中文字幕无码av不卡一区,亚洲综合AV永久无码精品一区二区,黑人巨大白妞出浆,黄色高清无码免费看,久久久久免费精品国产,久久无码人妻丰满熟妇区毛片,欧美日韩国产综合草草,久久福利网站,亚洲一区二区三区中文字幕在线,av国内精品久久久久影院

“我所描述的未來愿景，就是我自己所希望實現(xiàn)的未來愿景；我所總結(jié)的個人需要做的事情，也是我正在努力的方向；而我所羅列的這些機遇，也是我在不斷研究和摸索、或許以后想要嘗試的可能。”

（一）一只魚缸的故事

一位美國的理化課老師和學(xué)生做了一個實驗：他們做了一個魚缸，在中間嵌入一塊玻璃把魚缸分成了兩個隔間。在其中一個隔間放入一條捕食魚，在另一個隔間放入一些捕食魚通常會捕獵的魚類。在開始的幾個小時，捕食魚瘋狂地試圖捕獵，但每次都會撞到玻璃隔板上。最后，它終于停止了嘗試。

然后，老師把玻璃隔板拿開，所有學(xué)生圍在魚缸邊，想看到捕食魚吞噬掉它的鄰居。但是，大捕食魚始終逗留在魚缸的一側(cè)：它已經(jīng)習(xí)慣了那塊玻璃。

這個故事讓人覺得當(dāng)頭一棒的是：我們是不是成了這條習(xí)慣了玻璃壁壘的捕食魚？

故事的出處是《理解未來的7個原則》，這個老師就是書的作者丹尼爾·伯勒斯。這位丹尼爾大神是科技發(fā)展領(lǐng)域的咨詢大師，同時成功經(jīng)營著6家公司，并長期為世界500強提供咨詢服務(wù)。他的思維范式和成功經(jīng)驗，總結(jié)出來就是使用能看到未來的遠(yuǎn)見力進(jìn)行決策，掌握先機，先發(fā)制人。

（二）斜杠青年

讀這本書的時候，其實我腦內(nèi)一直在思考的關(guān)鍵詞是“斜杠青年”。

“斜杠青年”今年超級火。如果我現(xiàn)在問你：你想當(dāng)斜杠青年嗎？我估計有十之八九都愿意。因為“斜杠青年”代表了這樣一種生活狀態(tài)：能擺脫單調(diào)的社會職業(yè)分工，同時擔(dān)任多種角色，利用愛好和特長獲得新舞臺和額外收入，甚至是通過額外收入掌握更多主動性和自由。

看上去超級贊。但更多人同時抱有的是一份擔(dān)心：“斜杠青年”是否跟各種互聯(lián)網(wǎng)泡沫一樣，只是一個現(xiàn)象級的概念？其實已經(jīng)有類似的呼聲出現(xiàn)了，很多人連本職工作都沒做好，就開始意淫斜杠人生。

我也希望可以真正成為一名斜杠青年，更確切的說，是希望真正發(fā)揮自己的優(yōu)勢和專長，獲得更多收入，掌握更多主動。進(jìn)一步的話，如果“斜杠青年”聯(lián)系上組織變革，又將激發(fā)出什么樣令人興奮的前景和機遇？

（三）七個原則看未來

當(dāng)我們站到現(xiàn)在回溯過去，自然能看到機遇；那么如果能站在未來看現(xiàn)在，當(dāng)然也會有新的視野和格局?；谧髡叩?個原則，我想看看“斜杠青年”的未來。

1）從確定性開始

所謂遠(yuǎn)見力，就是要能認(rèn)識到線性變化和周期變化的關(guān)系。眼下，最明顯的線性變化是科技進(jìn)步與全球化，而經(jīng)濟衰退則是當(dāng)前面對的周期性規(guī)律?？萍歼M(jìn)步和全球化促使我們現(xiàn)在有了更頻繁的跨地域經(jīng)濟活動，基于科技力量的支持，生產(chǎn)在全球化，人才流動也在全球化，更多的合作交流讓世界越來越小。

