將解決創客一部分的產品制作問題,不過具體選擇創客空間時必須進行全方位的考察,確保創客空間的質量和實力。

4、初期線上試運營

創客的產品一旦生產出來,就不能再是純粹為了興趣而做事情,一旦商業化,需要考慮的問題就不像創客那么簡單了,而應該更像是一個創業者。在產品批量生產之前,要對產品進行不斷的檢測和試運營,通過前2-3次的測試性運營,并大量收集市場反饋信息,為產品的快速迭代提供依據,并對產品進行修改,修改之后可以進行小規模試產。如果能夠克服這一層的困難,創客就可以再向上一步,開始尋找代工廠準備量產。這時候參與眾籌的時機到來,能夠眾籌成功的產品便聳立在金字塔的塔尖。此時便完成了創客到創業者的蛻變。

良好的商業產品和模式是創客融入創客經濟的第一要素,宏觀國家政策的支持和創客經濟環境是創客發展的基礎,再加上電商平臺從資源、協作和環境這三方面給與的支持,相信創客們的發展前景一定是不可限量的。

 

本文由 @李玉玲(微信號:15585626056)原創發布于人人都是產品經理?,未經許可,禁止轉載。

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