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榮耀標識理解互聯網創業3大關鍵點：產品、行業認知、商業本質
什么樣的心法才能提前發現有潛力的產品和對應的機會？本文從產品、行業認知和商業本質三個方面回答了這個問題。
之前在一個產品和創業社群碰到這樣一個問題：
“新的互聯網應用和產品層出不窮，如何能夠判斷一個新產品的潛力，抓住其增長紅利期，從而緊跟下一個“流量之顛”？對于下一個明星產品的判斷，除了基于Google趨勢、微信指數等數據，不知能否總結出一套方法論，一種類似于“道”層面的指導?！?/p>
下面是我的回答，在社群里得到了比較好的反饋，這里分享給大家，希望能對大家有所啟發。
首先要搞清楚問題，我反復研讀了本問題，覺得關鍵點有三個：
- “產品”
- “潛力”
- “道”
這三個詞匯是整個問題的核心詞匯，所以本問題可以直接濃縮為：“什么樣的心法才能提前發現有潛力的產品和對應的機會？”
不過本問題最后一句話略有歧義，先說是否可以總結一套方法論，又說要悟道?！暗馈逼鋵嵏蛐姆ǘ皇欠椒āＮ腋悴磺宄闆r，只好兩個方面混在一起穿插著說了。
首先從方法論開始。其實任何東西想做好，方法上基本都是兩個重點：學習和實踐。
具體學習什么呢？
根據要回答的問題，學習的重點應該是“產品、行業認知和商業本質”。這三點搞不定，就妄圖發現并利用潛力產品帶來的商業機會，幾乎是不太可能的。
但是這三點如何學呢？學習的方法是什么呢？
一、產品
我是游戲程序員出身，在產品上經歷了：噴策劃→自己做策劃→自己變成笨蛋策劃→最后發現產品之道的過程。
這個成長經歷讓我明白了：要搞懂產品，掌握看懂產品的“道”，最好的辦法就是親自主導一款產品設計。然后讓市場去驗證它，讓數據來教育你，讓用戶反饋幫你成長。
完全沒設計過任何產品，沒參與過任何產品的運營；天天只會觀察吐槽別人產品，看各種媒體文章的人，我很難想象他可以掌握產品的精髓；理解一款產品為什么做出種種設計；也就更不可能還奢望他去精確預測一個不成熟產品的潛力。
天才有沒有？
我相信有，但討論天才沒太大意義。
其實在過產品關的同時，常常還要過用戶關，過不了用戶關的產品人也確實只能停留在方法論級別了。
多學點各種產品模型、產品工具，多收集各種資料等等行為，做一個合格的執行者是可以的 ；但想準確預測產品，還是挺難的。道理很簡單，一個不懂用戶，不知道用戶需求，不能預測用戶需求的人，如何預測一個為用戶服務的產品的未來？
那么如何過用戶關呢？
根據我自己的蛻變經驗，我覺得最重要的有兩點：
- 認知自我
- 認知社會
認知自我，最重要的是：認知到自己的渺小和主觀，任何情況下做判斷的時候，腦子中都要繃著一根弦：“我是不是又主觀了？我是不是又漏掉什么客觀信息了？我是不是又把自己的需求當用戶需求了？”
要把自己和其他人，把主觀意愿和客觀現實盡量分清楚。把自己看的越渺小的人越容易分清楚，自我越膨脹的人，這點上就越容易犯糊涂。
注意，把自己看的渺小，不是妄自菲薄，反而是要求我們有更高更寬的視野，井底之蛙永遠無法意識到自己的渺小。如果真的無法意識到自己到底有多渺小，至少對世界之大也要保有起碼的敬畏心。
認知社會，最重要的是：包容、好奇和同理心，對自己不懂的人和社會現象多研究。
問題中提到的谷歌趨勢、微信指數都是很好的工具。我們身邊的人和自己參與的任何事情，也都是活生生的樣本，千萬不要舍近求遠，忽略了身邊的資源。
以上這些都可以很好的幫助我們理解人性，而理解人性是認知社會的重要前提之一，也是我們普通老百姓最容易做到的。
整個人類社會雖然是由政治、經濟、國家、科技、軍事等等要素組成，但這些離我們太遙遠，無法作為判斷的依據。跟社會頂層玩，我們玩不起也玩不明白。只有對人性的理解和把握才能真正成為普通商人的利器，在一次又一次的產品預判和商業抉擇中，大大提高成功率。