另一方面，經(jīng)濟衰退又意味著什么？縮減成本。許多外企巨頭近年頻頻被曝大規(guī)模裁員，并不是他們失去了盈利性，反而正是為了應(yīng)對經(jīng)濟衰退、維持利潤率，采取了減少人力成本的措施。國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)這兩年進(jìn)入“寒冬”，減少招聘，也是希望通過縮減成本幫助正常運轉(zhuǎn)。

那么，我們來看“斜杠青年”的存在意義：因為有了科技進(jìn)步和全球化的趨勢，“斜杠青年”能夠通過科技手段提高工作效率、實現(xiàn)跨地域、跨領(lǐng)域的身份轉(zhuǎn)換，參與更多社會分工——是線性變化提供了斜杠青年的可行性；而另一方面，斜杠青年的存在也表明，公司不需要在某些工作上耗費正式員工的成本，而是在最需要這方面人才的時候付費給編外專業(yè)人員（斜杠青年）；如果通過眾包的形式實現(xiàn)，甚至可以用更低廉的價格獲取比正式員工更有價值的方案。此外，“斜杠青年”不需要占用公司的辦公空間、員工福利，這又是一筆可以節(jié)省的支出。從這個角度看，“斜杠青年”能夠有效幫助公司降低成本。

美國已經(jīng)有多家網(wǎng)站服務(wù)于自由職業(yè)者，為其提供遠(yuǎn)程辦公、兼職、彈性工作制的機會。其中比較有代表性的如Flex Jobs。

2）洞察先機

洞察先機就是要先發(fā)制人，從內(nèi)到外主動改變，預(yù)測未來發(fā)生的事，從現(xiàn)在開始防微杜漸。

先發(fā)制人的方法分三個步驟：停，看，聽。那么我們就先停下來，認(rèn)真觀測斜杠青年的未來。

假設(shè)現(xiàn)在你是一枚干得不錯的斜杠青年，除了正常的工作，你因為喜歡攝影，在業(yè)余時間做起了倒賣單反相機的生意，甚至也因為這個愛好在各個平臺講和攝影相關(guān)的課程，也能獲得一份還不錯的收入。那么想象六個月后，你的生意越做越好，在業(yè)界講課的名氣也越來越大，那么你會遇到什么問題？既然愛好可以養(yǎng)活自己并且活得越來越好，你面臨的問題肯定是想投入更多時間，那么就要對是否辭職做出選擇。

這時候就要聽了，傾聽直覺告訴你的未來的問題以及可能的解決方案。如果我是這個斜杠青年，我可能想到的方案是：為什么不把自己的主業(yè)放到攝影相關(guān)的工作上，而把現(xiàn)在的工作當(dāng)成副業(yè)？進(jìn)一步想，如果公司允許這樣的組織結(jié)構(gòu)存在，那么傳統(tǒng)的公司將會消失，而類似于平臺協(xié)作的組織結(jié)構(gòu)是否將會出現(xiàn)？

想到這里，我突然覺得離未來近了一步。

3）變革

如果按照這個思路想下去，這真的將會是一場變革。變革意味著做完全不同的事，在未來幾年內(nèi)進(jìn)行徹底改造。

現(xiàn)在斜杠青年所基于的概念是“認(rèn)知盈余”，利用自由時間使用個人優(yōu)勢進(jìn)行分享和創(chuàng)造?；谶@個概念，最早出現(xiàn)的一批互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是兼職/外包性質(zhì)的項目撮合，最典型就是豬八戒網(wǎng)，俗稱“接私活”。然而接私活還是強調(diào)“私活”提供方，到了在行及模仿在行的一系列APP出現(xiàn)，則將“認(rèn)知盈余”推到了一個新階段：不再強調(diào)出資方，而是強調(diào)內(nèi)容提供方，消費者也從B端轉(zhuǎn)向了C端。果殼新推出的分答同樣是希望促成基于認(rèn)知盈余的變現(xiàn)，然而實際達(dá)到的效果更多是營銷。

果殼新推出的分答同樣是希望促成基于認(rèn)知盈余的變現(xiàn)，然而實際達(dá)到的效果更多是營銷

然而這還不夠：無論是豬八戒還是在行，大家依然覺得這是閑暇時間的利用，是個人認(rèn)知的盈余。假設(shè)說，這不再是閑暇時間，而是我的所有工作時間？這不在是認(rèn)知的盈余，而是我的專項技能或職業(yè)優(yōu)勢？

