李開復:所謂資本寒冬只是個季節,任何東西如果總是在瘋狂成長,它一定是不持久的
視頻來源于 李開復 在群英會的分享實錄。群英會是由李開復及所領導的創新工場、徐小平及所領導的真格基金、蔡文勝及所領導的隆領投資三方聯合發起,面向互聯網優秀創業者的公益創業輔導計劃。
Pay It Forward
其實在第一屆群英會畢業的時候,我也跟大家分享我的建議。我希望我們群英會是一個能夠非常可持續的,非常長期的能夠驗證自己的價值的組織,而且是以公益的幫助人的心態來做有價值的事情。所以徐小平、蔡文勝跟我一起做這件事情也是希望這不是一次的培訓,而是一個長久的甚至終生的合作。
從我們的角度來說,我們有幸在我們自己的事業投資上達到了一些小小的成功,然后也非常愿意分享。那從你們的角度,我們也希望能夠在每個課程中得到了很好的知識和成長。 我的一個建議就是,希望每一位都有一種pay it forward的thinking 。Pay it forward 的意思就是說有人愿意來幫助你,你回報這個人,其實只是一個最基本的一個反應。但是其實一個人一生中會受惠于很多很多人,那么也應該有更多的機會來幫助更多的人。
所謂的pay it forward就是說,當我看到我能夠幫助的人,我要不求回報的幫助他,當有人幫助了我,我要用這種心態去幫助更多的人。僅僅A幫了我,我幫了A,B沒有幫我,我不幫他,這還是一個太簡單的這種反應。我們pay it forward就是,我相信如果我們每一個人都抱著這種心態,看到我能夠幫助的人,我就會去幫助他,那么這樣的話,就會病毒式的傳播,讓社會變得更好。
尤其是在創業領域,那些有經驗的創業者真的才是能夠幫助更多人的人,而你們正在成為有經驗的創業者。這次你們可以看到,比如說王小川、比如說美圖,還有在上次的北京有很多比你們多了五年或十年經驗的創業者,他們的分享對你們的成長是非常關鍵的。我也希望你們以后繼續求教于這些真的有實戰經驗的人,雖然大佬是很好的拍照的對象,但是真的要求教的話還是實戰經驗。那你們也在成為這種未來的有經驗的創業者,所以要用這種pay it forward的心態。有一部電影就叫pay it forward,是我特別喜歡的。
第二個建議就是建立你們彼此之間的友情,這是非常非常重要的 。因為創業這件事情其實是非常孤單的,因為出了挑戰和問題,也不能都跟你的投資人說,然后公司出了什么挑戰,也不能完全跟員工分享。比如說銀行錢不夠了發不出工資了,這個可不能馬上告訴他們。所以其實創業的過程中有很多的地方是需要宣泄的,是需要跟人交流的。那你們之間彼此能建立這樣好的友情,其實就是可以彼此分享可以有人傾訴,然后有類似的體驗可以彼此來學習。
另外我想你們在各種不同的領域,有些可能對把產品做大做流量做用戶很有經驗,有些可能對變現有特別的經驗,有些可能懂娛樂圈跟網紅,還有一些可能懂電商,那么這樣的一個社交網絡是特別有價值的。
我越來越發現我們投資的很多公司,其實有時候來找我們,并不見得是在他的領域我們比他懂的更多。我們真正比創業者多的,不見得是專業的知識或者戰略或者產品或者技術,而是我們做了這么多投資,有很多的人脈,那我們會盡力的幫助你們。
但是你們彼此之間的人脈是非常重要的,而且是以后可以終生使用的。在經過了這樣一個班級學習成長還有各種我們所做的活動,我相信你們彼此之間會有非常強的信任,那么這個信任也是未來更多的彼此依靠的基礎。所以無論是彼此的分享合作傾訴,或者是產業上下游之間還有對新的點子的碰撞,相信你們之間的友情都是終生的。
在資本寒冬中的幾個建議
現在我們看到了所謂的資本寒冬,但是在這個資本寒冬中我想給你們幾個建議。
一個是其實大家外部所傳播的,資本寒冬到了,VC都度假去了,這個是不真實的。我們都還是在努力地工作,每天都還在看著好的項目。而且在今天碰到的各種資本挑戰之中,我們最近還看到某一個中國的VC,對一個首次融資的什么都沒有就是三個人的項目,開出了兩千萬美元的投資額,八千萬美元的估值??梢钥吹街灰氵x的領域是重要的,然后創業者是明星級別的,那么其實沒有什么資本寒冬。頂尖的創業者在頂尖的領域里面,融資方面一定是可以做到的。所以如果你今天面臨挑戰,那可能就是怎么樣讓自己變得更強大,怎么樣去找到你的風口,怎么樣找到你的機會,怎么樣打造你的團隊。這一次或下一次應該是沒有任何擔憂的,因為你已經能夠進入這樣的百中選一的頂尖的創業者群體,那么我相信你未來的道路一定是非常明朗的。
第二,如果真的資本碰到了挑戰,其實現在真的是好好問自己:我還有多少錢,我真的需要花多少錢,怎么樣能夠開源節流,怎么樣能夠打平。我們其實投了一些公司,他們都在瘋狂的擴張中,然后資金鏈碰到了一些挑戰。那么我們其實在過去一年中幫了若干個這樣的項目,去review他們的整個公司的資本結構和發展的方向。有些本來看起來非常明朗的業務,但是因為資本有了挑戰,可能就需要去考慮,是不是只專注的做那幾個現金流比較好的業務。還有我的團隊是不是需要削減,把一個事情做好讓自己現金流能變正,然后在這個基礎上再去尋求更多的投資和機會。所以有時候這些都是必須的,我們也非常開心地看到了有幾個項目現在活得很好,開始走出困境。
最后我覺得,其實整個所謂的資本寒冬基本是個季節,任何的東西如果都是永遠的在瘋狂的成長,它一定是不持久的。無論是看股票市場或者是二級市場或者美股,它其實都是有春夏秋冬的 。它有它的成長期有它的衰退期,然后有它的consolidation,之后建立了好的基礎才會再往上走去。任何的產業任何的公司沒有一個是永遠瘋狂的往上漲的,這個是不正常的。既然今天也許我們處于一個比較冬天的狀態,那冬天之中呢,我們很確定的是春天也不會遠。如果我們今天感覺有一些挑戰,那未來一定會更好。
我們也可以看到,在美國也有一些公司現在也有很多問題,全球這方面確實是有不少的挑戰,甚至美國的獨角獸也在被挑戰中。但是我覺得我們做互聯網相關行業的有一點可以很確定的就是:未來用互聯網的人會更多還是會更少,未來好的軟件會產生更大的價值還是更少,未來人工智能會幫助我們產生更多商業價值還是更少,未來好的娛樂內容會更多的人觀看還是會更少。我相信我們會達到的一個共識就是,我們整個行業一定是非常看好的,也許暫時有一些春夏秋冬跌宕起伏,但是整個大方向一定是非??春玫?。
作者:創新工場
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