好的，到這里，我們懂了產品，認知了自我，認知了社會，過了用戶關；是不是就可以判斷產品大勢了？
還不行，還需要有行業認知！
二、行業認知
這次就玩大了，大家請自行腦補讓一個桑拿行業的人預判一款醫療器械產品的潛力會是一種什么樣的體驗？
行業認知，這東西在我看來，完全無任何捷徑可走。就一句話：“入行，然后埋頭苦干，一步一個腳印踩過去，一個錯誤一個錯誤趟過去，自然就有認知了，而且是真實可靠的經驗！”。
有同學可能不服了：“要照你這么說，投資人都別玩兒了，要投資一個行業，首先要自己入行埋頭苦干？投資人都是找懂行的人咨詢的好不好？”
投資人確實會找內行咨詢，但投資人又是如何判斷一個人是否內行的呢？
其實投資人在他的投資行業也一樣需要一個趟坑和學習的過程，估計他們也要失敗N多次之后，才好意思說：“哦，我終于懂行了！”。
至于說多看行業資訊，多結交行業朋友，當然也很重要。能大大提高學習效率，但最終還是要靠自己的實戰消化獲取的資訊。
只有真正理解和接受了上面這段的朋友，雙腳才算剛剛從天上踩到了地上。
知道了懂行無捷徑后，入行并拼出了一身行業武藝和心法后，這時行業里如果有個啥新產品新機會，你才能真正意義上看懂；然后還能瞬間結合自己的優劣勢分析可行性；最后揚長避短，把握機會，走在前面。
三、商業本質
到此，我們終于可以做到問題中所說“判斷新產品潛力，抓住紅利期”了。
然而，我想說，其實還有最重要的一點，這點如果突破不了，前面的一切都是瞎忙活！
而這一點，就是對商業本質的理解。
在我那篇35歲人生總結中，對商業本質有將近1W字的論述，這里實在無法展開了，我直接拋出結論，就是“利潤”。
雖然問題中沒有直接提到“賺錢”二字，但我相信問問題的人，之所以希望抓住最新的產品趨勢和流量紅利，為的什么？
應該就是為了賺錢吧！應該不是僅僅為了某種產品怨念、技術情懷或者人生理想吧？
而商業的本質是利潤。利潤的思維方式，利潤的嗅覺敏銳度，最小利潤模型的建立，模型的復制與擴大等等商業技能……這些也都是需要長時間訓練和學習的！
怎么學呢？
作為一個外行或者新手，只能先通過大量的學習，看前輩的分享，先強迫自己把技術或者產品思維扭轉到商業思維。
當然，像我這種資質極差的人，還要再經過幾輪自己創業失敗，才能真正建立商業思維。
當看到一個機會的時候，除了看懂產品有潛力，知道行業有前途，明白自己的優劣勢和定位；最后還要能想清楚怎么在這個機會中套利和最大化，并迅速執行到位，這樣才算真正達到目的。
否則就算一開始跑在前面，也不過是給后來者做鋪路石。沒有利潤支撐的商業行為是違背客觀規律的，是脆弱的，是很難堅持下去的。
最后，我想說，這一路走來，大家不覺得處處是坑、耗時漫長、代價昂貴么？
估計題主本來是想悟“道”找“捷徑”的，我這可好，變成打擊人了。
然而，現實常常就是這么打擊人，否則為啥說了那么多，看了那么多，很多人還是把握不住機會呢？
除了運氣成分，主要還是積累不夠，該踩的坑、該付出的時間和代價沒付出夠，這真沒什么捷徑可走。
所以，“坦然面對現實的殘酷和必須的付出”就是最大的“道”，然后把“產品、行業認知和商業敏銳度”三大要點拆解執行，就是最上層的方法論，和大家共勉！
作者：寂寞火山，微信公眾號：頭號聯盟寂寞火山，主要分享技術、產品、互聯網、社交電商、創業、賺錢等個人心得。
本文由 @rainbow 原創發布于人人都是產品經理，未經許可，禁止轉載。
題圖來自 Unsplash，基于CC0協議
認知自我，認知社會。這是悟出了心理學呀
哈哈，產品和運營確實需要很多心理學的知識。
跟老大的上腳步！
特來報道
在正確的方向上用正確的方式勤奮，說起來簡單，做起來都是學費
真相了，哈哈