有沒有可能，這些有一技之長的人，不再隸屬于任何公司編制，而是作為一個獨立的技能/知識提供方，平等地面向所有公司/組織提供技能或服務(wù)？這是不是一種新的組織模式？

不再原有的基礎(chǔ)上變化，而是徹底的變革。

4）跳出你面臨的問題

這個原則告訴我們：跳出我們眼前的問題，像剝洋蔥一樣思考，發(fā)現(xiàn)真正的問題。

斜杠青年眼前的問題是什么？……當(dāng)然是賺得不夠多??！很多人可以通過自己的特長、愛好獲得一點收入，但這點收入也就是一頓飯就沒了，把它叫做“副業(yè)”還太早了。那么繼續(xù)剝洋蔥：為什么賺得不夠多？是賺錢的機會太少嗎？顯然不是。如果你有專業(yè)技能，已經(jīng)有很多平臺可以提供給你技能變現(xiàn)的機會；如果你聲名在外，靠名氣發(fā)財?shù)耐緩礁嵌嗔巳チ?。那么核心問題就是一個：你還沒有練成自己的核心技能。

想跳出所面臨的問題有一個很直觀的方法，叫做“跳到終點線”。假設(shè)說我們之前的構(gòu)想已經(jīng)實現(xiàn)了，社會分工高度精細(xì)，我們可以以個人的名義向多家公司提供服務(wù)，那么你會接到這種付費服務(wù)的邀請嗎？顯然，你所能吸引到的機會并不會比現(xiàn)在多。這是因為當(dāng)下阻撓你成為斜杠青年的并不是組織形式，而是你尚未形成自己的核心技能和獨特優(yōu)勢，眼下最該做的還是不斷提升自己的個人能力。

同樣地，只有足夠讓企業(yè)信賴的并獲得收益的斜杠青年出現(xiàn)，才會促使企業(yè)進(jìn)一步開放邊界，逐漸接受新的組織形式。

5）反其道而行

這個原則是讓我們看看人們關(guān)注的方向，然后向反方向?qū)ふ?，發(fā)現(xiàn)機遇。

那么我們就看看人們關(guān)注的是什么。斜杠青年說到底是一種人力資源，對于人才的流通和交換，最早搬到線上的是智聯(lián)招聘、前程無憂等人才網(wǎng)站，基于招聘信息而搭建的信息平臺；后來，以獵聘網(wǎng)為代表的一批網(wǎng)站開始基于獵頭模式，有針對性地為企業(yè)解決招聘問題；再后來，拉勾的出現(xiàn)開始從行業(yè)細(xì)分的角度，專注互聯(lián)網(wǎng)人才領(lǐng)域的生意，減少企業(yè)和求職者雙方的信息不對稱性，提供反饋信息，提高撮合效率；再再后來，就有了BOSS直聘的模式，基于去中介化的理念，讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的BOSS們直接和求職者溝通，確定雙方意愿。

總結(jié)的話，就是人們關(guān)注的方向一直是如何更準(zhǔn)確、更高效、更快速的滿足企業(yè)招聘需求。那么反方向是什么呢？求職者本身。或許求職者這個說法已經(jīng)不再恰當(dāng)，我們是要為技能/知識提供方找到技能變現(xiàn)、時間變現(xiàn)的買單人。

聯(lián)系到上文中提到的徹底的變革，如果求職者本身成為獨立的技能/知識提供方，那么以后我們所需要的人力資源類產(chǎn)品不再是受限于公司招聘的信息撮合平臺，而是能為求職者提供變現(xiàn)渠道和時間安排的經(jīng)紀(jì)人。

6）重新定義和再創(chuàng)造

扯了這么多，也是到了該重新定義和再創(chuàng)造的階段了。

讓我們忽略競爭，重新定義所謂的人力資源。如果人力資源的核心從企業(yè)訴求變?yōu)榱思寄?知識提供方的訴求，進(jìn)入這個市場的我們就不要和獵聘、拉勾這樣的實力勁敵展開競爭，而是新開辟一片領(lǐng)域精耕細(xì)作。

現(xiàn)在的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)也將被重新定義，不再存在傳統(tǒng)的上下屬關(guān)系，每個人都是項目的最終受益者和推動者，人與人之間相互協(xié)作，共同實現(xiàn)目標(biāo)。

同時，順應(yīng)未來的趨勢也包含要順應(yīng)兼容并包的原則，和現(xiàn)在的人力資源平臺進(jìn)行合作，從現(xiàn)有的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)逐漸裂變，一同建立起新形態(tài)和舊形態(tài)之間的聯(lián)系，實現(xiàn)共贏。

7）主導(dǎo)未來

將自己投射到未來，從未來再回頭看你現(xiàn)在的位置，這是遠(yuǎn)見力技能的關(guān)鍵，也就是所謂的未來愿景。

我們來一起想象這樣一個場景：

你不再需要因為上班每天在路上消耗2個小時，不需要擠地鐵，不需要開車被堵，甚至不需要生活在不是沙塵暴就是霧霾的帝都。你可能正在夏威夷享受陽光沙灘，或者在意大利的某個小鎮(zhèn)穿著拖鞋散步，又或者你就在從小長大的那條小巷，剛剛陪著父母晨練歸來。

你只需要打開電腦，打開項目管理平臺和多地遠(yuǎn)程協(xié)作工具，就可以進(jìn)行今天的工作：你看了眼日程表，下午3點要進(jìn)行一個視頻會議，和你一起開會的另外3個人也都算不上同事，只是因為同一個項目而被召集在一起的協(xié)作者，其中兩個在印度，一個在巴西。

下午開完會的時候，你的經(jīng)紀(jì)人告訴你幫你推掉了一個希望你本月內(nèi)能交付的新項目，因為你這個月的工時已經(jīng)排滿，新的項目接入只能到下月初了。而你給經(jīng)紀(jì)人的反饋是，你希望下個月末再開始接入新項目，因為你打算下月初去度假。

當(dāng)然，度假的時候你也沒打算停止賺錢。度假期間你只需要每天為旅游頻道提供1小時的直播，就能獲得另一份還不錯的收入，并且后續(xù)還可以在工作上建立聯(lián)系，促成新的合作。

如果這將成為“斜杠青年”的未來愿景，那么看看現(xiàn)在的位置，我們能做些什么：

從個人來說：

1. 我們不能將自己托付于某個公司，比起穩(wěn)定性，對個人來說更重要的將是適應(yīng)性；
2. 培養(yǎng)終身就業(yè)能力，尋找并培養(yǎng)自己的核心優(yōu)勢；
3. 擁抱變化，接受并享受科技帶來的便利。

從機遇來說：

1. 組織變革必將引起人力資源組織方式的洗牌；
2. 圍繞新的組織方式，提供新的平臺和工具；
3. 圍繞新的組織方式，提供新的服務(wù)；
4. 新的組織方式勢必影響新的生活方式，新的生活方式帶來新商機；
5. 基于兼容并包，新和舊的方式如何并存、合作，同樣會產(chǎn)生機遇。

（四）尾聲

書中最后一章中寫到：“雖然我們的謀生工具正在以前所未有的速度發(fā)生變革，并且未來的速度只會越來越快，但是唯一不會改變的是我們的人性?！F(xiàn)在，未來以一種超乎想象的速度發(fā)生在眼前，并且以后只會越來越快。我們面臨著巨大的挑戰(zhàn)，同時也迎來了令人驚喜的機會。”

上文中我所描述的未來愿景，就是我自己所希望實現(xiàn)的未來愿景；我所總結(jié)的個人需要做的事情，也是我正在努力的方向；而我所羅列的這些機遇，也是我在不斷研究和摸索、或許以后想要嘗試的可能。

#專欄作家#

莔莔有神，微信公眾號：破殼（ID：Pokeclub），人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。量化精進(jìn)法實踐者，最接地氣的互聯(lián)網(wǎng)求職培訓(xùn)師。文章專注于互聯(lián)網(wǎng)求職、產(chǎn)品設(shè)計和自我管理。

本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。